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淄博首富靠卖手套挣了310亿,一次性手套比LV还赚钱

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发表于 2021-2-9 06:28:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
编者按:本文来自微信公众号“市界”(ID:ishijie2018),作者:王一涵,编辑:刘肖迎,36氪经授权发布。
疫情之下,医药股鸡犬升天,其中也包括生产一次性手套的公司。
凭借一只只售价不足1元的乳胶手套,英科医疗股价在一年内,从15.66元暴涨至289.8元,涨幅超过17倍。从一只默默无闻的小股票,成为有名的“白马股”,跃居行业龙头。
根据业绩预告显示,英科医疗2020年归母净利润至少68亿元。而此前的七年,归母净利润合计只有7亿元,不及预计利润的零头。
2021年1月25日业绩预告公布后,公司股价创下历史新高299.99元,市值突破千亿大关。执掌这艘千亿大船的刘方毅,也因此身家暴增。
截至2021年2月8日,英科医疗市值回落到770亿元,刘方毅身家仍超过310亿元,其山东淄博首富的位置非常稳固。
值得一提的是,这位手套行业大佬,其实是“倒爷”出身。
1 “倒爷”的华丽转身
1970年出生于上海的刘方毅,是家里的独子。在教育上,父母一直很支持,而刘方毅也没让他们失望,成绩一直名列前茅。
1989年高中毕业后,对外面世界充满好奇的刘方毅,在家人的支持下,拿着从亲戚家借到的学费,来到美国加州大学尔湾分校学习电子工程。
为了维持生活,一到美国,刘方毅就开始半工半读。他的第一份工作是在餐厅做服务员,面对过万美元的学费,每小时3美元的工资,实在是杯水车薪。一次偶然的机会下,他做了一回倒爷,也赚到了他人生的第一桶金。
刘方毅叔叔的一个朋友,在国内经营手套生意,当时他听说,美国因为艾滋病泛滥,乳胶手套很是紧缺。于是,他决定将自己的手套运到美国去卖,想借此机会赚上一笔。
但是,当手套到达洛杉矶的长滩港后,他却迟迟找不到当地买家,导致手套一直积压。
偶然机会下,刘方毅知道了这件事情,于是他开始跑市场。多方了解后,他发现由于通讯不方便,信息闭塞,导致当地市场信息严重不对称。据刘方毅回忆,当时A城一箱手套已经卖到150元的高价,但20公里外的B城不到20元就能买到一箱。
看到商机的刘方毅,接手了那些积压的手套,将100%的精力投入到“倒爷”的事业中。
其实,当时与手套一起爆发的另一需求,是避孕套。刘方毅曾在两者之间犹豫过,但是他发现,当地人买手套时更看重价格,中国制造优势明显。而在避孕套的选择上,当地人则更在意品牌,中国制造并不占优势,于是他放弃了。
每天早晨上课,下午出去推销手套。到美国的第三个月,刘方毅的月收入就超过了1万美元。
因此,大学没毕业的刘方毅,决定弃学从商,专注于“倒爷”事业。1993年,刘方毅注册了第一家公司,Basic Medical Industry,开启了国际贸易之路。
对此,他的家人反而很支持,希望他能像大学还没毕业就创业的比尔·盖茨一样,闯出一番天地。
本来事业顺风顺水,直到一天早晨,当地一名官员敲开了他的门,告诉他,有人以使用刘方毅出售的手套过敏为由,提出了600万美元的民事讼诉。虽然最后和解收场,受到不小打击的刘方毅,决定回国。
1998年,刘方毅带着300万美元回国,逐步由贸易转型制造业。2009年,刘方毅在山东淄博,成立了英科医疗,选址距离竞争对手蓝帆医疗,不足百米。
双方之所以都选择淄博,或许是因为乳胶手套属于典型的石化产业链下游,而大型石油化工联合企业齐鲁石化,就坐落在这里。
发展前期,英科医疗增速虽不算十分突出,但十分稳定,2013年到2016年,其收入增长率保持在18%左右。2017年,英科医疗登陆创业板,在资本的助力下,产能扩张,当年营收同比大增48%。
但上市后的英科医疗,也陷入了收入增速放缓的怪圈。2017年到2019年,其营收复合增长率只有9%。2019年,其收入20.83亿元,净利润2亿元。
但疫情来临后,英科医疗收入和净利润飙升,成为了国内手套行业的绝对龙头。
2020年前三季度,英科医疗营业收入89.45亿元,同比增加近5倍,比前六年合计收入还高。
供不应求下,手套价格大幅上涨。开源证券报告显示,2020年4月至9月,丁腈手套价格从疫情前一只0.22提升到0.6元,且仍处于上升通道。
因此,英科医疗2020年前三季度毛利率,由疫情前平均不足25%上涨至68%,比LV母公司路威酩轩的毛利率还高出两个点。同期净利润高达52.49亿元,同比增长超过40倍,远超收入的5倍涨幅。
在业绩支撑下,2020年英科医疗股价涨幅超过14倍,除上市新股外,位居A股涨幅之首。而因为卖口罩而同样被追捧的振德医疗,全年涨幅“仅”3倍。
同样是疫情期间的明星单品,为什么在资本市场上,手套更加抢手呢?
2 手套这门生意
疫情之初,口罩、手套、酒精的需求暴增。面对巨大的供需缺口,众多企业如卖内衣的三枪集团、制鞋的报喜鸟、车企比亚迪,纷纷跨界生产口罩,生产酒精的企业更是不胜枚举,但却鲜有企业转型生产手套。
究其原因,相较于口罩行业,乳胶手套行业准入门槛高了很多。
口罩生产设备的结构并不复杂,精度要求也不高。其主要门槛在于医用资质和原材料供应,一旦有了生产设备口罩机和原材料,生产可以迅速展开。
手套生产则不同。英科医疗年报显示,研发一条新一代PVC双手模生产线投资约800万元,一条丁腈双手模生产线超过2000万元。考虑到乳胶手套用途和颜色等因素,生产线一般十条起建,再考虑土地、能源等资源投入,如果成规模建设手套工厂,投资金额至少过亿。
更为意外的是,看起来工艺简单的手套行业,实则是技术密集型行业。
乳胶手套的加工设备是非标准化的,需要企业自行研发设计,将硬件、软件和基建等进行非常复杂的集成。如何确保生产线数千个控制点高效、稳定、低能耗地运转,成为行业关键壁垒所在。
因此,在资金、技术、资源三大重压下,面对爆发的手套需求,外行企业们只能望洋兴叹了。也正因如此,这波“红利”注定要在行业内部消化掉。
按照乳胶手套的材质来看,目前丁腈手套和PVC手套已经成为主流,其中丁腈手套最受欢迎。根据开源证券研报显示,2019年乳胶手套销量约2600亿只,其中丁腈手套约1600亿只,占比超过60%。但是相对其他材质手套,丁腈手套的技术壁垒更高,扩产更慢。
全球乳胶手套产能主要集中在马来西亚,主要以丁腈手套为主,头部企业主要包括顶级手套、贺特佳、科山橡胶、速伯玛等。
国内丁腈手套产业起步较晚,而PVC手套产业表现优异,其中最突出的,就是英科医疗和蓝帆医疗。
2013年,全球PVC手套龙头蓝帆医疗,开始多元化扩张,向高端医疗器械巨头转型。英科医疗则依然将发展重心放在手套业务上。
由于乳胶手套的生产线建设周期需要12至18个月,因此谁能更早进行产能布局,谁就占了先发优势。
2019年,专心布局手套业务的英科医疗,在营收和产能两方面,均实现反超。
这一年,英科医疗医疗防护类收入17.69亿元,手套年产能达190亿只,较上年提高了60亿只,产能扩大近50%。而蓝帆医疗手套收入16.78亿元,年产能约180亿只,较上一年并无变化。
疫情的爆发,让近两年产能一路扩张的英科医疗,一下子抓住了机遇,扩大了优势。
根据业绩预告显示,2020年英科医疗预计归母净利润68亿元至73亿元,同比增长近40倍。按照2020年三季度的净利率计算,预计2020年营业收入将达140亿元。而同期蓝帆医疗的归母净利润不超过34亿元,涨幅不超过6倍。
截至2021年1月底,英科医疗年产能已经达405亿只。蓝帆医疗截至2020年末的产能约为300亿只。
市界根据公司公告不完全统计,2020年初至今,英科医疗预计至少投资七个高端手套项目,拟投资金额超过220亿元。如果这些项目按现有计划建成,英科医疗年产能将增加超过2200亿只。
随着投资项目的增多,产能扩大的同时,英科医疗受到的质疑也愈演愈烈。
3 产能会不会过剩?
年产能若增加2200亿只,意味着什么?
市界根据现有公开资料计算,马来西亚和中国的八家头部企业,2020年合计年产能大约2700亿只。其中,顶级手套公司年产能910亿只,市占率18%;英科医疗360亿只,市占率7%。
英科医疗目前七项投资项目一旦全部落成,意味着其总产能将达到2560亿只,接近以上所有头部企业2020年的产能之和。产能是否过剩,就要看供求是否平衡了。
全球疫情的爆发,无疑给国内外的手套市场规模,打了一针“强心剂”。
国际市场上发达国家一直是一次性手套消费的主力军。马来橡胶出口促进会的数据显示,2018年医疗手套人均用量为33只,排在第一的是荷兰276只,其次为美国250只,日本108只,中国仅为6只。
疫情期间,根据美国供应环节特别工作组报告,2020年3至7月,丁腈手套平均单月需求量约90亿只,大约是疫情前的3倍。
国内市场也不可小觑。疫情将极大培养和强化国内医生及消费者佩戴手套的习惯,以中国的人口数量计算,哪怕人均使用量上升1只,都意味着超过10亿只的增长空间。
医疗健康研究员杨雳向市界表示,目前国内市场三分之一份额被马来西亚头部企业占据。
国内外的新增量市场,无疑是吸引英科医疗扩大产能的最大动力之一。
行业巨头贺特佳称,疫情过后,丁腈手套将永久性增加约1200亿只,行业增长有望提速。
事实上,全球一次性手套市场规模,一直在稳健增长。根据International Trade Centre数据统计,2009至2017年全球一次性手套市场复合增长率7.7%左右,即使忽略疫情影响,2020年全球销量预计超过5200亿只。
保守测算,假设英科医疗市占率不变,当全球手套需求量达到3.6万亿只,才能消化2560亿只的产能。按照手套行业7.7%的增速,和丁腈手套永久增加1200亿只来计算,这一目标直到2045年才能实现。
即使按照目前顶级手套18%的市占率计算,实现目标至少也要等到2032年。
因此,扩大产能无可厚非,但以什么样的速度扩张,扩张的边界在哪里,确实需要考虑。
英科医疗此前一直默默无闻,其收入中超过95%来自国际市场,国内市场收入只有不到5%。
2020年以前,其业务类型主要为ODM模式的贴牌,自家品牌销售占比不足10%。ODM模式的贴牌是指,英科医疗根据境外客户的要求,负责产品的设计和生产,然后贴上客户的品牌对外销售。
新冠疫情以来,英科医疗自有品牌销售上升至40%-50%,已有少量订单绕过海外品牌商,直接进入欧美医院终端,品牌认可度大幅提高。
但无论是扩大产能,还是抢占市场份额,英科医疗更需要真金白银的支持。截至2020年三季末,虽然货币资金余额高达38.75亿元,较期初上涨了5倍。但与未来数百亿的投资需求相比,并不富裕,这或许也是英科医疗计划在H股上市的原因。
2021年1月29日公告显示,英科医疗在H股的上市申请,已被证监会受理。而早在2020年12月31日,刘方毅的另一业务,致力于可再生塑料回收利用的英科环保,已经通过发审委核准,将于2021年登陆科创板。
虽然资本市场上“英科系”呼之欲出,但如何维护众多投资者的信心,依然是刘方毅和英科医疗所要面临的一大挑战。毕竟英科医疗股价从1月26日盘中触及299.99元高点后,便一直持续回落。截至2月8日收盘,其股价报收218.65元,较高点回落幅度达24.55%。

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