“这几年走出去，我们最大的感受，就是穿越”

郑瑟

　　日前，科达洁能发布公告称，公司旗下子公司科达毛里求斯以 674万美元受让brightstar 11%股权、twyford 加纳公司11%股权、twyford坦桑尼亚11%股权。交易完成后科达分别持有非洲肯尼亚、加纳和毛里求斯三家陶瓷公司51%的股权。

　　科达洁能完成对非洲陶瓷工厂的增持，股权比例从40%提升至51%，从目前运营情况来看，单条产线归母利润从2000 万增加到2500 万，进一步增强公司业绩。非洲产线今年年底预计可以投产5 条线，明年一季度预计投产第6 条线。

　　“这几年走出去，我们最大的感受，就是穿越。”科达洁能董事长边程说起这几年企业的“走出去”，感受颇深，其中就是海外市场的广阔，如同穿越回到三四十年前的中国。

　　2016年2月23日，科达洁能与广州森大签署《非洲合作协议》。并于2016年启动肯尼亚项目及加纳项目，目前，肯尼亚项目已投产。

　　继肯尼亚项目及加纳项目的顺利推进，科达洁能再下一城，2017年2月22日，公司与广州森大针对坦桑尼亚项目的建设与运营管理对《非洲合作协议》进行补充和完善，探讨如何充分利用肯尼亚项目及加纳项目的建设经验，深化双方在坦桑尼亚项目的合作，明确项目建设模式，保障项目建设质量及进度。

　　据悉，坦桑尼亚项目一期工程拟建设两条建筑陶瓷生产线。坦桑尼亚项目一期工程1号线按生产抛光砖、抛釉砖及通体砖三类产品配置生产线设备，产能规模按抛光砖计算为年产300万平方米;2号线按生产二次烧瓷片及釉面地砖两类产品配置生产线设备，产能规模按釉面地砖计算为年产450万平方米;后期双方根据经营效益和市场需求情况确定二期工程的建设时间、产品类别和产能规模。据相关负责人表示，坦桑尼亚项目正处于基建阶段，土地平整工作正有条不紊地进行中，预计项目一期年内将实现投产。

　　随着科达洁能在肯尼亚、加纳、埃塞俄比亚及坦桑尼亚四个合资项目的陆续落地“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺服务”战略的逐渐落地开花，科达的国际化推向了更深的层次。

　　边程坦言，“走出去”战略让他尝到了甜头。他列了一组数据：2014年，企业的出口占比只有18%，2015年上升到33%，去年就超过了40%，而今年前7月，企业出口已经超过了内销，达到了51%。

　　边程指出，目前国内的建材行业已开始产能过剩了，作为为建材行业提供机械设备的装备企业，更是面临巨大挑战，不“走出去”就无路可走了。科达洁能大胆到非洲设厂，目前，科达洁能已在非洲设立了肯尼亚特福陶瓷生产基地、加纳特福陶瓷生产基地、坦桑尼亚特福陶瓷生产基地。

　　肯尼亚特福陶瓷生产基地位于肯尼亚首都内罗毕，占地面积24.3公顷，计划总投资3.45亿元人民币。边程表示，该项目一期工程已于2016年3月动工、11月正式投产运营。项目从投产后一直盈利，8个月共计盈利500万美元。目前项目正在进行二期工程建设，计划于今年12月投产运营。项目一二期投产后，预计该基地将实现年产陶瓷砖超过2000万平方米，产值超过8000万美元，为当地创造1000个以上的直接就业岗位。

　　“3个项目总投资9亿元，我们预计3年内就能收回本金，如果加上贷款的话，5-6年内能回本。”边程表示，“非洲与三四十年前的中国一样，市场前景非常好。”

　　中非贸易研究中心分析，非洲城市化带来的对建筑需求的增加，正推动以瓷砖为代表的非洲陶瓷建材市场需求的增长，但目前非洲本土陶瓷产品生产产能较低，除了埃及发展较具规模外，诸如阿尔及利亚、摩洛哥、南非等国的瓷砖产能规模与陶瓷产业发展的历史，也足以引起陶瓷企业的关注。

　　除了“一带一路”的国际布局，科达洁能在国内的动作也引人注目。

　　今年春节期间，在民生快消品广告扎堆的电视荧屏上，科达洁能“掌握清洁燃煤核心技术，解燃煤之急”的广告语显得与众不同。科达洁能相关负责人解释道：“煤炭清洁高效利用的春天正在加速到来，科达洁能在清洁燃煤领域蓄势待发。”

　　当前，空气质量问题已经成为大家关注的重点话题。人们普遍认为煤炭粗放燃烧是当前导致雾霾的最大“元凶”。而一段时期以来，国家推进的大气污染防治工作主要围绕控制煤炭消费量，以及加大重污染行业大气污染物末端治理的举措展开。

　　因此，众多以煤炭作为主要燃料的工业企业纷纷找破解之法。

　　“在市场上，引进先进的清洁燃煤技术，将粉煤气化后生产清洁煤气作为工业燃料成为主流。”安徽科达洁能总裁刘欣称在工业应用领域，煤气炉是一个关键的设备，经其处理出来的清洁燃料，完全可以替代石油炼化的燃料，其清洁度可以媲美天然气，经济性也优于天然气。

　　早在2007年，科达洁能就开始进军工业燃煤高效清洁利用的领域，公司累计斥资10亿元推广的“梯级回热式新型煤气化技术”，通过煤炭的清洁高效燃烧，从前端减少大气和水等污染物的产生，从源头上控制污染产生的根源。迄今为止已成功在氧化铝、陶瓷等行业推广上百台套，受到市场好评。

　　根据多个市场验证结果显示，科达洁能的新型煤气化技术，其所产清洁工业燃气，清洁度可媲美二类天然气，但制气价格仅相当于天然气的50%—70%，这给了科达洁能喊出“没有不清洁的能源，只有不清洁的技术”的底气。

　　“中国的清洁用煤是避不开的事实”，边程分析，当前的“煤改气”战略正遭遇天然气价格高企、供应量不足的不利影响，煤炭作为我国能源消费的主体地位短期内难以改变，清洁用煤产业有望迎来爆发期，科达洁能积累10年的清洁煤气化技术也有望成为公司新的增长极。

　　市场分析，科达洁能作为国内最早进军煤炭清洁高效利用的领军企业之一，其10年研发的清洁煤气化技术切合了当前以煤炭清洁高效利用实现雾霾治理的国家战略，未来或充分受益这一战略落地而催生的市场空间。

　　今年1月，科达洁能签订股权转让协议，以自有资金4.74亿元大手笔进入碳酸锂市场，受让青海佛照锂和青海威力部分股权，间接成为青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司股东。

　　至此，科达洁能的锂电业务初步布局达成，公司建材机械、环保洁能、洁能材料“三驾马车”并驱格局成型。

　　通过间接入股蓝科锂业后，科达洁能在上游锁定碳酸锂生产带来的资源供应能力以及获益空间，从中游“弯道”切入锂电池负极材料行业。而相对于锂电池正极材料及其他生产组件，负极材料行业技术壁垒更高，潜在市场空间更大。

　　业内分析人士指出，以近年来快速发展的电动汽车为例，其最核心的材料就是锂，碳酸锂为其主要原材料，有着广阔的应用前景，而蓝科锂业是国内卤水提锂领域领军企业，掌握着核心提锂技术，也具有按规模量产的优势。据了解，目前蓝科锂业的技术已经成熟和量产，品质符合国家标准，被用于满足各类锂电池的材料需求。

　　“锂离子电池负极材料，大家都处于起步期，围绕新能源汽车，打造上游材料，未来将有大发展，科达洁能应该抓住机遇进入新蓝海。”边程表示，科达洁能可以借鉴并且复制在建材机械和洁能技术方面的经验，为客户提供领先的服务，打造新竞争优势。

　　事实上，科达洁能在对蓝科锂业后续发展提供融资支持的同时，也促进其投资负极材料项目，加码进军锂电新材料业务，对现有业务进行补充和延伸。

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