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乐视网与TCL“扯证” 彩电业迎新一轮整合

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发表于 2015-12-18 02:02:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

乐视网与TCL“扯证” 彩电业迎新一轮整合

乐视网与TCL“扯证” 彩电业迎新一轮整合


  12月14日,家电界和互联网圈迎来一件大事,TCL和乐视网高调办起了“婚事”,正式扯证。这是乐视网与转型互联网家电巨头的首次联姻,标志着互联网对家电产业的渗透进一步加深。

  此次,乐视入股TCL多媒体,以18.71亿元认购TCL多媒体20%股份,成为TCL的“二老板”。而易方资本方面也透露,小米或入股创维。至此,电视业的新一轮整合和融合正式开始。

  对TCL多媒体的此次入股,是乐视网继21.8亿元入股酷派后又一次在硬件领域的资本运作。在搅局了360和酷派之后,乐视成功从爱奇艺面临带走了TCL。如今,抛开往日的恩怨情仇,互称伙伴的乐视控股董事长贾跃亭和TCL集团董事长李东生围桌而坐,在深圳一起吃起了海鲜。

  两大佬一拍即合

  彩电业迎新一轮整合

  此次双方碰撞出火花亦是两位大佬的一拍即合。早在12月11日,TCL集团官方微博发了一条消息:“智能电视产业格局现重大变化!TCL引入乐视为战略投资者,通过资本联姻,双方将在战略资源和商业模式方面形成多维度的深度战略合作,跨界再造互联网基因,引领全球围绕智能电视的客厅经济生态时代的来临!”

  随即,李东生也进行了转发:“TCL多媒体是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一,智能电视平台运营能力快速提升。与乐视网战略合作,标志TCL集团的互联网基因正逐渐凝聚!我请贾总来深圳吃海鲜,约吗?”

  继12月11日乐视网战略入股TCL多媒体之后,12月14日下午,乐视再度携手TCL在深圳举行战略合作发布会,正式宣布,双方将进行深度合作,共谋全球电视市场,加速全球下一代生态电视时代的来临。就算是“扯证”后的“婚礼”,正式办了个仪式。

  此外,未来乐视将向TCL全面开放包括乐视云、海量优质内容等等;而TCL也将向乐视开放其供应链管控和工业能力、软硬件研发平台及深度下沉的线下服务体系。

  “我们希望借助TCL强大的上游8.5代线生产能力以及全球化的供应链提供能力,加速乐视生态的开放和乐视全球化进程。” 贾跃亭表示。

  而李东生则表示,我们希望通过双方合作建立一个互补双赢、新的所谓生态链的商业模式,在下一轮竞争中超越韩国、日本甚至超越美国的企业。

  产业经济观察家梁振鹏表示:“双方的合作建立在互融共生的基础之上。乐视擅长经营平台、内容,但产品研发、生产、物流配送、售后体系等方面是乐视最大软肋,其与TCL合作,可以在研发、物流管理上依托TCL多媒体现有资源,这对乐视带来好处是立竿见影的。”

  “比起互联网业动辄几十亿美元的并购来说,此次乐视以近20亿元收购TCL多媒体股权虽然不算数目巨大,但对于尚处于亏损中的多媒体而言,这是非常重要的一笔资金。TCL多媒体在近几年虽然一直在向互联网转型,但其在软件、内容等方面存在弱势,其通过此次合作可借助乐视内容、平台资源,成为真正带有互联网基金的硬件厂商。”业内人士认为。

  热衷全球布局

  两大软件平台“合二为一”

  根据协议安排,本次投资完成后,乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约20%的股份,并向TCL多媒体提名2名董事。这一举动使得乐视和TCL从昔日的竞争对手握手言和。

  而此次双方的联姻,并不是单纯的是资本上的运作,而是共同有着拿下全球市场的野心。

  李东生称,TCL的高度国际化将与乐视网的全球布局策略相融合。“未来我们和乐视的合作有机会从中国再扩展到全球”。同时,他透露,两家企业的软件平台或将融合。

  乐视控股战略管理副总裁阿木告诉记者:“接下来双方将确定一个3年-5年的面向全球下一代电视的新目标,既要保证乐视和TCL的独立性,又要发挥双方协同优势,两家企业都将增加新的战略元素,同时创造出第三级战略思路。”他说:“此次双方的合作就好比两家企业‘婚姻’,是长久的。结婚就是执子之手,不离不弃共同经营这个家庭,不会因为吵架而产生变化,因为还要生出‘贵子’,在未来不会太长的时间里,双方会持续将一系列合作逐步落实。首先可能是在电视、智能家居领域。”

  当双方携手高调请到各大媒体见证大办“婚礼”之际,谁还会想到三年前,同样与TCL陷入热恋的爱奇艺。早在2013年,TCL与爱奇艺宣布牵手,双方以“排他性独家合作”的态度共同推出电视新品。那时,TCL主导研发、制造和渠道销售,爱奇艺则提供视频服务等软件内容,你主外我主内,频频高调秀恩爱。双方“软硬结合”、配合默契,意图与此前乐视发布的超级电视一较高下。而如今,与爱奇艺一直争夺视频业一哥地位的乐视在搅黄了酷派、奇虎360之后,再次成功插足。接下来爱奇艺是防守还是反攻,有望拭目以待。

  来源:证券日报



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