概谈两地粉丝文化

Mary

　　

　　图：香港粉丝赴韩国为偶像应援

　　香港粉丝文化的产生，比内地更早。从谭（咏麟）张（国荣）争霸，到「四大天王」，再到如今的日韩明星，受限於地域与人口，粉丝的规模始终不大，群体效应不强。一个当红偶像的明星後援会常常只有几百到几千人，相较於微博上动辄千万上亿的数据，显得小巫见大巫。在粉圈，除了不同粉丝群体间会竞争外，同一个粉丝群内也会形成竞争。谁为偶像打榜更多、买票更多，谁更可能见到偶像，与偶像产生交集等，都是大家比较的目标。当群体规模比较小的时候，人被激发出的热情也就没有那麽高涨。

　　由於人数相对较少，香港的粉丝社群的结构较松散，管理模式趋向於扁平化，只要花钱买票，每个粉丝都有希望见到偶像；而内地则是典型的金字塔结构，从一级粉丝群到二级粉丝群再到三级粉丝群，层层铺开，形成一种类晋升制度，级别越高的粉丝群，越有希望与偶像接触。

　　群体人数较少、结构松散的结果是，分工组织也没有那麽精细与专业。不管是追着偶像四处看演唱会、应援举灯牌，还是粉丝间打口水仗，香港的粉丝文化是比较个人的行为。尽管也会有粉丝在群里号召投票，或组织成员一起到见面会现场举灯牌，但这些行为更多的还是出於个人的意愿与选择，且往往只会在某个特定活动前组织，并没有成为一种日常工作。而内地的粉丝团则不然，在「粉头」的领导下，有活动策划组、文案组、美工组、视频组、打投组、反黑组、前线组等等，为了防止「粉头」贪污，有的粉群还成立了财务组。不同岗位会面向粉丝公开招聘，粉丝每天都要无偿地完成任务，定期还要集资为偶像应援，近乎於一个工作高效、分工明确、等级清楚的社会组织。

　　【华发网根据大公报采编】