要闻分享| 关注中国| 逆耳忠言| 不平则鸣| 情感天空| 健康生活| 流行时尚| 保险理财| 讽刺幽默| IT与游戏| 信息交流| 华发移民| 华发工作| 摄影美图

社会聚焦| 旅游天地| 娱乐八卦| 音乐视频| 校友互动| 网络社区| 房屋安家| 教育培训| 中医瑰宝| 专栏作者| 科技文化| 华发留学| 华发红娘| 关于本站

华发网China168.info海外中文门户网站

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

查看: 465|回复: 0

浅谈魅蓝“独立”发展的模式与方向

[复制链接]
发表于 2017-7-26 00:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

浅谈魅蓝“独立”发展的模式与方向

浅谈魅蓝“独立”发展的模式与方向



  魅蓝独立发展的声音已经传了两三年了,今年终于有了实质的进展。5月9日,魅族科技内部进行组织架构调整,成立三大事业部:魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部;魅蓝的“独立”发展之路由此展开。

  一、独立发展的形式

  就目前国内手机界来说,产品细分方式主要有三种:

  (一)OPPO与一加。一加从OPPO孵化出来之后,采取独立化的运营方式,一加运营主体(深圳市万普拉斯科技有限公司)与OPPO运营主体(广东欧珀移动通信有限公司)拥有共同的控股股东(广东欧加通信科技有限公司,原广东欧珀电子工业有限公司),OPPO对一加没有持股关系。(需要说明的是,vivo与OPPO只是关联公司,很多股东是相同的,未有实质关系)

  (二)华为与荣耀。荣耀作为华为终端的互联网子品牌独立运营,荣耀品牌专注互联网,与小米、魅族等品牌厮杀中低端;华为品牌主攻时尚、商务人群,受众与苹果iPhone、三星Galaxy S/note系列交集较大。两个品牌有各自的产品线、细分市场。

  (三)小米与红米。红米系列作为小米主打中低端市场推出的手机系列,属于小米的产品序列,为了细化产品线而来,主打百元机与千元机。

  从上面的区分中,不难看出,魅蓝“独立”采取的第二种形式,由魅蓝事业部主推魅蓝品牌的发展,魅族事业部主导魅族品牌的发展,保持两个品牌之间的协同性,同时又尽力避免左右手互搏,彼此拖累。

  二、发展的方向

  魅蓝品牌“独立”发展之后,采取与魅族品牌差异化的竞争,细分市场,各自深耕。

  (一)魅族品牌

  魅族品牌作为黄章亲自打造的品牌,深耕高端,高配置(相对而言)、新观念,打造差异化竞争,主打pro系列产品,pro plus作为其高配机型,主打3000+市场;MX系列下探到中端,主打2000+市场,与魅蓝品牌的高端系列产品衔接。魅蓝品牌分出之后,魅族品牌可能会增加新的中端产品线,丰富产品设计。

  (二)魅蓝品牌

  魅蓝品牌由李楠主导,作为“青年良品”的延续,主打中低端,主要任务是走量。脱离魅族品牌的影响之后,魅蓝将能更大胆地全面发力,梳理产品线势在必行。魅蓝A系列主打百元机,价格下探到599元;魅蓝系列、魅蓝note系列、魅蓝U系列、魅蓝E系列、魅蓝metal系列重合度较高,可能会合并后保留2~3个系列,价格区间保持在799~1299元;魅蓝max系列主打6寸以上的跨界大屏手机,价格区间保持在1299~1699元;魅蓝X系列作为魅蓝品牌的高端系列,与魅族品牌MX系列衔接。

  三、策略调整

  魅族科技没有采取将魅蓝独立分拆的做法,而是在原组织架构上成立三大事业部的做法,共享flyme、共享渠道、共享整体资源,魅族的做法主要还是进行差异化竞争,细化产品序列:魅蓝主打青年人群,形成规模;魅族进军高端市场,提高利润率。两个品牌一个主打销量、一个主打利润,相辅相成,两个品牌以2000元为界限,在各自的市场与小米、华为/荣耀等展开竞争。

  小米推出红米系列血洗山寨市场之后,各大手机厂商逐渐补足了从低端到高端的产品线,国内手机市场竞争已经到了异常惨烈的局面。从二季度销量来看,苹果、三星仍旧强势,华为、OPPO、vivo依然势不可挡,小米开始谷底反弹,联想尚在苦苦挣扎,一加、360等品牌也在奋勇争先……留给魅族的时间已经不多了!

  来源:IT之家

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|关于我们|联系我们|用户须知|小黑屋|法律申明|隐私通告|华发网海外版china168.info

GMT-6, 2024-3-28 03:38

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表