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中国企业最该补上“人”这一课

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发表于 2016-6-20 19:24:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

中国企业最该补上“人”这一课

中国企业最该补上“人”这一课


  昨天,网上的一段视频引起了社会公愤,山西长治一家银行据说为了惩罚未完成考核任务的员工,挨个打屁股,被视为文明的返祖引来公众一致谴责。随后视频内容被指是一项培训项目,打人者并非银行负责人,而是培训师。

  这类培训项目大家时有耳闻,一些企业认为,适当地洗洗脑,搞些肉体惩罚能让员工更专注于事情本身,更不容易被外界事物打扰。可事情总是有那么一点不对劲,一个人他必然是有喜怒哀乐的,怎么可能时时像打了鸡血一样兴奋?当各种负面的情绪被压抑在外表以下,得不到疏解,他又该通过什么样的方式释放?

  在这起事件中,虽然培训不代表该银行就会在考核中照搬这样的做法,但至少在银行领导眼里,为了惩罚员工打屁股也是件可以接受的事。这样的培训班能被企业接受,不远千里地请到山西去,从一个侧面反映出企业的某种价值观,人是机器,是需要修理的。山西的这家银行拐弯抹角请培训公司修理员工,有的企业则更直接,有罚打员工耳光的、有罚跪的,更有甚者还有完不成任务罚员工裸奔的。

  除了一些肉体上的惩罚,还有精神上的羞辱。在一些私企,员工被老板呼来喝去是家常便饭;老板高谈阔论,心比天高,但办公室里流行的却是溜须拍马、摇尾乞怜的企业文化;一言不合大声斥责,稍不顺心就横眉冷对。官大一级压死人的现象不止在官场,在企业里也非常普遍,搞人身依附的习惯也不止官场里有,企业里也不鲜见。至于不打招呼式的加班加点,没有商量余地式的自说自话就更普遍了。

  这种事放在过去,还能找找贫穷的原因,发展重要,难免待遇问题就容易被忽视,在温饱都困难的前提下,提权利的确有点奢侈。可是时代在变,人的价值的实现被提到前所未有的高度,整个社会都在往尊重人的价值和人的权利方向转变,企业自然也得跟上这种步伐。

  中国企业已经今非昔比,有条件有实力也有需要追求更高的境界。这种境界就在于成就企业也要成就个人,让企业有尊严也要让员工有尊严。企业经营者光鲜靓丽、颐指气使,员工一个个灰头土脸、低头哈腰,这样的企业又怎么会有社会认同感,员工又怎么会有归属感?眼睛巴望着走出国门,走向世界,可你的员工连做人的尊严都感受不到,又有能走多远?又如何打动全世界的消费者?

  但凡在世界上有影响力的企业,首先是文化上的影响力,那些靠压榨员工壮大自己的企业永远也成不了伟大的企业。
   来源: 钱江晚报
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