来源:新浪财经
陶宁:中国中小企业创业环境非常恶劣
由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。
上图为创新工场首席运营官陶宁。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 由商界传媒主办的“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”于2010年12月21日在北京举行。上图为创新工场首席运营官陶宁。
洪波:下面我们问一下创新工厂的COO,怎样培养创新型企业?
陶宁:在中国过去不光说互联网,即便在传统行业里是有很多创新的,我们甚至抄袭了很多东西,但是在学习过程中,我们慢慢会积累自己的创新,很多人很期待我们有特尖端的东西,我觉得那是不对的,我们这前无古人,后无来者应该留给中科院,留给北大清华去做,我们投资的是商业机构,第一个面对的是生存问题,他要或下去,活下去最好的办法就是执行力更好,这是他们第一个面临的问题。讲到最后,他们也必须跟他们同类,他们原来的前辈一定要做的不一样,他们才能活的更好,在这点里面就已经谈到了创新,可能是商业模式创新,或者执行更快,或者了解客户更新,做到这一点点,就能抓住机会。我们最近在谈一个话题,中国中小企业创业环境非常恶劣,我们投资家也好,各种孵化器也好,能看到的企业都已经度过了前十二个或二十四个月,这个时候如果我们能有人去关注他们,给到他们一点点东西或者钱,或者人,或者一些建议,这些企业就能比较容易生存下去,但中国创业环境,实际创业的文化也不够强,也都因为我们创业的失败率比较高是有关系的,所以老外老经常说中国人很有创造力,很多的企业家,我说如果实话实讲中国被动创业的比较多。所以创新工厂有些品牌在里面也得到了很多帮助,我们把帮助传递给小企业,我们只做了一年,有一点点体会,如果这种体会能够复制,我们希望有更多的创新工厂模式,在其他行业或者其他地方能够开花结果。
洪波:前几天我看到开复在说到创新工厂时候,他又说成是一家投资公司了,这跟他一开始的说法已经不太一样了。他以前是孵化的环境,帮创业者做很多幕后的事儿,他现在更多强调我是投资公司,这种跟创新工厂之前的定位已经发生变化了吗?
陶宁:实际不是,这个模式基本上原来没有存在,我们有孵化器的概念,我们也有天使投资,或者是风险投资的概念,但是创新工厂实际是把三个传统东西合二为一,我们更把里面所需要的产业、技术、产品真正带到工厂里面去。第二点,我们又把传统的VC或者是天使也放到工厂里面去,这样就能以两三个人需要帮助,一直到你快速增长时候能够一条龙服务十二个月到十二个月,说我们是VC也对,说我们是孵化器也对,但是我们把二者合二为一,我们更想说的是能够帮助创业者的创业平台。
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