刘强东说要继续锻造“京东系”资本版图

郑瑟

　　作为中国最大自营零售商城的掌门人，刘强东的野心早已不在商城，他的产业帝国急剧 膨胀，已横跨零售、金融、智能硬件和旅游等板块。今年42岁的刘强东“好斗”，早年还换来了“价格屠夫”的外号。他频频与竞争对手“近身肉搏”，每年的“6·18”和“双11”成为关乎京东前途的战役，但刘强东在市场份额上的战绩仍不敌马云。

　　京东走得很快，在过去一年，至少有1.691亿活跃用户数在京东上完成交易，这个数字较去年同期的9780万增长了73%。刘强东视美国亚马逊为京东的“偶像”，他豪赌的商业模式成为华尔街投资者深信的故事，而京东连年亏损的困局，又让他饱受投资者苛责。京东在登上资本快车后，近几年显得颇为激进。而刘强东觉得这还不够，他要继续锻造“京东系”资本版图。

　　对于成立于1998年的京东公司，在中国互联网行业已经拼搏了十几个年头。在互联网电商这一块，京东成为国内最大的自营B2C电商平台，在模式上和淘宝网向区别，并和天猫相抗衡。在京东集团的发展过程中，创始人刘强东的股权在多次融资后遭到稀释。

　　在完成对1号店的收购后，刘强东在京东集团的股份比例只在15%左右，而按照常理来说，15%的股权，是无法控制一个互联网公司。那么，刘强东是如何保证自己在京东集团的控制权呢?对此，在美国上市的京东集团，在股权结构上实行了AB股制度，对于拿了B股的刘强东，其可以在只拥有15%股权的前提下，获得京东80%左右的投票权。而拿了A股的投资者，没有或者只有小部分的投票权。由此，刘强东可以将自己创立的公司牢牢控制在手中。

　　在这一点上，前不久遭遇罢免危机的王石，如果能在万科内部实行AB股结构，并握有一定的B股股权，或许才能长期避免“野蛮人”的再次入侵。在国内互联网行业，在创立的腾讯公司中，马化腾的持股比例要比刘强东还低，只有10%左右。不过，虽然在香港上市的腾讯集团无法实施类似京东的股权架构，但是由于大股东主动放弃了腾讯集团投票权，甘愿只享受分红的收益。由此，马化腾等创始人也可以将腾讯集团牢牢控制在手中。

　　最后，对于中国互联网行业，很多互联网公司创始人在早期发展过程中，因为资金问题不得不向资本低头。比如2000年时的阿里巴巴和马云，在暂时缺乏盈利业务的前提下，接受软银孙正义的投资，成为度过互联网寒冬的合适选择。当然，就百度、阿里巴巴等国内几大互联网公司，均通过制度上的设计，从而牢牢将公司控制权掌握在手中。

　　根据今日头条、 时代周报等采编【版权所有，文章观点不代表华发网官方立场】