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来源：新商务周刊
商学教育的目的，在于把年轻人送入成功的商界职业生涯。新华都商学院院长埃德蒙·菲尔普斯认为，普及商学高等教育的意义就在于使商业变得更有趣味，更有吸引力，并更富成就。这恰到好处地诠释了新华都(002264,股吧)商学院的存在价值。
新华都商学院是闽江学院下属二级学院，由福建新华都慈善基金会出资建立，属公立性高等教育机构。学院以成为“具有中国内涵的世界一流商学院”为目标，培养具有创新能力与创业精神的青年才俊，为中国经济注入原动力。
学院参照国际惯例，实行“理事会领导下的院长负责制”，并且建立相配套的学院组织结构。
新华都商学院理事长何志毅认为，要想实现10年内成为“具有中国内涵的世界一流商学院”的宏伟愿景，第一要创新，走超常规发展之路；第二要创造性地选择自己的定位和方向，在商学教育的细分市场精耕细作。由此，新华都商学院定位于创业教育方向，并从办学模式、治理结构、教学模式等多个方面进行了创新。
创立伊始，学院便聘请2006年诺贝尔经济学奖获得者、美国哥伦比亚大学资本主义与社会研究中心主任埃德蒙·费尔普斯教授担任院长，全面负责学院的战略管理、教学研究和国际合作。同时，吸引和邀请了一批来自国内外一流高校及企业的知名教授、著名企业家加盟，建构高水平、国际化、多元化的教学团队。
新华都商学院目前已设立新华都经济与管理研究院、创业与创新管理案例研究中心、中国能源经济与低碳发展研究院等多个研究机构。汇聚全球顶级专家学者，以全球化的视角，聚焦重大的经济和管理问题，为中国企业和中国经济的可持续发展贡献智慧。
迄今，学院拥有本科教育、创业MBA、EDP三个层级的教育项目，已初步建立起多层级的现代商学院基础建制。
本科教育项目根据我国金融国际化程度不断加深的现实和经济社会对国际化金融人才的需求，借鉴国际一流商学院的课程体系设置，着力改变国内高校将金融、会计两个专业分设导致的人才知识结构缺陷，培养既懂会计又深入了解企业融资、投资、股票上市和企业并购等金融专业知识，富有实践能力和创新精神的国际化应用型管理人才。
创业MBA项目则是中国开展MBA商学教育20年来，教育部批准的首个以创业创新教育为方向的硕士学位项目，以“培养具有社会责任感的创业家”为目标，重点培养学生在创业及企业发展过程中的实际能力，以体验式学习方法， 激发学生的创新与开拓精神，使之释放创业智慧与能量。“新华都商学院创业MBA，填补了国内创业MBA教育的一个空白点。
新华都商学院是率先“出海”的中国商学院。该院（瑞士）GEMBA项目将在2013年展开。项目旨在为中国跨国企业培养国际人才，促进中国企业在跨国经营中实现人才战略本土化进程，使跨国企业本土管理人员在学习工商管理知识的同时，正确解读中国政策走向，掌握中国市场运营模式，熟悉中国商务礼仪和文化，了解中国式思维和企业管理风格。
“中国青年创业领袖教育项目”更是一大亮点。它面向全国青年创业家与创新企业家群体推出，整合政府、企业、社会等多方面资源，从创意激发、能力培养、经营指导等创业的全流程，帮助青年人才成就自己的事业，为社会孵化更多的创新项目，增加中国经济的活力。其目标是为中国经济的未来培养商界领袖。
青年创业家与创新企业家，是中国经济中一个特殊的群体。他们的企业年平均增长速度超过100%，他们有自己核心技术或独特的商业模式。对于这样一个群体来讲，如何把握机会开拓事业，如何在创业成功之后获得持续的竞争优势，如何管理成长性与高风险并存的创新型开拓企业，传统管理教科书中鲜有答案。新华都商学院“中国青年创业领袖教育项目”，专门为此而设。
目前，新华都商学院在福州、北京、上海分别建立了专业的管理团队，并建设了以福州为中心，辐射北京、上海两地的建制。一个全新思维的商界“黄埔军校”，正在稳步前进。
育才：
提升企业家社会责任
“中国青年创业领袖项目”以前瞻性的眼光，帮助学员完成从创业者到企业家的改变，并成为有远见、有创新精神、有行业影响力的未来商界领袖
创
业者是一个独特的群体，他们常常满怀激情却又找不到切入点，有许多创意、念头、点子，但却一时不知如何起步开始创业，对未来的发展感到迷茫。在这种情况下，如何为他们寻找一些创业榜样，让他们有一个可以近距离学习的对象，就显得很有必要。
“中国青年创业领袖项目”以培养中国未来商界领袖为目标，以创新、视野、责任与实践相结合为教育理念，通过整合全球最优质的管理教育资源，汇集中西方经济管理思想，结识一群志同道合的行业精英，倾力为中国培养兼具创业精神、领导力、全球视野、社会责任心的中国青年创业领袖。
项目模块设置充分考虑到创业家在引领企业高速发展过程中遇到的各类问题，以前瞻性的眼光，帮助学员从战略及实操层面搭建知识体系，帮助创业者从经营意识、个性特征、核心能力和知识结构等多方面完成从创业家到企业家的转变，使之成为有远见、有创新精神、有行业影响力的未来商界领袖。
助创业者成为企业家
伴随着第三次产业革命的浪潮，中国涌现了一批创新型青年企业家，他们积极主动、勇于创新，身体力行地探索着中国商业文明的未来。他们是中华民族未来的希望，他们是我们宝贵的人力资源。如何用好青年创新型人才、充分发挥他们的热情与能力，为经济社会增添活力，成为了当前我国面临的一个现实问题。
中国青年创业领袖项目是由2006年诺贝尔经济学奖获得者Edmund S. Phelps教授牵头，在新华都慈善基金会支持下，由新华都商学院全力打造的中国第一个以“创业领袖”为培养对象的高端商学院教育项目。该项目云集顶级师资，包括 Edmund S. Phelps 、何志毅、陈春花、王建国、邱晓华等大牌师资，以公益形式（50%-100%的奖学金）培养中国未来商界领袖。继一期、二期成功举办后，现启动第三期招生工作。
“中国青年创业领袖教育项目”是由新华都商学院推出的面向全国青年创业家与创新企业家群体的教育项目。
这是一个特殊的群体，他们正处于创业起步向快速成长的转变、他们的企业年平均增长速度超过100%、他们有核心技术或独特的商业模式。
对于这么一个富有创新精神的企业家群体来讲，如何把握机会开拓事业，如何在创业成功之后获得持续的竞争优势，如何管理成长性与高风险并存的创新型开拓企业，传统管理教科书中鲜有答案。
青年创业家参与“中国青年创业领袖项目”，可聆听诺奖得主及十余位国内外一流管理学专家、学者授课，获得成长性企业所需要的中国商业智慧、结交中国最具创新力的创业家、结识最具代表性的创投团队，以最快最全面的方式了解中国市场。
“中国青年创业领袖项目”充分考虑到创业家在引领企业高速发展过程中可能遇到的各类问题，以前瞻性的眼光，帮助学员从战略及实操层面搭建知识体系，从而完成从创业者到企业家的改变，并成为有远见、有创新精神、有行业影响力的未来商界领袖。
培养中国经济未来引领者
“中国青年创业领袖教育项目”培养的学员，将会是中国经济未来的引领者，是社会的楷模；具有极强的创新精神，百折不挠的创业精神，以及强烈的民族责任心和社会责任感。“中国青年创业领袖教育项目”的培养将从以下几个方面进行：
首先是使命感、责任感与感恩心。培养学员从全民族和全社会的角度，来思考企业的使命感与人生的价值。让学员了解，个人的成功离不开社会的支持，进而鼓励学员以感恩心去回报社会。
其次是领导能力 。小企业成功靠个人，大企业成功靠团队。创业者要引领企业走向成功，必须具备驾驭优秀团队的能力，“中国青年创业领袖教育项目”将以理论学习、专题研讨、活动组织等形式，全面提升学员领导能力。
第三是企业管理能力。通过战略、营销、财务等系统性课题的学习，使得学员建立全面企业管理知识体系，从容应对复杂多变的市场环境。
“青年创业家是中国经济的未来。对青年创业家不仅要给予政策扶持、资金支持，更需要确保他们在度过最初的创业期后，有能力驾驭快速发展的企业和迅速扩大的团队，防止一家充满希望的企业倒在高速发展的道路上。”2006年诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯教授说道。
“目前的经济环境为创业家提供了很好的平台，国家的政策扶持和民间资本的活跃，都给创业家群体提供了更好的机会。”资深媒体人杨燕青表示。国务院专门颁布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，为我国青年创业家群体解决创业难题开辟了一条路径。然而，数据显示，我国初创小企业的平均寿命仅2年零9个月，远远低于欧美国家平均水平。面对管理能力不足、市场经验欠缺以及创业资金短缺的青年创业家群体，创业教育的缺失，成为制约其发展的重要障碍。
“我们的位置很尴尬，一方面，我们不是大学创业青年，初级的创业培训无法满足我们的需求，但是另一方面，以培养‘大企业管理者’为目的的传统工商教育又不是我们所需。”微知软件创始人胡江龙表示，有问题自己扛、有问题自己想，是成功度过初创期后的创业家们的共同困境。
“作为一个技术出身的博士，在创业前期，自身的经验和知识占据比重较大，但是如何开拓国际市场，充分调动资金和人力，实现优势资源的全面整合，这是未来企业发展的趋势，也是对我的挑战”。上海宜瓷龙新材料科技有限公司董事长李力锋向记者坦言，虽然在涂料这个细分行业自己的企业排名世界第二，但是做大做强李力锋还需要学习。记者从商学院提供的学员资料中了解到，多数学员的企业年成长率超过40%， 10%的企业成长率为100%以上。并且学员创办的企业多为高科技行业或者具有独特商业模式。尽管如此，很多企业管理者像李力锋一样，面临着企业团队管理能力、企业的创新力、未来的成长性难以支撑企业和个人市值财富暴增的困境。
厦门舜亚科技有限公司CEO林劲松告诉记者，过去做公司，努力与直觉居多，我们都知道在微观语境下尽力把事情做对做好，并常常自豪于常识判断。“在中国青年创业领袖项目的学习，明显感受到不足，常在听课过程中惊出一身冷汗，思考是需要系统思维的，更需要恶补。”林劲松说。
激发企业家公益心
“以公益形式来帮助青年创业家实现更大的成功，激发企业家社会责任公益心，引导更多的创业家为社会做贡献，是我们这次项目的主旨之一。同时新华都商学院还将积极整合各种资源，将创业教育纳入商学院教学体系中，建立系统的商学院创新教育体系。”新华都商学院理事长何志毅表示。据了解，新华都商学院创业导师还将对学员进行为期半年的跟踪辅导，为青年创业家提供实际问题的咨询。
经过3个月的录取工作，首届中国青年创业领袖项目迎来第一批学员。作为中国首个聚焦“创业新富”群体的商学院创业教育，新华都商学院试图破解“创业新富”高成长背后的困境，找到其突破瓶颈的平台
费尔普斯教授表示，中国的商学院教育中更应该增加创业教育的比重，这也是新华都商学院开展中国青年创业领袖项目的目的所在。“创业家群体才是未来经济增长和商业变革的主导者。全面引入创业教育，将实现商学教育从单方面思考问题到综合全面思考问题的蜕变，让商业人才不但懂得参与企业运作，更懂得如何建立企业。”
据了解，这一项目将采取“双导师”的教学方式，由新华都商学院教授和企业高管共同授课。除费尔普斯教授之外，新华都商学院理事长何志毅、中国能源经济专家林伯强、前思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚等国内一流学者和企业高管都加入到培训班来，担任青年“创业导师”。首批将有超过30名学员进入该项目学习，除课堂学习之外，新华都商学院还将组织学员与北京、上海、广州等地的企业家进行对话。
“以公益形式来帮助青年创业家实现更大的成功，激发企业家社会责任公益心，引导更多的创业家为社会做贡献，是我们这次项目的主旨之一。同时新华都商学院还将积极整合各种资源，将创业教育纳入商学院教学体系中，建立系统的商学院创新教育体系。”何志毅表示。据了解，新华都商学院创业导师还将对学员进行为期半年的跟踪辅导，为青年创业家提供实际问题的咨询。
对话：商业理念与商业智慧
在老一代的创业者中，大部分学历不高，主要是靠“勇”赢得第一桶金，但对于当代的创业者，更需要考验综合素质，“智、忍、勇”三个要素缺一不可
作
为“中国青年创业领袖项目”福州版块的课程主讲人，国家行政学院政治学部主任刘峰接受了《新商务周刊》记者的采访，分享了当下青年创业的特点和现状。
目前，越来越多的高校学生选择创业，这是不是说明当前青年创业的年龄在逐渐变小。
刘峰：据我近几年的研究，当代青年创业呈现三大趋势。第一，就是创业者趋于年轻化。第二，随着信息化的普及，创建中微型企业成为趋势。第三，现在青年的创业项目更注重实业与服务业相结合。
如此多的青年和学生加入创业大潮，是不是只要有项目都可以成为创业者？
刘峰：青年创业必须具备3大素质。首先是“智”，要有智慧，有能力，这就是说你要具备足够的专业知识；其次，要懂得“忍”，说得俗点就是加强作风建设，学会容忍差异，团结队伍，学会用人，不能自负。最后，创业要“勇”。创业就是开创、创造，在实际中，创业失败的概率相当高，这就需要创业者有百折不挠的意志和勇气。
在老一代的创业者中，大部分学历不高，主要是靠“勇”赢得第一桶金，但对于当代的创业者，更需要考验综合素质，这三个要素缺一不可。
现在的创业面临的最大难题是什么？
刘峰：在我接触的青年创业家里，普遍存在一个瓶颈，就是知识结构的组织和完善。以前的创业相对容易，我只要有个项目，或有技术就能创业。但现在，光有技术还不行，还要在团队中有自己的魅力、影响力，这就要求创业青年要有宽广的知识面和阅读面，要在各个方面有所涉猎。
当创业者具备了创业素质，并克服了困难后，还需要注重哪些方面？
刘峰：有些人在创业达到一定的成就后，就自我感觉良好。我主张青年在创业中要做到“来去自如”。这个“来”是指凭借自己的优秀，从广大青年中冒出来。“去”是指冒出来后要到社会、到群众中去，学会放低自己，切忌盛气凌人。
聚焦：创业领袖的修炼之炉
“穿上合适的鞋子才能更快地奔跑。在青年创业领袖项目中，我们为学员量身打造课程。”何志毅理事长对于课程体系充满信心
目
前，中国工商教育的主体仍然以企业家为主。但实际上，“创业家”才是真正能对未来中国乃至世界经济产生重大影响的人。新华都商学院中国青年创业领袖项目，正是弥补了这一不足，关注现在的“创业家”，填补了中国工商教育的缺位。
新华都商学院“中国青年创业领袖项目”是国内首个公益的开放性创业创新教育项目。它以公益形式鼓励优秀青年创业者。作为新华都慈善基金会资助的教育项目，新华都商学院中国青年创业领袖项目将为所有学生提供全额奖学金。同时，学员毕业后，经评估将获得20万元的无息创业基金的支持。此外，新华都商学院还将积极整合各方资源，协助学员企业获得风险投资等支持。
搭建创业资本与创业青年之间的桥梁。“十二五”规划中，国家明确提出建设创新型国家的构想，同时，也出台了一系列鼓励青年创业的政策。而创业板的火热也说明了资本市场对于创业项目的青睐与支持。但是在另一方面，人们却看到，中国的创业实践尤其是中国青年的创业立项却往往撞得鼻青脸肿。新华都商学院中国青年创业领袖项目，通过对创业青年提供免费的系统化的商业教育，并通过创业资本网，搭建了创业资本与创业青年之间的桥梁。
这一项目拥有强大的“明星教师团队”，通过“教授+企业高管”的“双导师领导下的项目咨询”的教授方式，为学员提供理论和实践指导。该项目已经吸引了包括2006年诺贝尔经济学奖得主费尔普斯，北京大学教授、新华都商学院理事长何志毅，中国能源经济专家、新华都商学院副院长林伯强，美国南加州大学教授卢志扬，中国社科院研究生院教授樊纲等国内外一流学者的鼎力加盟；德国电信全球副总裁黄辉、青岛啤酒股份有限公司总经理金志国、思科(中国)总裁林正刚、招商银行(600036,股吧)行长马蔚华等国内外一流企业高管也将加入到培训班来，担任青年创业导师。
项目还可以根据学员需要，定制课程。创业学员将全面学习创新思维、新创企业经营与管理、商业计划书与新创企业融资等课程，有效提升学员的创业智慧和运营能力。此外，新华都商学院还将充分放大商业实践的价值，通过巡回实地上课、对话当地企业家、实战模拟等实践课程，提升学员的商业实践能力。
“穿上合适的鞋子才能更快地奔跑。在青年创业领袖项目中，我们为学员量身打造课程。”何志毅理事长对于课程体系充满信心。新华都商学院设置了涵盖创业、运营管理、融资、案例分析和实战演练的五大课程系统，充分考虑到创业家在引领企业高速发展过程中遇到的各类问题。个人方面，针对创业者的领导魅力、商务沟通、压力管理等方面展开；企业方面，则是从品牌、营销、财务等管理，以及IPO实务等方面进行培养，全部课程将在明年5月正式结束。目前该项目已经邀请了中国能源专家林伯强、前思科系统（中国）网络技术有限公司总裁林正刚等在内国内外一流教授和企业高管执教。
“我们将采取巡回式授课模式，通过‘实践性教学—跟踪式指导—关键性资源支持’的全流程培养，全面提升青年创业家的竞争力。”曾给大企业领导、大学生上过课的陈春花教授介绍道。资料显示，新华都商学院中国青年创业领袖项目将在北京、上海等中国经济热点区域实地学习与参观，并对话当地企业家，让青年创业领袖不仅熟悉当地市场，还能在经济热点城市建立起自己的人脉圈。
中国青年创业领袖项目”创立的初衷就是为了帮助和引导中国青年创业家的企业可持续性经营。这是国内首个聚焦青年创业家与创新企业家的群体，帮助他们实现从创业家到企业家转变的商学院创业领袖教育项目。项目学员不仅能得到来自全球多所知名商学院教授的悉心指导，而且能在项目中结交中国最具创新力的创业家并结识创投专家团队。
本次“中国青年创业领袖项目”为青年创业家们策划了5大课程模块：商业机会和商业模式、从创业者到企业家、快速成长企业的经营、企业融资和跨越式发展、高成长企业案例研讨与实战模拟。福州举行的为整个课程体系的第二模块，将系统学习企业家所该承担的社会责任，学习沟通的艺术及技巧，掌握管理者的积极思维。课程的这5大模块学习充分考虑到创业家在引领企业高速发展过程中遇到的各类问题，帮助学员从战略及实操层面搭建知识体系。
首届项目学员包括山东和康源集团有限公司董事长孟庆利、福州路宝交通器材料科技有限公司总经理韩申柱、上海宜瓷龙新材料科技有限公司董事长李力锋、安徽易德人力资源管理有限公司总裁宋文明、成都市龙泉福顺生态养殖有限公司总裁朱福顺和驴妈妈旅游网总裁洪清华等等各细分行业的青年创业者和企业家。
另外，项目的授课教授均为国内外顶级的教师，其中不乏诺贝尔经济学奖获得者、美国南加州大学教授、北京大学教授、复旦大学教授和多名知名企业家。该项目还将在北京、上海和福州等中国经济热点区域实地学习与考察，并对话当地企业家，让青年创业家们了解当地企业家的成功经验并且熟悉当地市场。
指南：通往世界的高速班车
1.学员的入学标准是什么？
答：“中国青年创业领袖项目”旨在培养中国商界的未来领袖。我们希望招收极具创新精神和发展潜力的创业家，并相信通过“中国青年创业领袖项目”的系统培养，学员能够成为中国未来某一细分市场的领导者。报名要求如下：
（1）具有3年以上创业经验、大专以上学历的青年创业家、企业决策者；
（2）具有优秀的企业家领袖潜质，具备缜密的思维和远大的眼光；
（3）企业为创新型企业，拥有核心技术，或独特的商业模式，或经历特别的创业故事，具有良好的发展模式和广阔的发展前景，销售额的年均成长率超过50%，获各级政府科技资金支持者优先，已获得或即将获得外部投资者优先；
（4）申请者具有强烈的社会责任感；
（5）申请者报名时应提交企业未来五年发展规划及企业社会责任及公益发展计划。
2.课程内容与时间、地点？
答：首届“中国青年创业领袖项目”于2011年12月2日正式开课，每月一次，每次4天（周五至次周一）。课程内容详见“课程安排表”。
3.参加项目是否需要支付学费？
答：“中国青年创业领袖项目”学费23.8万元由新华都基金会和商学院出资，首期所有学员学费全免。
4.如何获得培训资格，申请步骤有哪些？
答：招生工作分为预申请、正式申请、入学面试三个阶段。
（1）预申请者填写《预申请报名表》。
（2）经预审合格，我们会给您发送《中国青年创业领袖项目报名表》，该表为正式报名材料，请您完整填写并随表提交如下材料：
①以电子版格式提交的申请材料：
a.个人简历（WORD文档）、两寸证件照（扫描件）、名片（扫描件）、二代身份证（扫描件）；
b.填写完整的报名表（WORD文档）；
c.学历及学位（扫描件），提供所有的高等教育学历、学位证书；
d.单位组织结构图（WORD文档）、单位营业执照（扫描件）；
e.单位过去2年的资产负债表（扫描件）；
f.历年获得的科技奖励证书（扫描件），或其他可以证明产品技术先进性的材料。
②以文本形式提交的申请材料：
a.两封推荐信。推荐信必须由推荐人本人填写、签名，并在信封封口处签名后交回申请人。推荐信必须由招生委员会拆封，未密封或已拆封的推荐信将被视为无效。
b.公司介绍册。请提供公司介绍册或公司介绍资料。
（3）正式报名通过后，申请者将受邀参加面试；面试合格者，将获得新华都商学院《入学录取通知书》，学员凭《入学录取通知书》向新华都商学院申请全额奖学金（可据此全免23.8万学费）。
5.学员在每个城市的住宿是否统一安排？是否可提供两至三家不同的酒店住宿标准供选择？吃饭地点统一安排吗？
答：“中国青年创业领袖项目”学员的食宿自理。每个学段开始前，我们会推荐当地不同档次的宾馆和餐厅。学员可自行决定食宿地点和标准。
6.是否有经常组织一些沙龙活动，增进学员间的交流互动？
答：“中国青年创业领袖项目”为学员设计了企业参观、企业家讲座、企业家沙龙等各种活动，旨在扩大学员视野，增强学员的人际网络。我们将与各地有关机构联合举办此类活动。
7.学员结业的标准是什么？培训期满是否需要交论文或完成什么作业？
答：“中国青年创业领袖项目”结业标准如下：
A. 学员必须参加全部学段的学习，并通过90%的课程。
B. 学习期满,学员需完成一个学习报告以及一个公益计划。
8.结业时颁发的证书是什么样的，可否有菲尔普斯院长的亲笔签名？
答：“中国青年创业领袖项目”结业证书由新华都商学院理事长何志毅教授和新华都商学院院长费尔普斯教授联合签发。
9.是否有评选优秀学员？是否在结业时对优秀学员进行表彰，鼓励学员积极参与培训？
答：“中国青年创业领袖项目”根据学员学习认真程度、项目参与程度、项目贡献度来评选优秀学员，并在结业典礼上颁奖。
10.培训后是否还会组织延伸的服务或活动，以加强商学院和创业家以及创业家间的交流与沟通？
答：“中国青年创业领袖项目”将通过同学会、校友会等形式鼓励学员之间相互学习，加强交流。
11.“中国青年创业领袖公益教育项目”是否具有延续性，是否仅此一期？以后还办吗？
答：“中国青年创业领袖项目”将持续兴办，旨在为中国未来经济培养商界领袖。首期学员将全部获得全额奖学金，后续项目将根据学员优秀程度分别颁发全奖、半奖、1/4奖等额度不等的奖学金。
12.“中国青年创业领袖项目”入学程序是怎么安排的？
答：报名者可将报名表以电子邮件形式送交项目招生人员；项目招生人员将在7天内审核报名者的资料。报名者的资料通过审核后，将受邀填写正式报名表并提交相关材料。在收到报名者的报名表后，该项目统一组织入学面试；面试以面对面或电话会议形式进行。面试考官由学院领导、教授和企业家组成。项目招生人员会在面试后7天内通知报名者面试结果，并给合格者递送录取通知书。
重任：新华都商学院的责任
“中国青年创业领袖项目”以培养中国未来商界领袖为目标，
以创新、视野、责任与实践相结合为教育理念，
通过整合全球最优质的管理教育资源，
汇集中西方经济管理思想，
结识一群志同道合的行业精英，
倾力为中国培养兼具创业精神、领导力、全球视野、社会责任心的中国青年创业领袖。
培养商界领袖
伴随着第三次产业革命的浪潮，中国涌现了一批创新型青年企业家，他们积极主动、勇于创新，身体力行地探索着中国商业文明的未来。他们是中华民族未来的希望，他们是我们宝贵的人力资源。如何用好青年创新型人才、充分发挥他们的热情与能力，为经济社会增添活力，成为当前我国面临的一个现实问题。
新华都商学院在具体的课程中把国际经验与中国实践结合，突出中国实践；理论教学与案例教学结合，突出案例教学；知识教育与素质教育结合，突出素质教育；学校培养与企业培养结合，突出企业培养；商业技巧与社会责任结合，突出社会责任。
课程与项目模块设置充分考虑到创业家在引领企业高速发展过程中可能遇到的各类问题，以前瞻性的眼光，帮助学员从战略及实操层面搭建知识体系，帮助创业者从经营意识、个性特征、核心能力和知识结构等多方面完成从创业家到企业家的转变，使之成为有远见、有创新精神、有行业影响力的未来商界领袖。
背景与群体
“中国青年创业领袖教育项目”是由新华都商学院推出的面向全国青年创业家与创新企业家群体的教育项目。这是一个特殊的群体，他们正处于创业起步向快速成长的转变、他们的企业年平均增长速度超过100%、他们有核心技术或独特的商业模式。
对于这么一个富有创新精神的企业家群体来讲，如何把握机会开拓事业，如何在创业成功之后获得持续的竞争优势，如何管理成长性与高风险并存的创新型开拓企业，传统管理教科书中鲜有答案。
青年创业家参与“中国青年创业领袖项目”，可聆听诺奖得主及十余位国内外一流管理学专家、学者授课，获得成长性企业所需要的中国商业智慧、结交中国最具创新力的创业家、结识最具代表性的创投团队，最快最全面的方式了解中国市场。
使命感、责任感与感恩心
培养学员从全民族和全社会的角度，来思考企业的使命感与人生的价值。让学员了解，个人的成功离不开社会的支持，进而鼓励学员以感恩心去回报社会。
领导能力
小企业成功靠个人，大企业成功靠团队。创业者要引领企业走向成功，必须具备驾驭优秀团队的能力，该教育项目将以理论学习、专题研讨、活动组织等形式，全面提升学员领导能力。
企业管理能力
通过战略、营销、财务等系统性课题的学习，使得学员建立全面企业管理知识体系，从容应对复杂多变的市场环境。
学习最先进的中国乃至全球商业智慧
“中国青年创业领袖项目”邀请立足中国的世界级学者。他们视野宽阔、学识渊博，深刻理解中国商业文化，洞悉未来中国经济发展趋势。
结交中国最具创新力的创业家
“中国青年创业领袖教育项目”广泛搜索创新型人才和未来领袖，这个群体思维活跃、行为创新、不满足于现状、志在开创中国某一领域的未来。
结识最具代表性的创投团队
教育项目的背后，有一支强大组合的创投专家队伍，他们来自多家成功的创投公司，拥有丰富的社会资源，能够更好地帮助和指导学员企业吸引资金投入。
全面了解中国市场
采用巡回上课的形式，学习期间将选择中国最热点和最具发展潜力的城市授课。每到一地，除了课堂授课外，还将深入了解当地商业文化，让学员在很短的时间内，对中国各热点市场有多方面了解。
打造国际一流商学院
商学院的价值观其实与人的价值观相似。新华都商学院希望培养的是全球经济下具有国际视野、创新精神、团队精神、有德的领导者。与其他行业不同的是，商学院的竞争力就是师资、人才力量。一流的商学院，首先必须拥有国际一流的师资团队，这需要灵活性与耐心。其次，国际一流商学院要吸引多元文化背景的学生，要对校友有持续和密切的后续服务；第三，在中国，商学院发展和中国经济发展息息相关，我们要真正培养影响中国经济发展、影响中国社会发展的领袖人物。
总结而言，中国商学院应该“顶天立地”，“天”就是学术研究，能与国际顶尖学者对话交流；“地”是更多与中国管理实践相结合。
目前摆在许多商学院面前的头等大事就是顶尖优秀教师的欠缺。即便是哈佛商学院每年也有10%左右的流失率。名牌教授的流失，可能会使得某些课程的吸引力下降，而名牌教授本身对于优质生源的吸引力也是非常大的。新华都商学院也引进了一些海归教师，给他们宽松的管理机制和薪酬机制，他们可以按照自己的研究兴趣和方向发展，并逐渐引导他们与中国的实践结合；而对了解中国国情的本土教师，也逐渐引导他们在研究方法、研究语言上与国际接轨，最终实现并轨、融合。
此外，很多人认为现在商学院里沉下心来做学问的教师很少，实际上商学院的学习，其应用性更强，商学院应该包容各类教师，只要他们能在某个特定领域做出贡献，比如说，从企业聘请的“业界教师”实际上在学员中也非常受欢迎。
从国际上看，欧美的商学院理念和模式有所不同，美国的大部分商学院也都是依附于综合性大学，如哈佛商学院、MIT斯隆管理学院等，因此他们通常更强化学术背景和学习保障系统。而欧洲活跃的商学院大多是独立的商学院，如瑞士的IMD (瑞士国际管理发展学院)等，他们往往是从企业大学转变过来的，特点是与企业的关系密切，更强调学以致用，也更加国际化。
中国的商学院，除了长江商学院和中欧国际工商学院，其他商学院体制上大部分与美国更类似。中国的商学院应该兼收并蓄，吸取欧美两种模式商学院的长处。
对于新华都商学院来说，应该把闽江学院的背景作为自己的优势。此外，跨学科或特色学科的合作项目可能是独立商学院和其他商学院所不易模仿的，这也是新华都商学院的“蓝海战略”。
以前大学的治理主要是以行政治理为主，现在新华都商学院已经在可能的范围内让教授们深度参与到学院事务中来，无论是在学位的授予还是项目的实施上，都会给教授们充分的知情权和决策权。商学院的创新变革，不是一个人走在队伍前面就可以的，需要大家来推动。
国际模块是新华都商学院教学目标的重要组成部分，中国加入世界贸易组织后，不仅是把门打开，把人请进来，也要让学员走出去，让他们了解国际商学院的教学，以及国际最新管理思想和商业实践。
参与这些认证，不是为了把认证的证书放在柜子里供人“瞻仰”，也不是把欧美的商学教育模式生搬硬套到中国来。这些不同认证体系都具有其各自的标准，侧重的方面和特点不尽相同。通过这些国际认证有助于中国的商学院从不同层次和方面提升自己的管理水平。
由于文化的不同，东方管理实践与西方的确有所不同，比如东方的“以人为本”、商业大家庭的理念，重视精神激励与精神塑造等，也有一些管理思想推广到全球，比如日本丰田的精益管理思想。
但是对中国来说，由于经济起飞的时间比较晚、商业发展成熟度较低、商学院教育发展时间也比较晚，所以形成系统管理思想或哲学还需一段时间。中国目前还处于吸收、学习、消化阶段，因此，新华都商学院肩负推动商学院教育发展的重任。
精神：商业领袖的财富圣殿
他们是中国经济未来的引领者，中国社会的楷模。新华都商学院所教授的企业家精神实际上是企业家精神的另一种解读
商学院里的企业家精神
万科董事长王石曾说过：“‘偏执+执著+赢利’就是企业家精神。”王石认为，企业家与其他人的不同点是偏执，而不仅仅是执著。企业家除了偏执之外，偏执里面还包含执著，别人认为不可以的事情，他却认为可以，利用自己的组织能力将其变成可能，而且还要赢利。
新华都商学院的这种精神实际上是指企业家组织建立和经营管理企业才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。如我们所熟悉的索尼公司创始人、企业家井深大，他创造的最伟大的“产品”不是收录机或栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切。沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》或《白雪公主》，甚至也不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力。萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是沃尔玛要领而是沃尔玛公司—一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
沃尔玛公司创始人萨姆·沃尔顿说：“我一直把全部精力用于建设一个最优秀的零售公司，仅此而已。创造巨大的个人财富从来不是我特别追求的目标。”
也有经济学家对企业家从不同角度做了定义：第一种精神就是杜拉克所说的创新精神。美国企业管理学家杜拉克认为，企业家精神中最重要的是创新。杜拉克1985年出版了《创新与企业家精神》一书，此后创新似乎成为企业家精神的代名词。他认为，不管是什么样的人，不管是企业的经营者、政府的总理，还是普通的工人或职员，他都可以成为一个企业家，只要他处于创新阶段。这是杜拉克所理解的创新意义上的企业家。
第二种精神就是韦伯总结出来的资本主义精神。韦伯说，事业的成功与宗教联系在一起，努力工作的人是上帝所选取的子民；如果不能把利润最大化，你就缺乏理性精神，你就不是上帝子民，这是一种狂热并由此产生的敬业精神。
第三种精神来自经济学家道格拉斯·诺斯所说的合作。他把政治家也看作是企业家，因为政治家与企业家有相通的地方，即无论谁，只要他从事的工作是组织合作，是把社会上一些不同的人放在一起，形成一个小群体，或者把一盘散沙组织成一个社会—这是政治家的任务；从事人类合作的秩序创新，或者是人类合作的专业工作的人，就叫企业家。
新华都商学院带来的精神支柱
“创新、敬业、合作”是新华都商学院带给企业家们的三大精神支柱。
这种精神的培养主要是制度。但是，企业家们绝不应该因为制度的不完善就放弃对企业家精神的追求。说穿了，企业家精神是一种境界，是个人人可以达到的境界。日本有个挑着扁担卖菜的，后来办起了蔬菜派送公司，再后来办成了分布16个国家，拥有461个企业的国际知名企业，这个人就是日本的阿信，这个公司就是“八佰伴”。尽管它在创业之初就遇到重创，1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个精光后，阿信租了温泉浴室，带领大家重新干。可令阿信想不到的是，1997年9月，八佰伴破产了。八佰伴倒闭的原因是多方面的，其中最主要的有三条：一是日本经济大背景的影响。随着日本经济的衰退，日本的流通业鼎盛时代已经过去，像八佰伴这样大的传统流通企业也跟着走下坡路。二是决策者的判断出现重大失误。在日本经济衰退期，八佰伴却在大规模铺摊子，加剧了经营效益的恶化。三是误信弟弟终坏大事。和田一夫的亲弟弟，公司“第二把手”把和田一夫架空了，多年的汇报是假的，财务报表是假的，公司的繁荣是假的。这些哪能不导致企业的失败!农民出身的四川人刘永行，干过个体，办过小厂，后来成为中国最大的饲料集团的总裁，拥有资产五十多亿元、连续十几年稳坐中国饲料行业头把交椅。刘永行说：“每一种新的猪饲料生产出来，我都要尝尝是什么味道，这样才知道猪吃了是什么味道。”
一个成功的企业家不是财大气粗地喊叫，不是千方百计地作秀，不是过于务实和功利，而应该是具有大勇气、大想法、大气魄，能给中国未来带来信心的一种精神。
企业家的共性与个性
商学院是培养企业家精神的最佳殿堂，一个伟大的企业家，肯定具有企业家精神。新华都商学院所教授的企业家精神中包含：
(一)永不衰竭的创业精神。从地缘经济学角度说，我们自古以来生活在东亚季风区，自然条件不好，灾变多，在几千年的历史竞争中，每个中国家庭都形成了一种精神—靠自己的力量拼搏、重视后代、勤俭积累、敢于冒险。这实际上也是一种企业家精神。
对中国企业家来讲，最重要的是要保持永不衰竭的创业精神。以创业打天下的心态经营企业，企业才能有生命的活力。其实，我们许多企业家具有“开国皇帝”的心态，这种心态，实际上就是把企业当成了自己的“家”。由于中国两千年的儒家传统，中国历史上形成了一个相对稳定的官僚阶层，这是中国皇帝统治的基础。而企业不同，如果不能保持创业精神，企业的运转将停滞，企业将僵滞，企业将失败。
(二)求真的精神。什么是“真”?“真”就是要回到财富创造本身。有这样一个故事：一次在取汽车钥匙时，李嘉诚不慎丢落一枚2元硬币，硬币滚到车底。当时他估计若汽车开动，硬币便会掉到坑渠里。李嘉诚及时蹲下身欲拾取。此时旁边一名印度籍值班员见到，立即代他拾起。李嘉诚收回该硬币后，竟给他100元酬谢。李嘉诚对此的解释是：“若我不拾这枚2元硬币，让它滚到坑渠，这枚2元硬币便会在世上消失。而100元给了值班员，值班员便可将之用去。我觉得钱可以用，但不可以浪费。”
这件小事说明了李嘉诚的一种理财哲学，也说明了他的思维风格，这就是用社会总净值的增损来判断个人行为合理与否。只要社会总净值增加了，自己损失一点也不算什么；相反，如果社会总净值减少了，自己即使收获了一定的财利也是损失。
不要小觑了着眼社会总净值的思维方式，这是关系到国家富强的大问题。亚当·斯密在《国富论》中有这样一个重要论点：人以自利为出发点对社会的贡献，要比意图改善社会的人贡献大。这样的“自利”或者说“自私”就有几分可爱了。因为如此，“自利”能给别人带来利益，自己的“利”和别人的“利”加起来，社会总净值必然会增加，国家自然富强。
用社会总净值衡量，也能说明制造假冒伪劣产品的行为为什么可恶。制假贩假的人可能获利，但假货造成的资源和人力成本的浪费，最终造成的是社会总净值的减少。如果任其发展，势必削弱国力。一部分借此先富起来的人和其他被剥夺了财富的人组成的是一个不平等的社会。
李嘉诚的境界是富国的境界，他的心态既是传统文化的异质，也是不规范的市场经济文化的异质，值得我们好好揣摩。简单的小事情把它做到极致，就成了一番大事业。
学员故事
姚俊峰
姚俊峰从清华大学博士后毕业后，在2009年创立纳金网，纳金网是全球首家专业交互式3D内容提供商，以纳才、纳商、纳校为服务对象，致力成为交互3D内容展示与工业创意设计的全球领袖。科技型企业的成长性以及姚俊峰在新华都商学院的学习经历，正成为纳金网冲击纳斯达克的底气所在。
给姚俊峰最深印象的是老师陈春花，“陈春花老师的一句话让我感同身受，她认为组织的优势是让原本不适合岗位的员工融入，企业有促进就业的作用。”作为搞技术出身的姚俊峰，企业的运营一直是他在创业过程中的难点，新华都商学院的学习经历让他商业思维得到了显著的扩展。
林劲松
Suryani公司在美国成立于 1997 年，至今已经有9年的历史，是北美纽约地区一家成熟的软件服务提供商，具有稳定的客户群体并多年专注于深入挖掘客户深层价值，为其提供贴身的信息技术服务。2006年3月，公司将目光投向厦门，将技术服务和开发工作落户厦门，成立了厦门舜亚科技有限公司，希望充分利用中美两地的比较优势，获取更大发展。
厦门舜亚科技有限公司汇聚了厦门大学教师、资深软件行业从业者、对美软件服务专家，正以只争朝夕的精神，快速成长。
厦门舜亚科技有限公司CEO林劲松表示“在中国青年创业领袖项目的学习过程中，有如下感受：（1）富有特色的定位。创业者或出于经验、或出于专业开始创业历程，普遍缺乏系统的商科知识。新华都商学院的创业领袖课程很好地满足了这一部分人群的需求。新华都商学院为中国创业者提供了极好的产品与服务，并将系统性地改变中国的创业环境。（ 2） 立意高远。为中华民族培养未来商界领袖的立意令人感动和钦佩。（3）名师阵容。授课的老师都是来自各个领域的名家，使得课程质量极高，课程的信息量大，引人入胜。感谢新华都商学院提供的极其愉悦的学习之旅。”
朱福顺
朱福顺今年32岁，在成都市龙泉驿区万兴乡养鸡。养鸡的人很多，可他养的不是一般的鸡，是野山鸡和绿壳蛋鸡。卖鸡蛋的地方也很多，可他却把鸡蛋放在水果店卖。更绝的是，别人遛狗，他遛鸡。这一遛让他一举成名，还被刘永好收为徒弟。
去年年底，央视《创业：我们的故事》栏目选入了朱福顺的野鸡养殖故事。担任点评嘉宾的刘永好抽到朱福顺作为点评对象，两人由此结缘。今年3月18日，刘永好正式收朱福顺为徒弟，刘永好说：“我看到他，就像看到30年前的自己。”
创业之初朱福顺就把刘永好当作榜样，希望有一天也能做出自己的知名品牌。除了销售“福顺”品牌的鲜货外，他还打算重点打造“遛鸡哥”品牌，做深加工产品。他说：“很多人可能不知道我名字，但知道遛鸡哥。我就想别人有‘溜羊狗’，我有‘遛鸡哥’，生产野鸡肉、盐蛋、皮蛋等深加工食品，这样产品就可以远销到全国各地了。”
洪清华
驴妈妈董事长洪清华，12年前在硕士毕业后进入旅游行业创办了多家公司，2008年在上海创立了在线旅游网站“驴妈妈”，以自助游服务为核心，为驴友提供景点门票、度假酒店、旅游服务等多种组合的产品。网站目前有近千万注册会员，2012年收入约为20亿元，是国内旅游景区门票分销量最大的网站之一，在竞争激烈的在线旅游业是一匹后来居上的黑马。公司从2010年开始在全国市场布局，目前在北京、成都、广州、黄山和三亚设有5家分公司，并从2011年开始设立线下体验店。
洪清华表示挑战就是你能不能抓住下一个潮流，他始终认为今天的优势一定会被明天的趋势所取代，企业家必须要有足够的敏感度，把握下一个潮流和趋势，随需应变，才能成为行业的领先者。
毕翔
说到人才，在很多人眼里，毕翔就是这个时代下令人不得不敬佩的人才。1982 年出生的他，多年来一直被人们称为福州80 后创业传奇。
这个既非“官二代”亦非“富二代”的80 后用了9 年时间将“我要汽车网”从最初的二手车资讯论坛发展成为今天战略布局全国的汽车门户网站。
作为汽车网络媒体都是以服务汽车产业链为核心，已经有9 年网络媒体运营经验的毕翔在2012 年与新合伙人投资成立了一家新公司—福建乾坤车城电子商务有限公司。乾坤车城通过线上电子商务汽车销售网站（乾坤车城）和线下实体超市的完美结合—汽车品牌直销购物中心，打造成中国第一家汽车行业的“奥特莱斯”。
女主播和她的快客传媒
张英，辽宁沈阳人,43岁，1997年创办福建中视传播公司；2009年，以个人名义收购浙江快客电视传媒有限公司，快客现为国内最具规模的公路客运传媒平台；2011年12月至2012年6月在新华都商学院“中国青年创业领袖教育项目”学习
记者 叶峰涛
“下海”主持企业
1991年，中国华艺广播公司在全国范围内招人，21岁的张英经过几轮竞争激烈的考试，在4000多位报名者中脱颖而出，成为了一名主持人。从东北南下福建，这都源于张英对这播音主持行业的热爱。
“我很喜欢主持人这个职业，当年本想考北广的，但那时由于辽宁省的招生计划太少，竞争太激烈，我也就放弃了这个梦想。在大学时我就经常参加团委、学生会组织的各项活动，担任主持人。”张英的播音主持梦在中国华艺广播公司终于得到了实现。
张英对媒体业有种特殊的情怀。“在这里我接触到了很多人、很多事，一个20多岁的年轻人在这种环境中得到了很大的锻炼与提升。”张英对记者说。
1993年她离开了中国华艺广播公司，来到福州电视台，继续延续她的主持生涯。因为是经济类节目，接触企业家成为张英的常态工作。企业家苦难或者辉煌的经历，深深地触动着张英，她开始有创业的冲动。
1997年，张英创办了福建省中视传播公司，这是一家当时福建省最大的演出策划执行公司。而公司真正红火却在两年以后。
1999年，福州市委、市政府要举办一场元宵晚会，宣传部的领导找到张英，希望她能够担起策划这场活动的重任。在张英的推动下，这场演出很成功。她策划了一个芭蕾舞剧《鹊桥》。这种西方主流艺术与中国民间文化的巧妙结合，在当时颇为轰动。这场演出给中视传播公司奠定了业界地位。
中视顺理成章地开始主办一线明星的个人演唱会，进而与央视合作“同一首歌”、“欢乐中国行”等大型综艺晚会。数年里，操作大型活动三百余场。合作伙伴遍及国内外知名艺术团体、文化与新闻机构，中视因而成为福建省文化传播行业的领军公司，张英由此积累的人脉，使她受益匪浅。
公路上的流动媒体
被冲动赶进“海”的张英，幸运地捞到第一桶金，但对于媒体的感情，一直萦绕着她，尤其是近年来蓬勃发展的新媒体行业，她尤其关注。“分众、华视等渠道类的媒体做得很不错，其上市的空间很大。而公交、地铁、铁路等交通渠道类的媒体，几乎都已被其他传媒公司所占领，唯独长途客运媒体领域尚属待开发的蓝海。”
其实，在长途大巴车内播放电影，早已不是新奇事。但即使是一些很老影片，对于旅途中的乘客，依然能嚼出鲜味。
2007年，张英对长途客运媒体的情况做了详细的摸底。她认定，高速公路客运里程数远远超过航空、公交、地铁等交通方式，全国80多万辆客车、350亿人次的年乘客市场，可以想象和创造的空间很大。这让张英非常的兴奋。
但是，早在2006年，浙江福锐电视传媒有限公司就已经开始经营长途客运汽车媒体，但效益不佳。张英虽然看好这个行业，面临收购时却不免疑惧。直到2009年5月17号，国际电信日，中国政府给三大运营商批了3G牌照，这才让她下了收购福锐的决心。
“分众之类的企业，运营的屏幕是挂在墙上的，只要楼不倒屏幕就一直会在，公交车、地铁也一样，有固定的运行线路，而长途汽车却不一样，一辆车可能分别属于多家客运企业，在管理和合作上是有难度的，3G网络使得新设备的定位和后台监播功能得以发挥。”张英对记者说到此类专业问题的时候，很有耐心，可以想见在工作中，她的认真和细腻。
2009年，张英正式以个人名义收购了浙江福锐电视传媒有限公司，也就是现在的浙江快客电视传媒有限公司。
以“撼动传播力量”为宗旨的浙江快客传媒，以高速豪华客车的车载电视为主要经营载体，结合座位头套、张贴和座位杂志等形式，力图打造中国最大的商旅服务媒体网络。快客传媒是交通部、中国道路运输协会唯一指定“车厢文化建设”合作伙伴和试点规范单位，同时也是CCTV央视国际网络有限公司唯一长途车载电视合作伙伴。
快客传媒车载电视网络覆盖浙江、江苏、上海、安徽、湖北、湖南、河南、山东等10多个省、市，拥有30000多辆高速巴士的50000多块电视屏幕，每天覆盖人群超过450万人次，全年覆盖超过15亿人次。而在江、浙区域，快客的市场占有率达到90%以上，奠定了公路客运媒体的领导地位。
今日的快客传媒，已成为中国最具影响力和品牌号召力的公路客运传媒运营企业。张英的目标，是把快客传媒打造为公路客运媒体领域的金字招牌，并覆盖全国。
不好意思不努力
张英在福州电视台担任记者期间曾经采访过新华都董事长陈发树，由此与新华都结缘。担任浙江快客电视传媒有限公司董事长期间，张英经过推荐与选拔，获得了新华都商学院中国青年创业领袖教育项目的学习机会。
“中国青年创业领袖教育项目在选择学员时，要求你必须是企业创业者之一。我很认同他们的定位，这里的课程和中国其他的商学院并不一样，会针对创业学员安排他们最需要的课程。”
在这里，张英接触到了企业营销、财务管理、投融资等特色课程。这对于没有系统接受过企业运营培训的她来说，常常感到茅塞顿开。她印象最深的导师是陈春花，细腻的讲课风格，智慧的企业运营实战分析，让张英视其为偶像，“她有过在大型企业担任总经理的经验，她不学究，用生动有趣的案例让我学到了很多以前不懂的知识，极大地开拓了我的商业视野。”
让张英记忆犹新的一个活动，是学员们在何志毅理事长的带领下，前往四川汶川地震遗址参观。“在大自然面前，我们都很渺小，我们必须珍惜现在的每一天，为社会创造价值。”张英说。
“创业是一门科学，它需要建立起一整套管理体系。”在张英眼里，新华都商学院不是一个培养生意人的地方，而是一个培养企业家、塑造企业家精神的地方。
在商学院的学习经历让张英的事业更上了一层楼，“看到我周围的同学都在不断努力创新，认真工作，我都不好意思不努力了。”
这也许才是新华都商学院带给张英的最大收获。
离开新华都商学院已经一年多，但新华都商学院有时仍会邀请张英这样的老学员免费参与一些课程与讲座，张英说：“新华都商学院让我感受到了一种归属感，是那种我们永远属于学院的归属感，我很感激新华都商学院给我带来的一切。”
缔造中国男装品牌
孙昕宇，福建宁德霞浦人，37岁，曾任厦门担保典当协会副秘书长、宁德商会常务副会长、霞浦商会创始会长；2008年与国内著名男装设计师曾凤飞共同创建厦门凤飞服饰设计有限公司，任总经理；2011年7月至2012年8月在新华都商学院“中国青年创业领袖教育项目”学习
特约记者 馨悦谭
孙
昕宇毫不讳言自己去新华都商学院学习，是因为新华都实业集团创始人陈发树的影响力。陈发树的故事，在福建妇孺皆知。白手起家的清贫子弟，通过奋斗抓住机遇，成为福建首富，并斥巨资成立慈善基金，捐资5亿元成立新华都商学院—目前国内高校接受单笔捐资金额最大、民企捐资最大的办学项目，深受好评。陈发树的励志经历，以及他在福建的各个商业项目，对孙昕宇这样的创业者，无疑有巨大的感召和激励。并且，新华都商学院的公益性，也是吸引孙昕宇的另一个原因。“教学很纯粹，师生关系、同学关系都简单”，他说。
他进入新华都商学院，首先深为触动的是，成绩优秀表现突出的学员，学费可以减免。对于作业不按时完成，活动又不参加的学员，院方会令其退学。孙昕宇回忆，自己入学时，班里有56个学员，结业时只剩45人，“学校不是以盈利为目的的，所以不认真的学员，被淘汰了，”孙昕宇说，“非盈利公益教育，对教学的态度，比较负责。”
孙昕宇说自己在去商学院学习之前，也曾听过一些专家课程，参加过名人大佬的演讲座谈，但觉得那些人和自己离得太远。彼此的处境不同，心得体会无法沟通。而在新华都商学院的同学，都是创业者，虽然阶段有可能不同，但都是在创业之路上奋进的同路人。同学间的交流借鉴非常真诚，并且有他山之石可以攻玉的启发性，所以他感慨，“创业者之间的沟通，比对名人的仰慕更重要。”学院给这些创业者分班时，考虑很周全，按行业交叉搭配，既避免恶意竞争的可能，也避免创意剽窃，在商业模式上还能互补和整合。孙昕宇对这个教育项目的体会，用了两个字：务实。
谈到游学活动，孙昕宇说去了瑞士参观，不过那样的活动其他的商学院也有。而学院组织的北川之行，令他记忆深刻。北川作为汶川地震的重灾区，整个商业体系也受到重创。即便在政府的安置下，人们有吃有住，但是商业体系的恢复，却需要专业人士的重新规划。北川本是玫瑰的种植基地，学院带领学员，对恢复北川的玫瑰种植和深加工，以及商业营销，都做了细致整理，并取得实效。这种企业家社会责任的实践，令学员们自己都感动。
孙昕宇坦言，作为创业者，心情难免浮躁，自我认知不足。班里的氛围很好，无论是教学活动，还是同学交流，都能让自己获益匪浅，这样的环境对创业者很重要。每个人都是良师益友，也是一面镜子，有鼓励有批评，对于调整心态理清思路很有帮助。
对于坊间传言的到商学院学习多为建设人脉关系，孙昕宇笑言，“我理解的建设人脉，是要结交更为有力的人士，以期日后的帮助。而我们的同学之间虽然程度都差不多，但融洽顺畅的关系、平等类似的处境，会让大家将来更愿意互相帮扶，这种人脉关系亲近纯洁，也走得更远。”
说到自己的企业，机敏的孙昕宇突然变得低调起来，“主要是我的合伙人比较有影响力，曾凤飞先生只有一个，而我这样的投资人有很多。”说起曾凤飞，孙昕宇不禁有些激动，“他是我们宁德的名片，是中国最有影响和建树的中式男装设计师，为多位政要名流设计过中式服装，包括胡锦涛等数位国家领导人。”
时尚界被西方垄断的现状，使曾凤飞立志要塑造具有东方文化内涵的高级男装品牌。这与孙昕宇的商业理想不谋而合。在服装界，用资金砸规模、拼低价的做法泛滥成灾难，而用文化品牌效应，来影响市场，引领消费的企业越来越少。创新的思维与创新的模式，是现代企业的最高课题。怎样巧用“曾凤飞”的品牌效应和文化气质，打造在高级男装中独领风骚的品牌和产品，并获得大成功，对孙昕宇和曾凤飞而言，这是一种激情的挑战。
目前的厦门凤飞服饰设计有限公司，一期的投资5000万元，设计部、工厂设在厦门，企划部在北京，同设于厦门的营销部门，正计划搬迁北京。凤飞公司已在全国各大中城市的高档商场，开设了30个专营店，产品价格逼近一线奢侈品。
对奢侈品牌的经营，孙昕宇有自己的心得，“时间的积累和品质的磨练，对品牌建设至关重要”。
在时尚产业领域，要打造一个奢侈品牌，往往要砸进数亿的资金，并且在激烈竞争中，未必能取得相应成就甚至破产，所以时尚产业是高风险的产业。那么，孙昕宇的自信和预期来自何处？
随着中国经济实力的提升，中国文化逐渐找回自信。服装，作为社会文化心理的载体，必然也要逐渐适应并体现潮流趋势。这在女装中已经有所呈现，多个走传统风格路线的强劲品牌开始展露。但男装与女装的多样性和灵活性比起来，显然更保守，反应也不迅速，以中国传统风格作为主打的男装品牌，始终都没有真角色，只是在不同品牌的产品中，掺杂一些带有中式风格的款式。而孙昕宇与他的合伙人，推出的男装品牌“曾凤飞”，直扑高端中式男装的领军位置。“定位准确并风格鲜明，可以使我们的品牌不需要太长时间和太多砸钱。”孙昕宇预估，公司顶多再投入5000万元就可以稳定下来。加上先期的投资，这样的数字和时间，在奢侈品牌的创建中，是少有的高效和“节俭”。
孙昕宇给人的印象，是干练、机智而且充满自信。他毫不掩饰自己为了现在的服装事业，结束了以前的多种经营模式。除了保留一个传统机械项目之外，他将自身的财力和精力都投给“曾凤飞”。
采访中，孙昕宇反复称道自己的拍档，措词和语气充满赞叹式敬重。他认为，商学院的学习经历，不仅体现在学养训练方面，更重要的是，让他的视野和胸怀更加开阔。这些，对于一个创业者和企业家而言，也许至关重要。
创业博士与他的《纳金宝典》
姚俊峰，山西代县人，40岁，中南大学工学博士，清华大学博士后，厦门大学软件学院教授。现纳金网CEO,芙莱茵信息公司董事。中国人类生成与发展委员会专家组成员，2011年12月至2012年6月在新华都商学院“中国青年创业领袖教育项目”学习
记者 刘彦平
“我从上大学时就下定决心要自己创业了，这和我导师的教导不无关系。”纳金网创始人姚俊峰对《新商务周刊》记者说。
学以致用的工学博士
姚俊峰1995年从中南大学本科毕业，2001年中南大学博士毕业。毕业之后，姚俊峰进入清华大学博士后流动工作站—晋江博士后工作站，主攻方向是仿真系统软件开发。
“我们博士后的课题就是为浔兴拉链进行拉链仿真系统的研发。在这里我了解到民营企业的发展现状，对于企业管理、企业运营都有了一定的认识。”
在企业锻炼过一段时间后，姚俊峰选择走上自主创业的道路。2004年，他创办了自己的第一家公司—芙莱茵信息技术有限公司。“创办企业主要与接受的大学教育有关，上学时导师常说，在工科的学校，你学习的东西是否有用，最好还是拿到社会上去检验。”姚俊峰知道工科博士的真正价值体现于如何把知识转化为生产力，于是他选择了创业。
姚俊峰第一次创办的这家公司，主营业务是研发包括自动化控制在内的生产过程监控系统的应用。企业创办后，因为有清华大学博士后工作站的经历，姚俊峰对于企业需求也十分清楚，业务开展相对顺利。“清华和企业联合起来的模式，企业可以把需求直接反馈给清华，他们代表了市场的需要，而不需要我们自己来查资料，这样作出的判断更可靠。”姚俊峰说。
但在与企业的接触过程中，姚俊峰开始意识到自己产品的应用领域有限，而他也从企业反馈中找到了一个新的突破口。“因为以前给企业提供的管理系统都是平面的，企业反映不直观，他们希望有一个立体的、可视化的展示。正是因为合作企业提出了这样的需求，而且我们在专业技术上也可以做到，于是开始研发3D系统。”姚俊峰说，在不断的尝试中，企业很认同3D系统，业务慢慢地开展起来。
姚俊峰并不认为这是一个很刻意的转变，所以，在业务的推广上，并没有增加太大的转型成本。“当然，最开始我们是用芙莱茵养着纳金网，设计的产品都是免费给企业使用。”
姚俊峰对于纳金网有着很大期望，“我希望纳金网可以在2015年到纳斯达克上市，那里是每家科技型企业的目标。”不过，他坦言，现在更需要做的是练好内功，把企业做好。
2015年进军纳斯达克
姚俊峰介绍，纳金网是一个集合3D技术服务、电子商务和人才培养于一体的3D数字创意公共服务平台，他为设计者与企业建立起了一道对接的桥梁。
纳金网的定位是纳才、纳商、纳校。对于一家提供创意服务的公司而言，其客户群体越大，意味着市场越大。这就是纳商的定位。纳才是吸纳社会上的人才，为我所用。因为创意服务平台，自然不能将自己的人才队伍锁定在几个设计师范畴之内，当然也是越多越好。纳校，则是未来发展的一个重点方向。人才的吸纳不仅要面向社会，也要从学校主动培养入手，这样同时可以借此帮学生解决就业。
正是在姚俊峰这一考虑下，纳金网从一开始就具有开放的基因。在纳金网的主页上可以看到，不仅具有交互式商品3D成果的展示，也有任务外包的栏目。里面融合了电商订购产品时的筛选框，有家用电器、日用百货等12个大类。姚俊峰说，“我们把企业要求设计产品的需求发布，然后由我们的设计师领取任务，为企业设计出产品，完成后可以得到奖金。搭建的这个平台，双方都可以获利。”
据姚俊峰介绍，目前在纳金网上注册的公司至2012年7月，已经突破1万家。“当然，这些线上的服务目前基本都是免费的，网站还处于推广期。”姚俊峰表示，目前主要的推广方式是通过免费服务，让企业接受纳金网。
尽管如此，纳金网的推广也并非一帆风顺。姚俊峰说，“前期推广时大企业不太相信这种模式，我们会拿做出来的东西给他们看，企业如果不采用这一创意，也并不需要付费。实际是用一个开源的方式，让更多的设计师参与进来，需求来自商家，利用纳金网这个平台，寻找设计师完成需求。”
正是在这一策略下，纳金网将七匹狼(002029,股吧)、安踏、361°等企业收入囊中。“这些企业尽管有自己的产品设计师，但是最多也就是二三十个，他们原创性的点子如何比得过我们这里2000多个设计师？”姚俊峰这样解释这些企业注册纳金网的原因。
不过，纳金网2011年的大部分收入仍旧依赖于线下业务，线下业务主要是给企业制作3D视频宣传其生产设备、公司产品、给客户提供企业营销系统，“给单个公司提供3D产品解决方案”，但姚俊峰认为，未来的增长方向却是线上业务。
“在创业初期，主要是在解决商业模式的问题，因为如果单纯依靠48名纳金网员工的力量，并不能为企业提供批量化服务。所以，我修改了12个版本的方案，一遍遍推倒重来，只为解决企业的商业模式。”姚俊峰说，现在不是只满足单个客户的需求，而是用平台来满足多个类型客户的需求。
商业模式的成熟，让姚俊峰顺利拿到了一笔2500万元的风险投资，并在2011年正式成立福建纳金网信息技术有限公司，注册资本金2500万元。姚俊峰透露，这笔钱是来自福建泉州一家上市公司的投资，这是纳金网的第一轮融资，双方在经营业绩上并没有对赌协议，他本人也占有绝对控股地位。
姚俊峰在接受完课程后编写了一本《纳金宝典》，将企业的各个制度系统化、程序化，这对纳金网的发展起到了举足轻重的作用，原思科全球副总裁、原思科（中国）总裁林正刚的管理实践课程也让姚俊峰觉得受益匪浅。
新华都商学院带来的改变
“泉州市政府当时筛选入学名额，我很幸运地以一名企业代表的身份参加了新华都商学院第一期中国青年创业领袖教育项目的学习。”姚俊峰表示这次学习经历使得他在企业的管理等方面获得了很大的提升。
给姚俊峰最深印象的是老师陈春花。“陈春花老师的一句话让我感同身受。她认为组织的优势是让原本不适合岗位的员工融入，企业有促进就业的作用。”
作为搞技术出身的姚俊峰，企业的运营一直是他在创业过程中的难点，新华都商学院的学习经历让他商业思维得到了显著的扩展。
当被问及在新华都商学院学习时，是否也给他带来了进入创业家圈子的机会时，姚俊峰断然否认了这一说法，他并不认为自己去学习是为了扩大自己的交际圈子。“尽管人脉非常有用，但是创业成功与否还是要靠自己的努力。”姚俊峰认为，自己更多地是从这些创业家中学习了一种精神，坚定了自己继续做下去的信念。
“国外的企业主要针对技术开发，没有我们这种独特的商业模式。但现在困扰我们最多的还是技术，这也是我们积极参加每次在美国举办的3D技术大会的原因所在。”姚俊峰说到。
在创业的路上，姚俊峰同样孤独而繁忙，但从他自信的言语中可以感觉到他正以一种运筹帷幄的姿态带领着团队朝着梦想稳步前行。正如他所说，我们有一个不错的开始，但这仅仅只是开始。
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发表于 2014-10-20 18:54:45
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