中非一带一路项目合作顺畅

成舍我

隨著“一带一路”中非合作继续推进，两种迥然不同的文明的碰撞由表及里，日益深入。中国正在以前所未有的速度，改变著非洲这片遥远且原始的大陆。

中国如今在非洲的参与程度之深，没有哪个国家能够匹敌。据统计，2014年中非贸易额2200亿美元，2016年中国对非洲非金融类直接投资33亿美元，覆盖到生产生活的各个领域，有望连续八年成为非洲第一大贸易伙伴国。

聚商圈作为推动实体经济振兴、助力中国成长型企业转型升级的加速器，先后成立《晓芳耍大牌》、《转型金刚》、《明星企业100计画》、《聚商机》等多个品牌栏目以及集社交、学习、数据管理为一身的全企业服务终端系统事业+APP，致力于为企业提供全方位的融媒体传播服务和专业的知识服务。董事长王晓芳对“一带一路”这个中国传统企业家而言不容错过的大机遇，更是操碎了心。

今年11月，王晓芳董事长亲身带领团队走进非洲尼日利亚、肯雅、迪拜等国家进行实地考察记录，与当地政府、企业沟通交流，挖掘非洲市场的真正需求。

考察归来后，基于考察结果反復分析调研，並与诸多专家、先行者沟通討论，于12月12日，在北京召开的《聚转型·一路有你暨“一带一路”对中国企业的影响与发展峰会新闻发佈会》上，王晓芳董事长断言：“2018年，將是中国民营企业“一带一路”元年！”，呼吁国內传统企业大胆走出国门。

王晓芳表示：“真正到了非洲，才发现非洲跟我们想像的完全不一样，不能只受制于理论和资料，得实地去考察去看去问，瞭解当地风俗文化、行为习惯，才能提取出最真实有效的资讯。不能看了几篇报告就盲目到非洲投资，这里面的机遇很多，坑也很多，你不实际去看，是根本想像不到的。我们这次考察就是先去帮我们企业家们探探路。”

卡诺州，是王晓芳一行人考察的第一站，考察团一进入卡诺州就受到了当地的土皇和州长亲自会见。

卡诺见闻一：一带一路上的拖鞋大王 竟然要转型？

卡诺州最具有传奇性的企业就是有著拖鞋大王之称的LEE GROUP KANO集团了。

据瞭解，以前非洲人是不穿鞋的，当时前往非洲考察的企业家，大部分人认为鞋子在非洲没有需求。只有一个企业家觉得脚踩在地上不舒服、会受伤，在非洲鞋子是个非常大的市场，于是，便在非洲卖起了拖鞋，卖成了中国驻尼日利亚卡诺州最大的华人企业LEE GROUP KANO集团，目前拥有十个拖鞋厂。

王晓芳董事长也前往考察，与当地负责人闻朴、标准厂经理杜斗畅聊。在非洲呆了20年的闻朴，对非洲市场的瞭解可不浅，闻朴表示：现在尼日利亚的拖鞋行业竞爭非常激烈，但国內原材料价格下降，技术发达，比在当地建厂的价格更低，国內企业具有极大的竞爭优势，可以通过自己的销售人员做外贸，完全不需要担心销量，只要便宜，当地人非常愿意帮你卖。

而且，卡诺州的矿产资源丰富，商贸非常活跃，皮革制品、陶器等手工业，食品加工、炼油、 纺织等加工业都非常繁荣，机会隨处可见，这不最近LEE GROUP KANO集团看中了当地对糖的巨大缺口，不想卖拖鞋，打算种甘蔗，转型升级做农业了。

闻朴对国內想进入卡诺州的企业提出建议，去当地建厂要谨慎要多方考察。一方面，由于港口原因，若原材料需进口，就要储备半年以上的存货，投入资金成本很大；另一方面，非洲在水电方面很落后，想建厂，就得选下麵有水的地，自己打井；即使有国家的电，自己也必须建发电设备，虽然价格和用国家的电差不多，但维护成本高。

卡诺见闻二：政府换届会成为大风险。

2007年，刚大学毕业的徐赣安来到非洲当翻译，后来企业与当地人产生纠纷决定撤走。但徐赣安认为非洲的市场非常大，决定留在非洲，经过十年的建设，如今，徐赣安在尼日利亚的公司已经有了一个多亿的规模。

他跟王晓芳说，当地的人工成本很低，一个月六七百大家抢著来，福利待遇也比较低，比国內赚钱容易。

比如，花岗岩板材厂、採石场、工业园之类的建筑工程在尼日利亚大有前景，当地会提供土地、安保、水电等；再比如，这里的北方盛产皮革，皮革业的市场也很大。但在尼日利亚投资建厂也有一些要注意的地方。

首先，是政府关係对接的问题。尼日利亚是全非洲人口最多的黑人国家，也是部族宗教构成最复杂的国家之一，全国1.74亿人分为250多个大小部落，国情非常复杂，要充分瞭解並尊重当地的文化。

另外，政府换届也是潜在风险，原本谈好的协议，一旦遇到换届，可能就都不做数了，哪怕专案已经建设一半，也不得不搁置。

其次，是用工风险。尼日利亚规定“管理人员可以是他国人，工人必须是当地人”，要注意不能出现工会。

由于两国文化差异不同，一旦当地的工人聚集在一起成立工会，企业就难以管理，甚至还会出现，销售后效益私自扣留的情况。

所以，当企业准备走出去的时候，要做好充分的调研，瞭解目标国的国情政策、文化习俗，跟当地不同政治势力保持良好的互动，便于企业管理，而且无论谁上去，都不能阻碍企业的发展。

卡诺州见闻三：矿产资源丰富到超乎想像！

在即將离开卡诺州时，王晓芳董事长参加了卡诺晚宴，与走进非洲多年、山东省招远金王电器有限公司董事长温永林，对于实地考察的诸多问题进行学习交流。

他跟王晓芳说：“现在不想做工厂了，在非洲买了十几亩地挖金矿，连儿子都放在非洲研究金矿和投资。当地的开採技术落后，挖一两米，一有水冒出来就采不了，只能淘出40%的黄金，剩下60%就浪费了；但是我们国內的技术先进，能做到一二百米，掏出率极高，而且这里的矿藏勘测成本低、开採也很方便。”当然，去投资开矿也要提前花时间做充分的调研考察进行专案评估。

回国后，王晓芳董事长当即表示，要快速把这次考察的成果分享给大家，为更多的企业家跟著一带一路走出去提供一份保障。

中非发展基金董事长迟建新日前在接受新华社记者专访时表示，“一带一路”倡议是中国在新的歷史条件下实行全方位对外开放的重大举措，既赋予了中非合作新內涵，也给中非合作带来了新机遇。

迟建新说，当前非洲各国普遍期待加快工业化、城市化和农业现代化进程，致力于实现经济独立和自主可持续发展。中国以基础设施互联互通和产能合作为主要抓手，推动非洲发展，这正是“一带一路”倡议与非洲国家加速工业化进程、实现可持续发展需求的高度契合之处。

开业运营于2007年的中非发展基金是中国对非务实合作的重要举措，对中非投资合作发挥了重要作用。中非发展基金初始设计规模50亿美元，2015年12月，中非发展基金增资50亿美元，基金总规模提升到100亿美元。

迟建新介绍，十年来，中非发展基金已累计决定对91个非洲专案投资超过45亿美元。这些专案全部完成后，可以带动中国企业对非投资超过200亿美元。

中非发展基金投资的南非曼巴水泥专案。中非发展基金投资的南非曼巴水泥专案。

例如，南非的一个汽车专案，是中国在非洲最大汽车组装专案，年产中重型卡车5000辆；加纳AWA航空专案是中国民航“走出去”的首秀，有效促进了西非区域互联互通；马里的药厂专案是西非现代化程度最高的药厂；四达非洲数字电视专案，让700万户非洲居民看上了数字电视……中非发展基金在基础设施、产能合作、农业民生、资源开发等领域投资了一批典型专案，极大促进了非洲国家经济发展和民生改善，得到中国政府及外国政要的诸多讚扬。

中非发展基金的直接投资，是通过资本金的投入，带动更多社会资本投向非洲，在不增加所在国债务负担的情况下，支持专案持续运作，创造就业，增加出口和税收，增强投资目的地国家的自我发展能力。“由于这一模式不增加东道国债务负担，有助于实现非洲有关国家的自我良性发展，因此受到非洲政府和民众欢迎。”迟建新说。

隨著非洲自主发展能力增强，中非关係进一步深化，中非投资合作日趋活跃，涉及领域更加广阔。迟建新说，在中国政府提出的“一带一路”倡议、对非“三网一化”建设、国际产能合作和装备制造业走出去的政策引导下，中非发展基金將投入和引导更多资金，加强对非洲港口、航空、铁路、物流、电力等基础设施专案的投资专案分析，以及钢铁、化工、汽车、通信、园区等产能和装备制造合作专案的支持力度，推动农业、医药、互联网、金融等领域合作，创新合作模式为非洲经济增长提供持续动力。

“近年来，非洲基础设施、制造业和农业等领域发展持续向好，市场潜力巨大，我们对非洲投资前景长期看好、充满信心。”迟建新说，中非发展基金未来將按照中共十九大报告中提出的对外开放新要求，围绕中非“十大合作计画”，根据非洲不同国家的具体情况，积极寻找合作机制，创新投资方式，促进非洲工业化发展。

根据新浪、新华网等综合采编

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