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数字出版行业还处于数字化进程的前期

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发表于 2018-1-7 20:23:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  凭借专门的APP扫描课文页面,手机就可以对课文内容进行范读,学生也可以跟读,手机自动识别读音正误。

  在第十三届文博会的“新闻出版·媒体融合馆”,一套名为“易汉语”的汉语学习教材吸引了不少游客的关注,有老外现场操作“易汉语”,学习起了汉语。这样的数字化互动项目在“新闻出版·媒体融合馆”随处可见。

  上海科技出版社推出的“虚拟科学实验室”,配套出版社的科技类教材,使学生能在网上动手操作物理、化学实验。“数字技术和纸质出版融合,给学生提供了增值服务。”上海科技出版社数字出版部主任曾文说。

  来自四川新华文轩的一套地理教学解决方案则将AR增强现实技术和3D打印结合,凭借专门的APP扫描解码,3D打印设备就可以将课本里的地形图打印出来,以直观立体的形象提升学生学习效果。

  深圳出版发行集团则突出呈现了全民阅读数字出版分众平台、数字书城等国家级项目。

  据了解,此次文博会将“新闻出版馆”更名为“新闻出版·媒体融合馆”,突出“创新驱动,媒体融合”主题。该馆分设数字出版展区、企业形象展区、传统出版展区、宣传活动区四大板块。值得关注的是,数字出版展区占了71.3%的空间。51家参展单位集中展示了中国传统出版业在数字化转型中研发出的最新成果。

  “我们的数字产品和服务如果不和教育教学融合,不和数字化学习融合,就产生不了新的价值,也就不可能实现持续发展。”人民教育出版社副社长王志刚介绍人民教育出版社数字出版近两年收入增长迅猛,从2014年的1300多万元到今年预计1.3亿元,基本上每年收入翻番增长。

  国家新闻出版广电总局数字出版司司长张毅君介绍,自2013年以来,财政部通过国有资本预算和文化产业发展专项资金两个渠道,共支持新闻出版业数字化转型升级项目301个,总投入达20.39亿元。一批导向正确、内容精准、技术含量高、用户体验好、反响好的数字产品走向市场,提高了数字时代内容产品供给能力。

  近日,中国新闻出版研究院发布了《2013—2014年中国数字出版产业年度报告》。本报记者采访了中国新闻出版研究院院长魏玉山,对报告中所披露的部分数据和结论进行了解读。

  记者:我国数字出版业去年收入规模达2540.35亿元,比2012年增长31.25%。其快速增长的原因是什么?目前,我国数字出版业还存在哪些亟待解决的问题?

  魏玉山:2013年数字出版业的增速离我们的预期还有差距,因为我们在参与制定新闻出版行业“十二五”规划时的目标是数字出版行业收入要占到整个出版行业收入的25%以上,但是目前只达到了13%。

  除了规模的增长,我们希望数字出版行业也要有质变。目前,在构成数字出版收入的门类中,书报刊内容的数字化产品收入比重比较低。我认为,不管是传统出版还是数字出版,最主要的形态应该是以文字为主的产品。游戏、动漫等行业的文化属性和内涵相对于文字内容为主的产品来说,还是要低一些。所以,我认为,要提高书报刊内容的数字化产品的收入以及在整个数字出版行业的比重。

  其实,单从增速来看,2012年是40.5%,2013年是31.25%,从这两年来看,增长趋势在放缓。这其中的因素有很多,一方面是整个行业的基数大了,增速肯定会放缓;另一方面,我们在数字出版领域的投入可能还是不够。我国数字出版起步的时间与国外几乎同步,但现在和他们的差距还是比较明显,主要原因是我们的传统出版企业在这个领域的投入和国外比远远不够。目前,国外许多传统出版企业的数字化产品收入已占到了其总收入的70%左右,而我们最多也就10%。所以我觉得,国内许多传统出版企业还是没有完全转变观念,还没有摆脱“包袱”。

  记者:去年,互联网广告收入达1100亿元,占整个数字出版产业的比重为43.3%,居行业首位。未来,互联网的广告收入趋势将是怎样?

  魏玉山:互联网广告增长是未来的趋势。有数据称,目前谷歌的广告年收入已经超过美国所有纸质媒体广告年收入的总和。这说明一个问题,近些年,互联网广告收入增长迅速,而报刊、电视等传统媒体的广告收入都受到了互联网的影响。这可能是一个很难逆转的趋势。

  记者:近些年来,新媒体在影响力和经济收益方面都在快速增长,与此同时,传统媒体与新媒体之间的“摩擦”似乎也在增多,您认为这其中的症结在哪儿?两者怎样才能实现融合发展?

  魏玉山:我觉得症结就在于缺乏沟通,其实双方是有合作的基础和条件的,但是由于以往长期处于“老死不相往来”的状态,所以产生了许多误解。从归因来看,新媒体承担的责任应该更多一些,因为新媒体对法律法规的了解和执行不够,以及对传统媒体的版权的尊重度不够,但是传统媒体也没有主动地利用新媒体,或者说对新媒体的关注度不够,所以出现这么多“摩擦”。

  长期来看,技术和文化的融合是一种趋势,是不可阻挡的。任何一个产业、一个门类,如果不能利用新技术,肯定要被边缘化和淘汰。所以,从这个层面来讲,传统出版企业必须要注重新技术的运用,如果还是完全按照以前的生产方式和运营模式,那肯定是难以生存下去的。

  当然,近年来,传统媒体与新媒体之间的纠纷增多,也与产品的利润分配有关,大家都希望能打造出一个兼顾作者、出版者、平台之间合理利益的合作方式。现有的版权相关法律法规在平衡作者、出版者以及公众之间各种关系利益方面有着一定的作用。但至于授权过程中如何对利润进行分配,我觉得是商业谈判的范畴,两者可以通过谈判来达成,政府管理部门及其他组织很难说怎样的方式和比例才算合理。

  记者:时下尝试做数字出版的传统出版人有这样的感慨:“原以为,数字出版只是一层窗户纸,一捅就破。不曾想,数字出版是一层天花板,很难突破。”您觉得传统出版企业应如何进行数字化,才能突破这层天花板?

  魏玉山:数字出版的成功经验,国内外皆有,但是复制很难。

  经常会有人问我,哪家出版社的数字出版做得好,让我推荐给他们。这个真的不好说,因为每家出版单位的资源不一样,数字化的模式也不一样。国外出版社做得好的,很多是教育出版社和专业出版社,大众出版社也有很多成功的,但很难学。而且,即使是目前做得比较成功的,也有他们的困惑。这是数字化进程中普遍存在的问题,因为整个行业还处于数字化进程的前期,还处于投入和培育阶段,读者还没能完全接受付费的阅读模式,市场及主体也在培育,这个阶段出现投入多、收入少的状况应该是正常现象。

  根据新华社等采编【版权所有,文章观点不代表华发网官方立场】


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