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HTC频频裁员:拿什么来拯救业绩?

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发表于 2016-5-28 20:59:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

HTC频频裁员:拿什么来拯救业绩?

HTC频频裁员:拿什么来拯救业绩?


  5月下旬,在公司员工会议上,HTC董事长王雪红宣布将裁减部分员工,但具体裁减数量并未当即宣布。其实早在去年8月,HTC已经宣布裁员15%,总计2250人,其中包括台湾的1300人,当时的目标是为了将运营成本降低35%。

  不难发现,HTC的频频裁员,是源自于其业绩连续四个季度的亏损压力。事实上,除了HTC之外,诺基亚、LG、索尼等手机厂商,都先后传出裁员消息。红利期消失后,智能手机正迎来寒冬吗?业内诸多企业都在重新规划新的战略。

  HTC频频裁员

  据HTC财报显示,2016 年第一季度,公司实现营收148亿新台币(约合4.6亿美元),同比下降65%;运营亏损48亿新台币(约合1.48亿美元),运营利润率为-32.4%。由于之前出售桃园的土地和建筑获得资产处置收益21亿新台币,税后净亏损26亿新台币。

  值得注意的是,这已经是HTC连续亏损的第四个季度,而且仅在去年一年,HTC的累计亏损就达到了189亿元新台币。这让原本就深陷困局的HTC变得更加举步维艰。

  众所周知,由代工厂出身的HTC,成功抓住智能手机第一波浪潮,凭借每月一部这种更新速度的机海战术,迅速成为红极一时的王者。

  不过,转折点出现在2011年。由于与苹果的专利诉讼失利,某些型号的HTC手机在美国被禁止销售。这样一来,HTC不仅被挤下了北美市场占有率第一的位置,而且在欧美市场也每况愈下。

  在海外市场遇阻后,HTC将目光转向原本不太重视的内地市场。彼时的内地市场,随着小米M1的面世,原本高昂的双核手机变得平民化,随后国产手机崛起,一大批低价高配手机遍地开花。而HTC迟迟未做出改变,直到2014年才被迫开始平价战略。

  据了解,HTC市值在2011年一度达到了338亿美元,全球市场份额也超过10%。而在去年8月,经过多次的跌停,HTC的股价已经低于当时其所持有的现金储备,巨大的落差未免让外界唏嘘。

  通信行业观察家项立刚曾在接受《中国经营报》记者采访时表示,“HTC已经不具备与华为、中兴等国产手机拉开足够大距离的能力,但与此同时又觉得自己必须和苹果、三星比。HTC不能正视市场的变化,认为自己就是高端的,那么这种产品定位也出现了问题。”

  面对亏损,HTC开始将希望寄托于VR(虚拟现实)上。

  VR很火,火到什么程度呢?从谷歌、Facebook这样的互联网巨头,到HTC、索尼等硬件大鳄,纷纷投入巨资在VR上。但凡涉及VR的股票都迎来了连续涨停。国际研究暨顾问机构Gartner预测,2020年VR市场规模将达到400亿美元,高盛更预测2025年VR市场规模将超过800亿美元,这的确让资本市场眼前一亮。

  HTC首席财务官张嘉临曾表示,HTC Vive将成为推动HTC盈利的新动力。在宣布裁员的同时,董事长王雪红还在会议上描述了VR的美好前景,中国区成为重中之重。

  不过,对于HTC而言,VR能否担当起挽救业绩颓势的重任,仍然有待观察。毕竟VR产业还处于早期阶段,面临着技术方面的瓶颈、产业生态紊乱、内容资源缺乏等问题。

  国产手机洗牌加速

  眼下,国内手机市场早已步入红海,虽然厂商们都在想方设法地拉动市场需求,但如果没有突破创新的法宝,掉队可是分分钟的事。

  数据显示,2014年年初时,中国的手机品牌有540多家,到2014年末,140家已经消失,2015年已经低于100家。业界预测,未来两到三年,智能手机产业洗牌速度和力度将会更为猛烈。

  不过,这般背景之下,HTC交出的“答卷”却不尽如人意。今年4月,HTC发布了自家的2016年度旗舰手机——HTC 10,一部在国内充满争议的手机。争议源于相较于国际版,国内版的配置大幅缩水,骁龙820、4GB RAM、32/64GB ROM被阉割成了骁龙652、3GB RAM、64GB ROM,而且售价还高达3799。

  在高配低价的手机遍地开花之际,这样的产品显然让用户感受不到诚意。事实证明,经过十多天的销售后,HTC 10仅仅在天猫和京东上卖出200多台左右。作为一款旗舰手机,这似乎有些惨不忍睹。

  反观其他品牌,在华为的实力登顶与小米的意外陨落之外,依靠公开渠道的OPPO、Vivo、金立等手机厂商日子却过得十分滋润。以Vivo为例,今年全年手机出货量超过4000万台,比去年的3000万增加66.7%,但Vivo线上渠道占比仅为5%。

  手机中国联盟秘书长王艳辉向记者表示:“一般做手机有两个方向,要么追求性价比,比别人卖得多,但这种玩法一定是对应高效的运作,否则就有可能挣不到钱;要么像华为、Vivo、OPPO那样,追求产品溢价,做出自己的特色,虽然价格比较高,但可以通过个性化来实现盈利。”

  而从HTC的情况来看,既不肯向价格低头,产品又缺乏竞争力,如今又转向盈利前景未明的VR,其将如何走出困境?


  来源:中国经营报
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