“我们政府非常有眼光，双创的提出具有前瞻性”

郑瑟

　　上海，又一个清晨，Kevin Cang可无暇欣赏这明媚的秋日。这个27岁的生意人同芸芸众生一样，裹挟在早高峰潮水一般的人流中。

　　他大步流星迈入这座城市最为繁忙的一号线地铁站，穿过站台上争抢免费地铁报的人群，抽出手机开始了一天的工作。

　　列车缓缓开动， 他用My Life Organized这个程序梳理自己一天的行程，这款小巧的应用程序可以帮助他完成所有私人助理的任务。车厢里，人们或看报纸，或玩PSP，或呆若木鸡地盯着广告屏幕，与之不同，Cang凝视着自己的任务清单，眉头微皱，他意识到在接下来的八个小时里要联系七位顾客并完成一项交易。

　　人满为患的车厢里鸦默雀静。到站，他揣回手机，踏出列车，又融回大上海嘈杂喧闹的市井阡陌。

　　Cang四年前毕业于一所中国顶尖大学，曾在全球四大会计事务所之一的普华永道供职三个月，一纸辞呈后，他和几个同龄人搭档创办了Looker，一个职业培训和提供咨询服务的公司。

　　在过去的三年里，他经历颇丰：曾接到过天使投资者(用自己的资金投资一家初创公司的富人)的投资，曾与随后退出的搭档争得面红耳赤，也曾改善自己产品的规格，更曾大鱼吃小鱼兼并重组。他与被兼并公司的创办者今日已是合作伙伴，二人是这家年收入100万人民币的公司中仅有的全职员工。

　　Cang不是孤军奋战，自上世纪八十年代改革开放后，中国大地上，太多年轻有为的人在看到那些大型跨国公司大幅度瘦身后，纷纷意识到过去的铁饭碗早已不复存在。2008年的金融海啸让这一现实变得更加残酷。

　　越来越多的大学毕业生问道：“为什么我们夜以继日的拼命工作，为的却是一个根本不存在的工作?既然我们只能背水一战，那为什么不用宝贵而有限的青春去做一些掌控之内的事情，去打拼出一片属于自己的终身受益的天空?”好想法!最终，越来越多的人意识到，创业的时机到了。

　　大众创业万众创新从2014年提出至今，激发了越来越多人的创业热情，双创浪潮持续涌动。“目前中国经济进入了新常态，原来的人口红利以及改革开放释出的市场活力开始消耗，经济进一步发展就要靠新的经济驱动力，而这个驱动力就来自创新创业。“谢绚丽教授指出，这是根据经济发展的规律培育出的经济发展新动力，“我们政府非常有眼光，双创的提出具有前瞻性。”

　　除了政府政策驱动引导外，谢绚丽还认为创业浪潮也是底层自发的结果。“在我们社会中一直蕴含着这种创新创业的动力，是自发产生的浪潮。像第一波的国企经理人下海，第二波的互联网创业，到第三波的BAT，企业家精神从未间断。这些创业的故事激励了很多年轻人向他们学习。所以双创热潮是上下呼应的一种结果。”

　　近几年来，在促进双创发展中，政府的角色起着至关重要的作用，同时也面临着一些实践阻力和体制机制瓶颈。“创业精神的引导很重要， 它最终产生创新型创业，还是生存型创业，甚至是逐利于寻租行为，都受到制度环境的影响。”谢绚丽教授建议政府应当通过完善机制和制度建设，促进创新型创业，从而创造真正的增长和就业机会。

　　“政府其实不妨从一个创业者个人决策的角度去考虑。如果一个人想要去创业的话，还是要做一个成本收益分析。”谢绚丽指出，如果对创业的资金成本、机会成本、失败成本进行了考量，收益大于成本，自然会有更多的人投身创业。政府需看到目前制度不健全，市场低效、小微企业融资难等弊端，逐步完善市场机制， 保持社会的流动性，让创业者看到更多收益的可能性。

　　除此之外，创新创业的核心还是在“人”，“我们的教育培养了大量各层次的人才，但是可能需要更加关注的就是我们教育中应该更加地重视创造力和综合素质的培养。”谢绚丽教授指出，“知识的综合度，自信心，对事业的热情，社会交往与合作，社会责任等这些自身因素都会影响到一个创业者能否成功。同时我们的社会也应该学会塑造榜样，鼓励梦想，容忍失败，给创业者提供更加宽松的社会环境。”

　　在移动互联网时代，线上与线下经济格局激烈火拼，最近几年实体店不断逆袭，电商巨头纷纷线下布局，阿里巴巴联手上海百联布局”新零售“，京东领投天天果园和入股永辉超市，亚马逊开发Amazon Go，国内外电商巨头纷纷“逆流”入主线下，打破了“线上线下”互相竞争的格局，进入了双方“相生相克”的新局面，可以说“线上线下”变成了既竞争又合作的关系。

　　对此谢绚丽教授表示“线上和线下的结合才是终局”，实体产业虽然受到冲击，但靠自身变革和转型，仍可以有突破性的发展。“人是不能够脱离实体的，有很多需求线上是不能满足的。线上和线下谁也不会完全替代谁，但能够肯定的是线上和线下都需要改变。”

　　正是在这样新的经济形势下，双创浪潮持续推进，经济亮点频现。一批又一批的创客正在不断将创意变成现实，市场活力不断迸发。

　　关于中国创业潮的未来，谢绚丽表示充满信心：“年轻一代更加懂得为兴趣而做事，他们中间更能涌现出真正的创业家!”

　　最近，某持牌消金公司的“元老级”海归成员许问，作出了一个重大决定，他要离开发展形势一片大好的公司，放弃稳定的薪水和指日可待的前程，下海创业。

　　无巧不成书，几位出身于Capital One、正在各个消金企业中身居要职的海归人士，也于近期透露出了另起炉灶的想法。

　　海归人士在消金领域的创业风潮，似乎从来没有过去。

　　他们是怀揣创业理想的一群人，他们有着游学四海的学识，有着海外的经验，也有着自我实现的热血和激情。更重要的是，他们不满足于安稳平淡的生活，偏要走一条披荆斩棘的理想之路。

　　“在国外金融机构工作不见得比国内舒服，工资跟国内差不多，虽然稳定，却没有发展空间。”用许问的话说，这叫“混吃等死”。

　　“我很看好国内消金市场，所以一毕业就直接回来，国外机会比较少，国内市场大、机会多，能够容纳各种人和想法。”其实，回国创业的想法早就深植于许问的脑海，而这个决定，他却晚做了两年。

　　一开始从国外回来，他没有直接创业，而是选择了加入一家消费金融机构。但渐渐地，喜欢追求成就感的许问不再满足于现状，越来越想自己“做一个东西出来”。

　　“如果就这样下去，最后无非也就是等个几年升职加薪，每年拿上一两百万年薪，”许问无奈地表示，“太无聊了。”

　　这两年多的经验给了他充分了解国内消金市场的时间和经验，“国内国外很不一样，创业毕竟要接地气。”在对消费金融进行两年多的考察之后，许问和他的团队最终瞄准了现金贷业务。

　　对于团队的专业性和未来发展，他很有信心，“我们有足够的流量和技术，展业一年，至少可以赚一倍。”

　　同样看好国内市场的枫软软件创始人郑天树，从日本回国创业已有十年，在消费金融领域从事各种业务系统开发。在他眼中，国内消金市场比国外繁荣，正是“人多钱也多的丛林时代”。

　　不同于许问和郑天树，从法国留学回来的消金从业者Meiya，却没有考虑过创业。“可能因为是女生，我更求安稳，但回国也是因为看到了国内消金市场的机遇。”

　　在众多受访海归人士中，清流Club听到更多的声音是：“不甘平庸，要拼搏一把。”许多创业者对自我认可的追求不断加强。

　　“在美国创业没什么机会了，发财应该在中国。”一位专注于大数据风控技术的创业海归人士坦言他回国的原因。

　　海归的创业大军不在少数：诚安聚立的创始人兼总裁刘志军、融360的创始人叶大清、挖财总裁顾晨炜、明特量化CEO李英浩、量化派的创始人周灏、ZRobot的CEO乔杨等，都是来自Capital One、Discover等海外知名金融机构的创业人。

　　郑天树认为，海归人士出现较多创业者的原因可能有两个：一是因为很多人家庭条件不错，经得起创业;二是因为眼界开阔，想法比较多。

　　这两点也得到了许问的赞同，“除了海外经历，海归人士的家庭教育、成长背景等基础会比较好，不容易安于一时的愉悦。”他补充道。

　　“奋斗的激情在创业和进入企业的海归身上都有，但国内的文化、体制、做事风格等各方面让一些海归人士难以适应，这种情况下，选择几个信任感强的朋友创业就是不错的选择。”一位深圳的猎头透露，事实上，很多海归人士选择创业，还有“水土不服”的原因。

　　但创业又岂是一件简单的事情。

　　许问在具备了从业背景、技术经验、团队、流量资源等基础的条件下，还是遇到了创业初期的严峻考验。

　　“稳定的后端现金流才能支撑我们在前端去做前端创新尝试。”许问说。他希望做一个长期的事业，在创业初期的当务之急，就是找到足够的资金。

　　“一命二运三风水，一将功成万骨枯。”看着不断涌入消金领域创业的新一代海归人士，创业“老鸟”郑天树戏谑般地感叹了一句，走过十年创业路的艰辛，尽在其中。

　　一次成功的创业，小到跟个人努力、团队协作、创业环境，大到跟背景资源、文化政治、时代变迁等都有关系，需要万事俱备，缺一不可。

　　郑天树回忆道，“创业的确辛苦，别人都能跑，但你必须扛着，销售、产品、财务、人事什么都要懂，比不得去企业拿薪水，假期就安心休假。在消费金融领域创业，跟路边摆摊其实是没有区别的，还有很多创业人活得更惨，连自己的生活都搭进去了。”

　　在消费金融领域创业，跟其他行业一样艰辛，甚至更具有风险性。

　　但也正是无数次的咬牙坚持，最终才成就了梦想，期待海归人士们的创业精神，不断为国内的消费金融领域带来新的生机和活力。

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