阿里巴巴反腐往事：零容忍与不妥协

蜚语

今日阿里大文娱集团发布消息：阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁；根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。

阿里官方回应，一切还要等警方调查和披露。不过，始终始终不变的，是阿里历来对原则问题决不妥协的鲜明态度——对腐败零容忍，无论层级。

2012年，聚划算反腐，2013年8月聚划算原总经理被杭州市西湖区人民法院以“非国家工作人员受贿罪”判处有期徒刑7年。

2017年4月7日，阿里巴巴廉正合规部曾发布处罚公告，宣布永久关闭其平台上36家以不正当手段谋取利益的店铺，廉正合规部在公告中称，“阿里巴巴经济体是透明的、实打实的经济实体。透明是一种能力，更是一种承诺。今后我们将一如既往坚决对腐败说不，让灰色在阳光下无处藏身，推动生态体系健康发展”。

说到反腐，阿里有多种组织与形势，与其他公司不同的一个是阿里“廉正合规部”。“阿里廉正合规部”成立于2012年初，主要职能为腐败调查、预防及合规管理，该部门独立于各业务线内审及内控部部门，只向集团CPO汇报，调查权限上不封顶，阿里“廉正合规部”也有空开的举报平台，网址为jubao.alibaba.com ,供商家举报阿里小二的违规行为。

阿里CPO一直都由阿里合伙人担任，历任CPO有彭蕾、蒋芳、童文红，三位都是女性。

除阿里“廉正合规部”外，每个部门，每条业务线也有内审、内控部门。除此之外，阿里还有“首席风险官”一职，第一任首席风险官由集团秘书长邵晓锋担任，邵晓锋加盟阿里前，是刑警，曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长，还获得过“杭州市十大破案能手”的称号。

2015年，阿里又增设了“阿里首席平台治理官”一职，由阿里合伙人郑俊芳担任，郑俊芳也是女性，她的阿里花名叫“灭绝师太”。与此同时，阿里设立了平台治理部，负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、打击信用炒作等管理事宜。

2017年12月，灭绝师太从郭靖手里接任了首席风险官一职，郑俊芳身兼首席风险官、首席平台治理官两个职位——对外的打击假冒伪劣，对内的打击腐败，双管齐下。

设立高度独立的专业反腐机构（阿里廉正合规部），由集团CPO负责，此外还有首席风险官、首席平台治理官，以及常规的内审、内控，阿里集团对腐败的警惕以及决绝态度，可见一斑。

2015年6月18日，阿里巴巴联合碧桂园、复星、美的、顺丰、世茂、万科等企业成立了中国企业反舞弊联盟，旨在通过创新和合作，帮助企业实施反舞弊行动和制度建设，推进资源共享，信息共享，搭建企业反舞弊经验交流平台，以共同建设廉洁的商业环境。

仔细梳理阿里的反腐之路，有几个特点：1、2012年是里程碑式的时间节点，此后，阿里在组织和架构上，做了充分的准备；2、随着阿里反腐制度的落地以及反腐工作开展，阿里无论是公司治理抑或是企业效应、平台生态，都在逐渐攀升、强化；3、阿里反腐的负责人，都是阿里巴巴合伙人。

阿里巴巴的合伙人相当于对董事会的监督，不是取代董事会管理企业，最重要的是推动实现阿里巴巴的使命、愿景和价值观，要成为合伙人，基本条件要达到——“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。

由阿里合伙人负责反腐，一方面是体现了阿里对腐败的零容忍，也因为合伙人的特殊影响力，能够真正做到反击腐败“无论层级”，另一方面，也是强化阿里文化与价值观的某种象征——捍卫底线。

事实上如果将时间轴拉长来看：2012年开始阿里在反击腐败上投入更大的力度，也在组织和架构上为反腐做了充分的准备，而在2015年开始，也发起组建了“中国企业反舞弊联盟”，这既是对外的经验交流，也是保障反腐能够得到更多的外部支持——阿里反腐的这一条脉络，与之对应的是，阿里平台社会影响力的扩大，阿里电商平台外部性的拓宽，以及阿里经济体生态的逐渐壮大。“蜘蛛侠”说，能力越强，责任越大，反击腐败，既然是一种能力，也是一种责任与承诺。

此前我们一直说，阿里是一家愿景与战略驱动的公司，“让天下没有难做的生意”、“商业操作系统”、“理想生活”、“健康与快乐”、eWTP等等愿景与战略，是阿里理想的一面，“廉正合规部”、“首席平台治理官”、“首席风险官”的设立，以及一次次反腐事件，是阿里理想的另一面。

以霹雳手段显菩萨心肠，慈不掌兵，义不行贾，莫过如此。

阿里在反击腐败上，不遗余力的同时，阿里巴巴是中国科技互联网市值最高的企业，与此同时，也是中国上市公司中分享财富最多的企业，成千上万的阿里员工因此受益。这是阿里故事的一体两面，或者说，反击腐败，是阿里成功，也是阿里员工受益的保障。

阿里的反腐之路，值得更多公司借鉴。

如果你有梦想，就要捍卫它！


来源：百家号