乐视网三高管一日生变 融创系刘淑青任董事长

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　　刘淑青（资料图片）

　　孙宏斌走了，但留下了融创系高管刘淑青。

　　4月4日晚间，乐视网发布的一则关于选举刘淑青为公司第三届董事会董事长的决议公告再次搅动市场风云。至此，由贾跃亭至孙宏斌，再到近期刚刚走马上任的新任董事长刘淑青，乐视网在近一年内已经3次换帅。

　　随着新任董事长的上台，乐视网正式步入“刘淑青时代”。梳理刘淑青此前的公开发言可以发现，互联网电视业务或为其重点关注的业务之一，而资金问题被其认为是急需解决的问题。

　　那么，“刘淑青时代”下，乐视网将迎来怎样的转机？《证券日报》记者为此致电乐视网证券部，但公司工作人员以证券部不接受采访为由拒绝回复。记者随后发送采访提纲至乐视网董秘电子邮箱，但截至发稿尚未收到回复。

　　融创系补缺乐视网董事长

　　在孙宏斌辞任乐视网董事长后不满一个月，乐视网就迎来了新任董事长。4月4日晚间，乐视网发布公告称审议通过了《关于选举公司第三届董事会董事长的议案》，选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。

　　刘淑青何许人？据公开资料显示，此次乐视网董事会选举出的新任董事长同样出自融创系，在融创系任职时间超过10年。据乐视网披露的公开信息显示，刘淑青在2004年1月份至2017年5月份期间，先后担任天津融创置地有限公司财务经理、融创中国控股有限公司财务管理中心内控总监以及融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理的职位。

　　事实上在出任乐视网董事长之前，刘淑青已经开始在该创业板上市公司扮演重要角色。据乐视网于去年年末披露的公告显示，公司董事会同意聘任刘淑青为公司总经理，同时变更公司法定代表人为刘淑青。

　　值得一提的是，董事长换人并非乐视网近期发生的惟一一起高管变动。4月4日晚间，乐视网还同时披露了一则高管变更公告，称近日收到高级管理人员金杰、谭殊的辞职报告，两人分别因个人原因向公司申请辞去乐视网副总经理职务，同时辞去在公司的其它职务，不再担任乐视网任何职务。

　　将致力恢复智能电视业务

　　对于乐视网的投资而言，刘淑青并非一个陌生的名字。早在乐视网今年2月份举办的股东大会上，刘淑青曾以乐视网董事、总经理的身份出席，并对乐视网未来的经营战略、资金等问题进行了说明。

　　互联网电视业务或为乐视网未来致力于恢复的重点业务。刘淑青在股东大会上表示，“公司战略方向上，乐视网坚持提升产品用户体验为核心，发挥过往平台优势，包括终端、用户等，整合用户资源，将聚焦家庭互联网用户，减少对资源依赖度，收缩不良资产等板块，这样可以解决相关资金问题”。刘淑青同时指出，“2017年智能电视受到影响，现在致力恢复相关业务，困难仍在，互联网电视仍是乐视网优势”。

　　目前来看，乐视网互联网电视业务已有所推进。据乐视网3月30日晚间披露的公告显示，乐视网子公司新乐视智家近期拟与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署《互联网电视合作项目合作协议》，合作双方基于价值创造的共同目标，达成拟在互联网智能电视领域合作共识，为合作终端产品的最终用户提供视频内容服务等。谈及此次合作协议对上市公司方面的影响，乐视网方面表示此次合作进一步丰富超级电视提供的内容产品组合。

　　此外，刘淑青曾在今年2月份的股东大会上谈到，“乐视网目前还是急需解决资金问题”。据乐视网4月4日晚间披露的《第三届董事会第五十六次会议决议公告》显示，乐视网董事会审议通过关于公司拟向渤海国际信托股份有限公司申请贷款1.98亿元的议案。此次贷款期限2年，主要用于偿还公司部分即将到期的银行贷款。

　　延伸阅读：孙宏斌卸任董事长:我背不起这个锅 承认投资失败

　　3月25日下午，融创中国董事会主席孙宏斌在辞任乐视网董事长10天之后，首次袒露他作出这一抉择的初衷。他表示，“乐视网已经是一个妖股了，股价暴涨暴跌，我背不起这个锅。”

　　这一次，孙宏斌承认自己对于乐视的投资是失败了，并且承认目前摆在乐视网面前虽然有三条路可以走，但条条路都十分困难，且其结果都将是自己的投资血本无归。

　　从当前的政策以及客观情况来看，摆在乐视网面前只有三条路可走：一是破产重组，但需要监管机构多方支持，且周期长，而且即便重组，也需要不少于100亿的资金，目前的环境下没有任何资金可以进得来。二是卖资产还债，虽然公司已经资不抵债，但可以维持当期利润，短期内勉强维持上市地位。三是退市。

　　目前，乐视网面临四面楚歌的窘迫境遇，如何重整主营业务让乐视网得以持续经营才是重中之重。

　　截至上周五收盘，乐视网市值202亿，但在孙宏斌看来，目前的乐视因为债务和经营的困境，真实价值几乎为零，甚至为负。“我们已经将该项投资归零了。”

　　孙宏斌表示，自己不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价，导致小股东们蒙受损失。“投资者以前的投资亏损跟我无关，但后来新进去的却不少是因为我和融创的存在，例如前不久有朋友跟我说，鉴于我买了乐视，所以他也冲了进去，这无疑是市场利用我的信用背书来对乐视的价值产生误判，如果因此导致股价大涨之后大跌，引起投资者损失，我是背不起这个锅的。”

　　从这个层面上看，为了避免市场上有人利用他个人和融创的信用背书来炒作乐视股价，是孙宏斌选择辞任董事长的最主要原因。

　　投资乐视宣告失败 融创:减值拨备和损失共计165.6亿元

　　融创中国29日发布财报称，对于乐视相关公司及其关联方的款项计提人民币21亿元的坏账损失拨备。对于乐视相关公司的投资、债务担保共计提约人民币99.8亿元的减值拨备。对于乐视相关公司的投资按权益法入帐录得投资损失人民币44.8亿元。这些减值拨备和损失共计165.6亿元。

　　据媒体报道，在今天的业绩发布会上，融创中国董事长孙宏斌直言，乐视是一个失败的投资，165亿都亏损，计提为零了，这不是壮士断臂，而是断头了。融创中国董秘高曦表示，财务已充分考虑了乐视的相关负面影响，未来大家对“乐视的负面影响可以忘了。”

　　2017年1月，融创中国150亿元投资乐视网、乐视影业和乐视致新，同时为乐视提供担保，孙宏斌合计向乐视投入近200亿元。时至今日，这笔投资几乎亏损殆尽。对于是否出售乐视，孙宏斌表示，有人来找可以打折出售，但价格不合适的话也不会卖。

　　孙宏斌本人去年7月当选乐视网董事长，今年3月辞任，辞任后孙宏斌接受媒体采访时表示，自己不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价，导致小股东们蒙受损失。数据显示，自从乐视网复牌以来，机构已经悉数撤离，但散户的数量从最初的大约18万上下，在短期内猛增至33万左右。

　　融创中国财报显示，去年公司归属于股东净利润同比增长344%，行业排名升至第四名。去年全年，融创实现合同销售3620.1亿，相比2016年的1506亿增长140.3%。

　　财报中称，2018年将成立独立运营的文旅集团，长期目标是成为中国最具行业竞争力的文旅地产运营商之一。孙宏斌表示，乐视是我们转型的代价，文旅是我们的诗和远方，13个万达文旅城建成后，融创将成为中国最大的文旅集团。

　　孙宏斌已“愿赌服输”，还是在寻求反击?

　　2018年3月26日，乐视网发布公告称，公共传媒出现关于乐视网的信息，可能对公司股票交易价格产生较大影响，公司股票自当日起停牌。

　　在此之前一天，即3月25日，乐视网前任董事长、第二大股东融创中国董事长孙宏斌接受媒体采访时公开表示，摆在乐视网面前的只有3条出路：第一是破产重整，第二是卖资产还债，第三是退市。

　　显然，已经裸辞的孙宏斌“愿赌服输”，但是重组终止、复牌连续11个跌停、2017年巨亏116亿元、巨额债务违约的乐视网会走向何方?

　　“我背不起这个锅!”

　　“过去我是董事长很多话不能说，现在我也是散户，别人骂谁我也跟着骂谁，别人起诉谁我也跟着起诉谁。我亏得比别人多，更有资格骂。”孙宏斌说。

　　当初以“拯救者”的姿态入主，曾放言“乐视惟一的问题就是缺钱，也就好办了”的他，在一年后最终选择了放手。

　　孙宏斌称，他的团队穷尽了所有办法，但所有的路已经走不通。因为乐视网是创业板上市公司，受限于很多监管规定，什么都做不了。“没有任何金融机构或个人愿意借钱给乐视网。”

　　乐视网的一位内部人士对《中国经济周刊》记者说，近半年来多次传出有大型企业有意投资乐视，包括腾讯、阿里、百度、京东、联想甚至富士康等，但并没有实质的投资伙伴进入。而且，孙宏斌在乐视网的改革并不顺利，所谓止损的办法也未能扭转大面积亏损的态势，孙宏斌承认以前在地产行业的成功经验在互联网企业并不合适。

　　2018年2月28日，乐视网披露了2017年业绩快报。根据公告显示，乐视网去年营业总收入74.63亿元，较2016年同期下降66.06%;归属于上市公司股东的净利润亏损116亿元，较2016年同期减少2192.53%;基本每股收益为-2.9146元，比2016年同期减少2151.09%。

　　“我背不起这个锅!”孙宏斌接受媒体采访时表示，乐视网目前极度缺乏资金，已经资不抵债，75亿元债权中很多今年到期，其中大多是乐视网非上市体系对上市公司的欠款。

　　在他看来，乐视网要想解决困难，必须引入百亿元以上的资金，并且需要让钱合理合规地进来。孙宏斌说，他能够想到的5条路中，有两条走不通：比如定向增发增资、引入新的股东，但是受乐视网2017年亏损的影响，按《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》规定，需要连续两年盈利才能做，现在的情况不允许。

　　“此外，版权摊销、利息每年就有20多亿元，怎么做都很困难，赚的钱根本不够覆盖利息和债务，就算变卖核心资产也不够还债。现金流没有，利润也没有。”孙宏斌说。

　　3月29日，在融创中国的发布会上被问及是否是壮士断腕时，孙宏斌更是直言：“我们去年投了165亿元，脑袋都断了。我能怎么办呢，我再借它(乐视)100个亿，我傻啊?”

　　对孙宏斌“甩锅”乐视网如何回应

　　显然，孙宏斌希望“甩锅”。

　　自从乐视出现危机以来，很多人都找他这个“接盘侠”说理。乐视网复牌以来，一些投资者，尤其是散户，将股价暴涨暴跌的责任归到融创和孙宏斌身上。

　　对于孙宏斌的“甩锅”，乐视网很快就做出了回应。

　　3月28日，乐视网开盘上涨0.39%，并且发出澄清公告，称破产退市说法为孙宏斌推测。

　　公告称，乐视网的董事会和管理层正在竭力解决公司目前的经营困难：改善业务经营以恢复公司现金流和供销体系;积极与相关金融机构协商贷款展期;寻求第三方增资以解决子公司目前面临的资金压力;协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款。

　　对孙宏斌提到的“乐视网危机需要百亿元以上资金、变卖核心资产不够还债”的说法，乐视网表示，截至2017年11月30日，关联方对上市公司的关联欠款余额达75.3亿元;截至2017年12月31日，乐视网存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元，其中56.19亿元将于2018年到期。公司存在进一步偿债压力。

　　“从力挺乐视网到大爆乐视网猛料，孙宏斌态度180度大转变的背后耐人寻味。”市场观察人士刘步尘对《中国经济周刊》记者说。

　　他认为，孙宏斌对乐视网的出路分析并没有错，要么重组、要么破产、要么退市，但前两条路都很难，而无论是哪一种结局，对于孙宏斌来说都意味着巨额亏损。过去的近一年，孙宏斌花150亿元投资乐视网及关联公司的过程中，被视为“失败者”，这或是孙宏斌反击贾跃亭的手段。

　　“过去几个月，乐视网多次发布公告，催促大股东贾跃亭偿还关联方拖欠上市公司的巨额应收款、履行无息借款给上市公司的承诺。贾跃亭不但没有实质反应，而且还传出乐视汽车将在南沙建厂等信息。乐视网的坑太深了，孙宏斌手里没有太多砝码。如果乐视网退市，对贾跃亭的打击将很大，他的乐视汽车项目将做不下去。”刘步尘对《中国经济周刊》记者说。

　　资料显示，乐视网的控制权关系十分复杂。贾跃亭人虽滞留国外，却仍持有公司25.57%股份，为公司第一大股东，其中99%被质押。更重要的是，随着股价下挫，该部分质押股票早已爆仓，只是因被冻结无法强平，这部分股票将如何处置，无疑给乐视网的未来增添了极大变数。

　　投资者的一地鸡毛

　　“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的。”孙宏斌接受媒体采访时表示，“乐视网现在已经成了一只典型的妖股。机构投资者为什么跑掉?(乐视网)亏了100多亿嘛!(散户)听到消息就冲进去，风险太大了。”

　　东方财富网Choice数据显示，乐视网复牌前股东人数约为18万，而截至目前已经升至33万，这意味着短短一个月的时间，已有15万散户跑步进场。

　　一位私募人士对《中国经济周刊》记者分析说，龙虎榜数据显示，机构投资者已基本抛售乐视网股票，也就是说，增加的超过15万股东，大都是散户和游资。“乐视网股票的换手率也非常惊人，很多散户抱着博弈的心态，这就是俗称的‘韭菜’。”

　　“乐视网没有消除巨大的潜在风险。”这位私募人士提醒说，游资在乐视网上主要以其擅长的短线交易为主，试图博取短线价差收益，操作手法大胆。但对交易能力一般的普通投资者而言，在乐视网风波尘埃落定之前盲目跟风交易，可能会面临较大的风险。

　　【华发网根据证券日报、环球网、人民网等整合采编】