“推动‘互联网+’深入发展、促进数字经济加快成长”

郑瑟

　　9月26日正式向公众开放的“砥砺奋进的五年”大型成就展，截至目前已经接待了40多万人次的参观。展览通过实物、模型等多种方式，展现了近年来制造业品质提升发展核心竞争力，加速数字化、智能化的发展趋势。

　　在展览现场，展区中三列具有完全自主知识产权、达到世界先进水平的“复兴号”中国标准动车组模型，吸引了人们的目光。关键核心技术的突破创新不仅提升产业水平，当这些设备和互联网嫁接在一起，我们还能感受到身边悄然发生的变化。通过工业互联网的演示大屏，点击工程机械指数选项，便可以看到全国二十多万台工程机械设备的运行情况。这些数据痕迹，不仅仅勾勒出基础设施建设的真实图景，更成为观察固定资产投资乃至宏观经济走势的晴雨表。不仅仅是工程机械，纺织机械，铸造生产等诸多制造行业通过互联网平台，实现智能制造的转型升级。

　　2016年，中国作为二十国集团(G20)轮值主席国，首次将“数字经济”列为G20创新增长蓝图中的一项重要议题。2017年《政府工作报告》首次写入“数字经济”，强调 “推动‘互联网+’深入发展、促进数字经济加快成长”。数字经济已成为经济发展的新动力，其高渗透性已经并将进一步对制造业产业链与价值链产生深远影响。

　　在G20杭州峰会上签署的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》指出，数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。数字经济发展已进入快车道，数字经济的蓬勃发展与制造业转型升级相辅相成、相互促进。

　　第一，制造业是数字经济体系的重要组成部分。数字经济作为一种新的经济形态，正在形成一个相对完整的生态体系。该体系生长于既有经济体系之上，在信息通信技术的快速发展与广泛应用的基础上强势崛起。制造业作为国民经济的主体和根本，在这一新的经济体系中面临着发展环境与本身活动的根本变化。或者说，制造业发展的新体系正在形成。

　　第二，数字经济为制造业转型升级提供手段与工具。数字经济的实质是大数据、互联网、云计算等信息通信技术与实体经济的融合发展。数字经济以数据化、网络化和平台化为显著特征，具备快捷性、自我增强性、边际效益递增性等优势，在某种程度上实现了资源的重新高效配置，这将颠覆传统的制造业生产经营理念与模式，加快制造业转型升级步伐。

　　第三，数字经济所特有的生产要素与基础设施是制造业转型升级的关键。在传统经济体系中，水、电、油、交通运输等是制造业的生产要素和基础设施，其保障程度与建设水平是制造业发展的前提基础，也影响着制造业的生产成本。在数字经济体系中，互联网及信息系统成为新基础设施，大数据成为关键生产要素，其快速发展与不断创新必然提高制造业的生产效率，并在很大程度上降低包括客户调查成本、交易成本等在内的制造业成本，提高交易效率。

　　第四，制造业为数字经济发展提供创新资源与巨大市场。数字经济在新一轮科技革命和产业变革中孕育产生，信息通信技术的迅猛发展是数字经济形成和发展的源动力。制造业是国民经济中开展研发活动最活跃、承载创新资源最多的部门，在产生技术创新成果的同时，也不断使用和传播技术创新成果，作为立国之本、兴国之器、强国之基，制造业是数字经济发展成果最重要的应用市场。

　　数字经济整合创新资源，提升制造业研发设计能力。一方面，互联网创新平台得以将全球的创意设计、研发资源迅速聚合在一起，而且能够让消费者直接参与产品设计，研发机构和个人分工协同，提高研发设计效率。海尔开放创新平台HOPE，是这方面的典范。另一方面，通过大数据分析能够更为准确地掌握消费者需求，据此不断改进产品研发设计方案。

　　数字经济整合海量数据资源，扩展制造业智能化生产制造能力。制造业的数字化、网络化与智能化既是发展趋势也是发展目标，数字化车间和智能工厂将改变传统的生产制造模式。除了生产设备网络化、生产数据可视化、生产现场无人化等特征，更为重要的是用户全流程参与，大批量规模化生产加快向分散化、个性化定制生产方式转变。比较典型的案例是青岛红领的大规模个性化定制生产。数据获取与计算能力、快速响应能力、柔性制造能力、精益生产能力等，都是数字经济体系下制造业生产制造能力的重要体现。

　　数字经济整合产业链各环节，增强制造业服务能力。数字经济为服务型制造的发展提供了有力支撑，制造业企业可以通过远程诊断管理、电商销售、物流服务等方式，延伸和提升价值链，还可以面向细分行业提供研发设计、优化控制、设备管理、质量监控等云制造服务，由提供产品向提供全生命周期管理转变，由提供设备向提供系统解决方案转变，打通研发、制造、营销、售后服务等各环节，实现多元化增值。

　　数字经济整合市场资源，提升制造业跨国经营能力。通常，企业只有达到一定规模，才具备跨国经营的条件。数字经济使得制造业中小企业甚至小微企业有机会通过电子商务平台、通过网络化协同制造参与到国际生产经营中，某种程度上，各国制造业企业面对同样的全球市场。据麦肯锡的数据，目前约12%的全球货物贸易通过国际电子商务完成，这一数字还在不断增长。若企业需求定位准确、产品质量过硬、特色鲜明突出、经营生产灵活，无论规模大小，都可能在国际竞争中脱颖而出。

　　在促进数字经济与制造业全方位深度融合发展的过程中，应该对以下问题加以关注。

　　第一，制造业的核心能力始终受制于技术创新水平，必须大力推动创新尤其是信息通信技术的创新。新一轮科技革命和产业变革由信息通信技术、生物技术、新能源技术、新材料技术等交叉融合所孕育引发。而信息通信技术无疑是最关键、最活跃、最具引导力和渗透性的领域。制造业核心能力提升必须紧跟科技发展步伐，加强关键核心技术攻关，并提高综合集成创新能力。

　　第二，互联互通是数字经济为制造业提供的最基本便利，必须加快工业信息基础设施建设。制造业活动中，数据高效交互、信息资源共享、快速协同工作的前提是互联互通。互联网、云计算、大数据等建设都需要尽快跟上产业发展的需求。要建立低延时、高可靠、广覆盖的工业互联网基础设施体系，加快建立宽带网络、高性能计算系统，推动数据开放和标准化，突破大数据核心技术，大力发展解构和重塑制造业活动的工业软件。同时，还要切实解决我国城乡之间、东西部地区之间的数字鸿沟，为制造业数字化转型提供基础条件与均等机会。

　　第三，数字经济与制造业融合产生新业态，必须以包容审慎态度给予制度层面的支持。随着数字经济体系的加速形成，新业态、新模式层出不穷。有些新的经济形态既缺乏既有经济学理论的支撑，也没有法律法规和相关政策等制度支持。李克强总理在2017年6月21日的国务院常务会议上表示，对于新业态、新模式，各有关部门要善于抓住市场瞬息变化的趋势，从大局出发，坚持“鼓励创新、包容审慎”的监管原则。对于新一代信息技术与制造业深度融合产生的新业态，企业层面出现的一些新的业务模式，政府要为这些创新提供制度和政策的便利。

　　第四，数字经济对制造业核心能力的重塑是全球性趋势，必须加强开放合作。数字经济在全球兴起，世界主要国家都在积极关注、加紧部署。据经济合作与发展组织(OECD)《2016数字经济展望》报告，截至2015年，80%的OECD成员国制定了数字经济国家战略或相关政策。目前，在数字经济领域我国走在世界前列，但我国数字经济与制造业的融合程度相对数字经济在社会其他领域的应用和实践仍显缓慢，无论是技术、标准、模式、政府规制等各方面都在探索实践中。必须以开放的心态加强国际合作，积极“走出去”，推广数字经济与制造业融合发展的新产品、新服务、新标准。同时，利用好全球资源，加强在人才、技术、知识产权等方面的合作，交流学习先进理念与先进经验。

　　第十四届中国制造业国际论坛于9月27-29日在天津梅江会展中心召开。新华三集团副总裁李立出席并致辞。他表示，中国企业的数字化转型今天还是处在一个非常初级起步的阶段。中国85%的中国企业仍然处在数字化转型的探索阶段，60%的企业在数字化的转型的过程当中面临着信息化基础设施不足的问题。

　　以下为演讲实录

　　尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家下午好!

　　非常荣幸出席中国制造业的国际论坛，借这个机会给大家汇报一下，其实新华三集团在智能制造领域，工业制造领域的一些观点和看法。

　　新华三集团是一个IT企业。大家知道，今天各行各业无论是民生治理、产业升级包括制造领域无不面临数字化转型的机遇和挑战。数字化转型从我们的观点看来，数字化转型现在是一个势不可当的趋势。根据著名的咨询机构IDC，包括其它的一些第三方咨询机构的预测，2020年全球数字化转型相关的产业的增加值会达到18万亿美元。在全球企业促进数字化业务作为它优先级的企业现在在全球占46%。在中国，同样这个企业的数字更高，达到了69%。所以今天我们看到，数字化转型已经成为了企业发展不可逆转的一个趋势。

　　数字化转型刚才其实前面的演讲嘉宾也都提到，数字化转型已经成为了企业的核心的战略中心。在数字化转型的过程当中，其实我们有很多的工作要做，要有很多的东西要改变。包括企业的商业流程，我们要做重购，包括用户体验，怎么样提供最佳的客户体验，这个方面也要进行重构。同时产品和服务体系也要做到一个拉通和重构，同时商业模式，更重要的是商业模式的重构。

　　今天在数字化转型的过程当中，在各个方面的重构大家已经看到了成效，有的还在进行当中。重构的基础就是有强大的IT的系统去支撑，这样的话其实包括新华三集团本身，我们自己从去年5月6号成立到现在，我们也在打造一个信息和数据的组织，公司所有的从生产、市场、服务、研发等各个层面我们都采用云计算和数字化的手段来向一个数字化的企业进军。同时我们在客户体验方面其实也在全力打造用户的数字化的系统，让客户有更好的产品解决办法和服务的体验。

　　在运营模式上，实际上今天有很多的企业在做数字化转型过程当中也需要从数字化的转型过程当中带来企业的收入，最终还是通过数字化转型，一方面是改造自己企业的核心系统，同时也利用第三方的资源构建一个整个生态链。

　　在今天，各位演讲专家和嘉宾也提到，其实我们的数字化转型还有很多很多工作要做，其实我们的数字化转型今天还是处在一个非常初级起步的阶段。大家可以看两组数字：今天中国85%的中国企业仍然处在数字化转型的探索阶段，60%的企业在数字化的转型的过程当中面临着信息化基础设施不足的问题。所以这个都是我们今天在数字化转型，我们在迈向下一个从制造业角度迈向制造业2025当中我们面临的挑战，同时对于对于很多企业也是一个机会。

　　企业数字化转型我们说其实它要做什么?数字化的转型比如说从制造业的角度或者是从一些工业企业的角度，其实无非是要两个方面的问题要解决：一个是企业内部价值链的整合和打通。另外一个就是企业外部的数字化资源怎么有效利用。在企业内部比如怎么利用内部的工具和流程驱动生产供应链研发市场服务等企业价值链的打通，这是一个很大的问题。

　　因为今天我们在跟客户的沟通，包括对行业的了解，发现其实中国今天在工业企业或者制造业当中，有些也做了一些数字化转型，但是可能仅仅局限在个别的环节。比如说产品环节，或者是服务环节，个别的环节。环节之间又是一个孤立，没有打通。所以怎么把从研发、生产到市场、到服务，把整个的内部的链条打通，也是今天数字化转型面临的一个困境。

　　第二就是怎么利用工业互联网来实现企业核心价值的整合，就是怎么把跟我企业相关的上下游的企业一个生态把它打通，怎么利用工业互联网的资源，这也是今天数字化转型当中需要考虑的问题。

　　今天先提出这个问题，最终我们的结论是说在企业做数字化转型的过程当中要打破内部和外部的边界，通过首先拉通内部的价值链，同时利用工业互联网整合外部的资源。

　　我们说，其实构建工业互联网服务企业的数字化转型，是今天很多企业的共识，也是我们今天在做企业数字化转型当中的核心。以新IT技术，新IT区分于传统的IT，新IT就是以云计算、大数据、安全等等包括人工智能、物联网的技术来构建整个IT的支撑系统。怎么样以云计算、大数据、物联网安全等等这样的一些技术、人工智能的技术来构建一个工业互联网。这个工业互联网实际上它对于中小企业而言，可以帮助中小企业快速的实现数字化的转型，为中小企业提供他所需要的工具、流程、资源、数据。对于大型的企业，可能它有条件可以构建自己的工业互联网，整合它的上下游企业，把整个生态建立起来，服务于企业的数字化转型。所以我们说，工业互联网实际上是今后对于工业企业，包括制造企业进行数字化转型的一个核心的基础。

　　新华三集团我们是紫光集团的下属企业，新华三集团我们现在跟我们在制造业，工业领域也打造了一个工业云引擎，来帮助工业企业做产业升级。这里头其实核心是紫光集团下面还有企业叫紫光云数，他是紫光集团全资的子公司。

　　紫光云数能够提供投资和运营的能力，新华三集团提供科技的支撑，就是我们通过我们的科技来支撑，同时我们又赋能运营，所以我们是技术支撑。所以我们联手新华三集团和紫光云数联手打造工业云的引擎，这个工业云的引擎已经在某一个城市落地。

　　这里面包括几大能力的建设，包括泛链接，就是整个的万物互联，包括大数据，包括云计算和平台服务，包括安全等等等等。打造了一个工业的云引擎，这里面包括了工业云的基础设施，大数据的服务，云计算的服务，包括一些给第三方提供的API的接口，让它在这个平台打造工业的一些应用服务。这样的平台我们跟第三方合作伙伴合作，提供工业方面的从基础平台到应用领域的解决方案，来服务于这个城市的工业企业，这个平台我们正在紧锣密鼓的在构建当中。

　　在这个平台上，其实整个一个工业云平台提供了很多很多的能力。包括底层的叫做IaaS的能力，从计算能力，存储能力，安全服务，包括数据服务，包括其它的云服务等等等等。在PaaS层面又提供了物联网的平台，工业应用的使能平台，工业大数据平台。在SaaS层面，我们跟合作伙伴合作，提供了很多在工业制造领域当中的应用。这个平台同时又可以在这个平台上构建专有的云项目交付，针对特定企业的特定需求。

　　在构建这个工业云平台的过程当中，我们聚合了所有的在这个领域当中有它的独到性的企业，这个生态，来联合进行赋能升级，这里面包括我们有微软、斯特奇、航天云网等等等等，有很多在特定领域非常强的企业跟我们一起把这个工业云的生态打造起来。

　　下边简单介绍一下新华三在智能制造领域的一些实践。因为我们在智能制造领域，新华三本身其实提供两大能力，一个是我们的三大依云的新能力，同时我们若干年之中一直在服务百行百业，对各个服务有深刻的了解和理解。我们在制造行业，比如说在供应链的管理，包括数字化的生产车间，包括工业大数据的实践方面都做了踏踏实实的工作。这个是一些案例，时间关系我不做过多的权势。

　　同时我们也给企业和政府提供所谓的工业能耗的管理解决方案，从怎么监测工业能耗的全生命周期。这是能耗管理方面的一个展示，最后就是通过这样的一个解决方案来展示在工业领域的能耗的使用状况。

　　不管是工业、制造业的能力提升方面，其实新华三一方面我们提供的产品和解决方案，同时我们也有端到端的，从顶层设计开始的咨询能力，我们有很大的咨询团队。在整个的企业能力提升的路径过程当中，我们也有一个建议，就是在整个的一个企业能力的提升路径过程当中，第一个要明确目标，就是我要结合自己企业的实际，我要达到什么样的目标，同时对现状有一个定位。在对现状定位之后找到标杆，我们找到跟标杆之间的差距。最后就是落实计划，计划当中要分布实施，在实施的过程当中迭代优化。这是我们在企业的数字化转型升级过程当中的一个方法。

　　在工业4.0和智能制造领域，我们在打造工业云引擎的过程当中我们梳理了整个工业和制造领域的需求，我们总结出来了28个模块，在这个模块当中基本上涵盖了所有的工业领域和制造领域的需求，我们打造的工业云引擎正是基于这样的一些需求，把这样的一些能力在工业云的引擎当中进行实施。

　　所以对于前边关于企业数字化转型的边界问题有一个总结，其实企业内部我们希望通过IT能力的赋能，使得企业内部的生产供应链、研发、市场、服务等等这些企业的价值链可以打通。同时企业外部数字化的资源也可以得到有效利用，利用工业互联网的资源，实现企业核心价值链整合，整合上下游的企业，把它作为一个生态，所以我们的结论就是其实在企业的数字化转型过程当中不应该设边界，它是没有边界的，我们要做到全生命周期，全流程的一个打通。

　　后面的时间再给各位嘉宾简单介绍一下新华三。因为新华三刚才主持人也介绍，我们是2016年5月份成立，新华三是谁?新华三实际上是紫光集团51%控股，还有(惠普)全球49%控股的合资企业。所以我们是一个既有国际基因，又有自主、自研基因的企业。新华三本身我们是一个IT产业当中为数不多的端到端的产品和解决方案的提供商，我们产品贯穿从企业的计算、存储、网络，包括云计算、大数据、安全、物联网，就是我们叫大互联，我们其实是在整个中国IT企业当中为数不多的提供端到端解决方案的服务解决商。

　　新华三现在实际上我们专利数达到了7700多项，我们每个工作日专利申请都有三项。在一些领域当中我们还是No.1，包括在以太网的交换机，在企业的路由、无线网、在超融合架构，在虚拟化，在政务云这些领域我们都是No.1，在国内国际我们实际上有4000万台的设备在运行。新华三我们是全球领先的新IT解决方案的领导者。

　　这是我们的新华三新IT战略，叫应用驱动引领未来。就是我提到的，我们提供云计算、大数据、大互联、大安全，我们所谓的三大依云的解决方案。

　　我们叫根植中国，服务全球。我们服务了全球所有大的企业，当然就是我们的根在中国，就所有的新华三的产品和解决方案，我们的自研都在中国。

　　这里头用简短的时间给大家介绍一下我们对制造业，对工业领域的看法，同时也介绍一下，让大家更多的了解新华三。希望我们今后有更多的机会能够为中国的制造业提供更多的IT的赋能。希望跟在座的各位我们今后成为一个好的合作伙伴。因为我觉得在产业升级领域，在数字化转型领域，核心是要找到一个有情怀，同时又有对技术有非常深的洞察力、理解力、研发能力、实践能力的合作伙伴，新华三就是你们的合作伙伴。谢谢各位。