当老板做老大，宁为刘邦，不学项羽

Mary

　　

　　项羽是不是英雄？绝对是个顶天立地的大英雄，那是个少年时看到秦始皇出巡的威风场面就脱口而出“彼可取而代之”的霸王。

　　但是，项羽是英雄，却不是个好老大，或者说不是个合格的老板。

　　这个意见可不是老方给的，而是项羽的直接下属韩信说的：

　　据《史记·淮阴侯列传》，“项王见人，恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功，当封爵者，印刓弊，忍不能予，此所谓妇人之仁也。”

　　本是大英雄大豪杰，可妇人之仁的帽子，硬是戴了几千年。

　　韩信为什么这么说自己的老板呢？

　　众所周知，项羽其人雄伟英豪，武功盖世，是万人敌。但项羽对人态度是恭敬慈爱，说话也是十分温和有礼，甚至有点絮絮叨叨、婆婆妈妈的样子，在看到手下士兵有病受伤的时候，他会立刻过去嘘寒问暖，还因为同情而落泪，当场解衣推食，把自己的食物分给士兵。项羽真是个好人啊！

　　可是当下属建立功勋的时候，项羽把铸好的官印在手中抟弄许久，舍不得颁给人家，以至于官印的棱角都磨圆了，吝啬于分钱分权的封赏。

　　就像如今的许多老板，平常对下属施以小恩小惠，关键时刻却做不到赏罚分明，让优秀的员工因为贡献得不到对应的激励纷纷出走，而只留下平庸的员工靠一点牙缝肉苟延残喘。

　　所以说，说项羽妇人之仁真不是冤枉他，难怪最后被前员工韩信逼到四面楚歌、乌江自刎。

　　因此，尽管项羽武功盖世，所向无敌，“项王喑恶叱咤，千人皆废，然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。”在他发怒咆哮时，上千人都会被他吓倒，然而他不能任用贤能的将领，所以项羽也不过是匹夫之勇而已。

　　在老板的位置上，使用老大的权威让员工害怕恐惧是非常容易的，一些老板也暗暗得意于自己的威风能够吓到一片，以位服人、以威服人，这是多么浅薄无力的行为啊。

　　现在的老板多是业务出身，所以拿着业务沾沾自喜，以为手下员工都不如他，这和自矜于武功的项羽有什么区别？

　　对这样的人，只能说白痴儿童欢乐多。

　　而反观刘邦，尽管“自料勇悍仁强”在勇敢、强悍、仁爱、刚毅等方面都远不如项羽，但却能豁达大度，“任天下武勇，何所不诛！以天下城邑封功臣，何所不服！”大力任用英雄善战的将士，舍得给有功之臣分封领地，又因为自身能力欠缺，反而聚集起当时最优秀的一批文武为羽翼，最终打败项羽，夺取了天下。

　　在人类社会，受限于于肉身和个人的上限，就算你可以打败十个人、千个人，你也永不可能战胜组织的力量。

　　从古到今，从来都是得人才者得天下，优秀的人才流向哪里，哪里就能够崛起，无论天下，城市，还是公司。

　　老板的领导力不在于自己能干多少，你再能干，你也只是一个人，一天也就是24小时，就算日夜不休，你也比不过三个人的合力，所以领导力其实是说你能驾驭多少能力比你强的下属。

　　除了人才因素，在志向、战略、决断等各个层面，项羽都被刘邦碾压。

　　项羽本来拿到了一副好牌，在倒秦的各路诸侯中势力第一，有首席智囊范增，有大将成片，连韩信都跑来做小弟。但因为刚愎自用、优柔寡断、妇人之仁的性格又很快输光了，成功的让小弟刘邦实现了逆袭。

　　秦二世三年的十月，刘邦攻进了关中，后来项羽也进入了咸阳，二人取得了对秦朝的胜利。

　　其后，刘邦先是不杀子婴，约法三章，不受犒赏，秋毫无犯，然后退出秦王宫，还军霸上。我们再看看项羽做了什么：杀子婴，烧秦宫室，屠咸阳（妇人之仁的项羽可是屠了好多城的屠城之王）……范增就对项羽说，刘邦这个人可不能小看，据臣所知，刘邦原来在沛县的时候是喜欢钱财、喜欢酒肉、喜欢女人的无赖子，现在这样一个人来到秦皇宫看见数不尽的金银财宝和美女珍馐居然不动声色、秋毫无犯，这样的人其志不在小，他所要图谋的一定很大。而当有人劝项羽定都咸阳称帝的时候，大赚了一票急等着回老家显摆的项羽说了一句千古名言：“富贵而不还乡，如衣锦夜行。”

　　至于刘邦的志向不小有什么要紧，我项羽武功高怕什么呢。

　　匹夫之勇、妇人之仁的人就算这样，他是情绪化的，也是没有原则的，他所谓的“仁”是廉价、小气的、低成本的，像女人的情绪一样善变又没有根基。

　　至于鸿门宴更不必多说，敌人都伸长脖子在刀下了，你还在考虑什么兄弟感情、别人议论，结果痛失良机。就算在彭城之战时捉到刘邦的父亲、老婆，也是受虚名所累，白做无用功。

　　性格决定命运。神勇如项羽，盖世无双又如何，如果你不能用人，没有分钱分权给下属的气量，没有远大志向，没有战略目标，关键时刻做不了决断，那你就算一时称霸怎么样呢，你还是承担不起，守不住位置，一个千军万马的统帅最后只能对着老婆儿女情长，哀叹：“虞兮虞兮奈若何？”，把头颅割给了投降到刘邦的前下属。

　　天予不取，反受其咎。你不行自然就淘汰掉换人喽，你看人家刘邦的境界和格局是什么样呢？

　　是“安得猛士兮守四方！”

　　议古思今，重要的是过去对我们现在的参考和启发。

　　当老板做老大，宁为刘邦，不学项羽

　　要知道，公司是一个生态，公司成功不是个人英雄主义的胜利，而是生态里全体成员的进步。

　　当你选择开公司做老板，你就不能只考虑自己的兴趣和利益，你要树立愿景，作出表率，让自己全身心投入进事业当中。而且你只有从根本上切实满足了下属建功立业的欲望，他们才会把你抬到山顶上去。

　　在这个过程当中，一定会有挫折和失败。这时候，又要你必须承担住风险和责任，作出正确的决断，实际上，只有自负自恋的人才败不起。当初项羽乌江不自刎，本是有机会骑着乌骓马回江东，东山再起的，可他却因为失败了回去没面子而放弃了。

　　当断不断，反受其乱。去年时候孙宏斌就曾大骂贾跃亭，“主要就是老贾（贾跃亭），他犹犹豫豫的，该卖不卖，不坚决，前几天开股东会还说，7个子生态一个都不能少。我草泥马，都这时候了，还一个都不能少，你能做好一个就不错了... 贾跃亭谁的话都不听，劝了也没用。”

　　做生意最怕自负又自恋还输不起的老板，他们连一根羽毛都不愿失去。

　　现在人都聪明了，口惠不实的老板是没有多少傻子愿意跟着干下去的。

　　看一个老板怎么样，看一个公司好不好，就看他的员工一年两年三年，工资奖金拿多少，职务有没有晋升，就知道了。

　　事实不会说谎，优秀员工呆不住，平庸员工混日子，你的公司怎么可能好的了，又谈什么发展壮大，靠嘴吗，别扯淡了！

　　“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何。”

　　看上去很帅很酷很感人，但就是没有用啊！

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