华商王斌：希望树立中国企业家形象

郑瑟

　　2006年赴非洲投资兴业的王斌，如今在中非和西非10国拥有35处矿权。“在非洲勘探或者开采，如果想和当地人和谐共处，一定要为当地老百姓造些学校、医院或者是娱乐设施，这是很正常的国际惯例。”王斌说，“如果有更多机会和渠道了解这片土地，我觉得广大网民的想法一定与现在不一样。”

　　1996年，王斌从上海交通大学工业外贸专业毕业，进入韩国LG集团，负责进出口等项目，为之后做国际贸易打下基础。

　　2001年，王斌追随早一年赴法留学的妻子来到巴黎，进入法国高等商业管理学院ESLSCA攻读工商管理硕士(MBA)。

　　2002年，王斌结束学业、着手创业，经过一年半的考察在巴黎成立世亚国际贸易集团(CRAA)，正式涉足再生资源产业，也正式拉开他的传奇序幕。

　　2006年，王斌成立法金矿业及资源集团，进军非洲大陆进行矿业开发，逐渐在喀麦隆、马里、科特迪瓦、刚果金、乍得、中非、加蓬、几内亚、安哥拉、乌干达等十几个国家铺开，并取得三十多个金矿、钻石矿及其它贵金属矿权。

　　2012年，王斌的王国除了矿业资源、再生资源、清洁新能源、旅游生态资源、IT互联网等等，更着力发展文化产业，包括传媒、戏曲、广告、文物、艺术品，甚至足球、医院、孔子学院，等等等等。

　　没有人能准确估算王斌的身家几何，因为这个数字每天都在变化。迄今为止的人生，如果写在简历上也许就是这样寥寥几笔。但是王斌才37岁，他建立自己的王国仅仅用了十年时间。

　　创业之初，王斌做过很多尝试，觉得法国文化很好，红酒很好，艺术品也很好，但当今世界最缺的是资源，中国要发展最缺的也是资源，于是决定以资源和能源为主业。欧洲有很多回收工厂，回收废汽车、废家电及废边角料，这些环保行业在中国属于新兴行业， 而全球制造业向中国转移，这些再生资源也正是中国所需要的。那时，王斌跑遍欧洲大陆许多国家和城市，联络废料供应商，几番合作下来，积累起信誉和口碑。CRAA的贸易量从最初的每月一两个柜，逐渐发展到每月500个柜。2005至2006年间，中国与法国、意大利、西班牙等国的废金属原料进出口有三分之二以上是由CRAA运作的。

　　“但我的人生追求不是当一个废料供应商，我要在更高层次上实现人生目标。”王斌说，他觉得自己有能力也应当把国外再生资源加工成各种基础材料，进一步提高资源附加值，所以这几年投资浙江、广东等地的再生园区，进行金属冶炼和深加工。此外，“作为一个华人，赚钱不是目的，我希望真正能为国家做一些事。越是置身遥远的国度，越是对自己与祖国的血脉相连感受深刻。”

　　2005年，CRAA办公室落户香街，王斌在这一黄金社交圈结识一些非洲高官，动了心思要在非洲拿矿权和资源。接下来，他花了两年时间几乎跑遍非洲大陆，通过实地考察最终选定中非和西非十几个原法国殖民地国家进行开发。“就像阿里巴巴打开了宝藏。”王斌形容说，非洲是一片大有可为的天地，既有最亘古洪荒的一面，也有最丰沃奢华的一面。

　　但王斌的创业道路上，最困难的时期也正是这个时候。采矿是一个需要长期持续投入的事业，需要不停地把时间和金钱扔进去，也许能挖到金子，也许挖到的只是镜花水月。那时王斌把赚到的钱几乎都扔进了非洲矿业，不停地扔下去，不知道什么时候能有成果，最坏的打算是竹篮打水一场空。没想到这还不是最坏的——2008年全球爆发金融危机，“几乎一夜就蒸发上亿资产”。当时刚果等地数十家企业都撤走了，只剩下几家，但王斌扛了下来，“如果一走了之，欠的钱都不用还了，但我的信誉也就没了，所以不能跑，无论如何都要把钱还上。”就是这样，王斌咬着牙撑下来，一块钱也没有欠。经此一役，王斌这个名字也更加响当当。做生意，最重要的就是信誉。现在王斌不用去询问各种资源的报价，每天清早，香街办公室的电话就会响个不停，都是供应商主动打电话来报价。大家都知道，跟王斌做生意信得过。

　　现在回首那段背水一战的岁月，王斌说，做什么事都要趁年轻去做，因为还输得起，大不了就是重头来过。采访中我注意到，王斌时而都会说“大不了”，我想这种勇敢和胆色，是他成功的一部分。

　　而王斌成功的另一个因素是，他用知识打天下。这几年，王斌参加过武汉理工大学矿业博士班，参加过清华大学矿产资源开发与投融资高级研修班，积极参加国内各种矿业和再生资源研讨会，并担任国内外相关协会的主席或理事，对矿业从陌生到熟悉再到专业。摸爬滚打几经探索，王斌把自己的再生资源公司做成了欧洲该行业最大的华人代理商，矿业勘探公司定位成在非洲勘探开采有色金属和贵金属为主的中型矿业集团。为了避免因非洲经常性的政治、军事冲突而受损，王斌采取分散投资战略，“鸡蛋不能放在同一个篮子里”。

　　王斌有一个“非洲情结”。他讲述道，有一次去乍得的一个地方，停下车来看了许久：村落间绿树白墙红瓦，一片片宁静的稻田，三三两两的牛群，老人在村头晒太阳，男耕女织相亲而居，这一片好景色正如世外桃源。“乍得是世界最贫困的国家之一，他们可能没有电没有学校，没看过飞机大炮汽车火车，但他们这样活一辈子，幸福指数并不比我们低。”

　　“我们在非洲10多个国家开发和投资，做矿业、做勘探，都在比较偏僻的地方。其实这在全世界都有惯例，如果在某个地方勘探或者开采，一定要为当地老百姓造些学校、医院或者是娱乐设施。这是很正常的，是对社会应尽的一些义务，也树立了中国企业家的良好形象。”王斌认为，中非希望工程成立的初衷，正是出于这个“国际惯例”。

　　王斌创立的法金矿业及资源集团，目前在非洲拥有35处矿权。法金矿业及资源集团目前在喀麦隆、马里、科特迪瓦、刚果(金)等中非和西非10个国家设立了分公司，进行有色金属矿等商业性勘探及部分矿山企业的建设和生产。

　　“在欧洲，有西班牙华商被当地人焚烧了鞋厂、意大利的华人贸易市场也遭到冲击。如果华商想和当地人和谐共处，一定要融入当地社会。我觉得一个人在其他国家，包括在自己的祖国投资兴业，如果企业能够赚到利润，应该拿利润的30%或者40%出来捐献给当地，这样的话，这个社会才会更加和谐。”

　　其实，王斌在担任中非希望工程共同主席之前，已经在非洲修路建桥，兴建了学校和医院。“我在刚果有个金矿，大概有200多名中国员工在那里生活和工作。因为我们要在当地买吃的和用的，还要和当地老百姓融合，所以我不可能全部雇用中国工人，还要雇用当地黑人。”据王斌介绍，当地工人向中国工人学习了很多技术，每天日出而作，日落而息。下午4、5点以后，放学了的小孩子就没事干了，而且当地的学校非常简陋。“我们就投资了一个学校，小孩子非常高兴，当地酋长也非常高兴。所以，我们在那边有什么需要帮助的话，他们会帮助我们。”

　　后来，王斌又陆续在学校里给这些孩子配备了电视机、录像机，播放中国功夫片和动画片。“他们都看得很投入很高兴，非常希望了解中国文化。孩子们在那边，一看就会站3个小时，一连看2部片子。”那时，王斌就萌发了将更多的学校建到非洲偏远地方的想法。

　　去年王斌回国，恰巧参加了世界杰出华商协会，当时中非希望工程已经在筹备之中。“国家领导人每年都到非洲出访考察，中国也在那里捐了几所学校，在当地的反响非常好。我们作为民营企业家，应该紧跟国家步伐做下去。”王斌说，依靠个人的力量是十分单薄的，可能捐了一所学校就没有了后续的跟进。“正好有这么大一个平台，把中国的企业家，包括有爱心的企业家，在非洲投资兴业的民营、国有企业家凝聚在一起。”

　　2011年3月8日，中非希望工程首次走进非洲，在坦桑尼亚滨海省巴加莫约县的摩唆嘎小学举行了第一所希望小学的奠基仪式。“今年6月，我们30多位爱心企业家一起到非洲，很多人都是第一次踏上这片土地。他们特别热心、特别诚恳。我们去了肯尼亚、布隆迪、乌干达、卢旺达等国家，当地的总统和教育部长亲自接待我们，向我们介绍当地教学和失学率情况，并陪我们到很多乡村考察。”

　　“孩子们看到我们，那欢呼雀跃、挥手致敬的画面，真的令人感动。因为他们以前都在土房子里学习，以后能够见到砖房子，并且在一个很大的学校里学习，他们会非常非常高兴。”王斌满心期待。

　　“中非希望工程的目标是用15亿元建造1000所学校，网友对于每所学校150万元、高于国内3倍多的成本表示非议和惊叹。我要说的是，150万元所建的，只是最简易的学校。”刚刚向中非希望工程认捐了1500万元的王斌，言语中无奈却带着坚定。

　　“在非洲，要造一所好学校，甚至需要5倍的价格，也就是750万元。因为大家根本不了解，在非洲很多东西都是进口的。对我们企业来说，在当地一块砖头的价格就是1美金。”

　　“可能大家以为现在全世界最贵的地方是美国、日本，其实只要上网搜索，非洲是现在全世界消费最贵的地方之一。安哥拉首都罗安达、乍得首都恩贾梅纳曾经位列世界最贵城市的第一和第三名。”王斌告诉记者，“在非洲，如果我们2个人去住一个三星级的宾馆，一晚上至少300-400美元。而两三个朋友到中餐馆吃个饭，400美元都不够。”王斌说，正因为它们是不发达地区，消费特别厉害。“建一所学校，所有的钢筋水泥、其他器材，都是全进口从国内运过去。它的物流运费、物流成本和关税，方方面面加起来真的非常非常贵。”

　　至于国内的舆论质疑，王斌表示每一个协会都有它的商业运作方式。“我们每个捐献中非希望工程的人，在中非基金里都有一个专门的账户，并且接受我们捐款人的查询，所有的费用都会捐献到非洲建造小学的项目中去。”对于是否专款专用，王斌回答，“项目会委托中资企业在当地建造，或者把中国的活动板房建好以后再运过去安装，所以这个我们一点都不担心。”

　　“我认捐的1500万元，会打到中国青年基金会里，在未来10年建立10所学校。”王斌告诉记者，学校建好后，他会不断跟进，会根据具体的需要再投入一些教学、运动器材等设备，不断完善教学条件。“不是说一次性捐献了几所学校，以你的名字冠名就结束了，还要长期的关注。因为毕竟这个学校是以我公司或我个人的名义捐助的，对我来说是有一个特别的含义。而且，我觉得这个学校十年、二十年，我会把它当我自己的孩子一样去关注它、浇灌它，或者拿出我的爱心去抚养它。”

　　前段时间的“卢美美”事件以及对于中非希望工程“收取高额管理费”等问题的连环炮轰，令王斌有点hold不住：“慈善项目在网上就像过街老鼠一样人人喊打，其实这对于国内外真正想做慈善的华商来说非常不利。很多具有影响力的公众人物也拼命与世界华商协会和中非希望工程撇清关系，打击了一大片。如果每个人都要被翻个底朝天，那将来还有谁敢捐款?”

　　“卢星宇(微博)小姐本人也感到很委屈，因为此次事件的背景正好是北京众多打工子弟学校关闭。”在王斌眼中，“虽然她只有24岁，但是年轻不代表没有执行能力。卢小姐很有思想，也很有闯劲，没想到这次弄巧成拙。”

　　“年轻人就应该像卢小姐一样，大胆勤奋地去工作，机会一旦在你面前，就要去抓住。其实在非洲，依靠自己的努力，20多岁变成亿万富翁的故事比比皆是。”王斌这样说。

　　其实王斌本人的经历亦是同龄人中的佼佼者。1975年出生的他，交通大学工业外贸系毕业，在LG广电集团先后担任团委书记，资材、通关、进出口物流经理，企业部长。“后来我随太太到法国留学，你也知道法国人很浪漫的，如果我不去的话，太太肯定很快就会被抢走。”富态的体形配合幽默的谈吐，和王斌谈话，总让人忍俊不禁。

　　2003年，王斌投身再生资源产业，在巴黎成立了世亚国际贸易集团。“我选择在欧洲做再生资源这一块，是因为我做了大量的调研。考虑到中国今后30年的发展，最缺的就是能源和资源。”王斌始终坚持，创业要把握时代脉搏，了解国家今后的发展趋势，走在它的前端。“很幸运，现在公司已经发展为欧洲最大的再生资源贸易集团之一。”

　　“说起为什么去非洲，还是有一段非常长的传奇。”王斌说，“我的公司在巴黎香榭丽舍大街上，在那里认识了很多以前是法属殖民地的非洲朋友，他们一直希望我到非洲去看看。中非论坛之后，国家鼓励民营企业和中资企业到非洲去创业。既然我在欧洲，离非洲这么近，为什么不去做呢?”

　　2006年，王斌带着一份好奇，带着一份对非洲的渴望，带着一份想要为人生增添精彩和刺激的斗志，踏上了这片土地。“那里是非常神奇和富饶的地方，我觉得应该是最后一块值得中国人去发展的处女地。”

　　“如果说在欧洲创业，是需要缜密思考和专业技术的话，在非洲创业，就需要你的勇气、眼光和一种坚持不懈的态度。我也碰到过很多朋友，他们去看了看，待了一年两年，很快撤退了。”王斌说，在非洲创业确实更加艰难。“我们的国有企业走出去了，民营企业资金相对薄弱一些，开始的过程非常艰辛，这就需要持续不断的投入。”凭借着锲而不舍的坚持和敏锐的行业眼光，王斌在非洲不断地创立公司、申请矿权并且开采勘探。“能为祖国资源和能源建设添砖加瓦，我一定好好做，争取把它做得更好。”

　　“中非希望工程究竟能给当地带来什么?起到什么影响?我想说，除了能够帮助更多的非洲儿童走进课堂，进一步增强中非的民间友谊，还向全世界展现出了中国企业家的社会责任和中国企业的文化。最重要的一点，中国文化会在当地传播蔓延，对非洲下一代小孩的影响会越来越大。”

　　“非洲整体落后贫穷，受教育程度低，很多孩子没有机会学习，没有机会接触现代化的知识。我们捐建学校，越是贫穷的国家，我们越要去得早。南非和北非的阿拉伯国家发展相对比较快，东非和西非才是真正的黑非洲。那里的村民相邻而居，尊老爱幼，男耕女织、骑车打猎。当地的老百姓非常淳朴，看到每个中国人都打招呼，对中国人有很深很传统的感情。”说到这个，王斌的话匣子就不停了。

　　“今天，如果我和一个法国人，或者美国人一起在非洲宾馆里，大堂服务员看到我们同时进来，他会第一个为我开门。”王斌说，中国人在非洲人心目中的地位，应该是比欧洲人高。“他们觉得中国是他们的好朋友，是他们的兄弟，在他们心中是至高无上的。如果中国兄弟有困难的话，他们会第一个挺身而出，帮助我们。”

　　“中非希望工程现在只是刚刚开始，我希望它像滚雪球一样，在非洲大地上滚起来。首期工程从坦桑尼亚等东非15个国家开始，而我之所以加入，是因为我对中西部非洲很熟悉，我想把中国的企业家引入到这些国家。希望在10年里，东非、西非、北非、南非，在每个国家建立10到20所学校，到50多个国家1000所学校全部建好的时候，中国人在当地的形象、中国人在当地的口碑，中国文化在当地的发展，会是一个无可限量的影响力。”

　　王斌认为，光是建立学校，还不足以传承中国文化。“美国、欧洲每年有很多义工到非洲去支援，包括安吉丽娜朱莉等国际影星，还有很多艺术家。我们想先借中非希望工程，把学校建起来，将来希望吸引更多中国的年轻人，能够参与到援教事业中，愿意去非洲支教。中国在非洲建立了20多所孔子学院，但是仅仅依靠孔子学院是不够的，因为很多乡村和贫困地区的孩子接触不到，他们同样渴望学习，渴望了解中国。”

　　在欧洲，王斌和他的合作伙伴投资了欧洲最大的华人媒体。在非洲，他也正在筹备一个规模很大的综合性网站和杂志。王斌向记者透露，“不久的将来，我相信在半年内，你会看到全面介绍非洲的第一个大型网站和第一本大型杂志，有法语版，有中文版，在国内发行。”

　　“网站和杂志主要介绍非洲的时事新闻、华人企业家在非洲的传奇经历等，希望这样能够有更多非洲的信息为国内所了解。”王斌认为，正是国内网民对于非洲的陌生和不了解，才会产生此次的“卢美美”事件。“如果有更多机会和渠道了解这片土地，我觉得广大网民的想法一定与现在不一样。”

　　2009年6月19日，王斌在巴黎成立法国上海经济文化发展会。他说， 顾名思义，协会的作用一是经济，协会成员都是在法国受过高等教育的年轻人，可以借助协会这一平台发挥他们的才华，让他们的知识和技能有转化的机会。同时他会帮国内中小企业在法国建立合作，寻求发展，这是他在“非洲情结”以外的一个“欧洲情结”。二是文化，今后要把中国的灿烂文明在欧洲和非洲发扬光大。此前，王斌筹拍了一部青春励志剧《我们的法兰西岁月》，展示周恩来、邓小平等一批杰出人物赴法勤工俭学的流金生涯。今年，王斌筹拍的电影《大撤侨》也即将开机，讲述华人在非洲的蹉跎岁月以及民营企业、中资企业在非洲创业的传奇经历。

　　谈到协会，王斌把和自己一样有高等教育背景在异国创业打拼的群体定义为“新华侨”。比如法国上海经济文化发展会的会员大多置身环保、医药、会计、信息、法律、艺术、建筑、高科技等专业领域，其发展已经突破华人传统的餐饮和服装批发等行业桎梏，可以参与法国上层领域交流，更好地融入法国社会，也可以帮中国的国资企业和民营企业走出去。“华侨的发展和祖国分不开，要在异乡取得成功，始终还是要和祖国的某个行业或某一领域挂钩。老一辈旅法华侨勤勤恳恳默默奉献，为祖国贡献很多，我们新生代华侨出国仅仅十年左右，但爱国之心一样强烈。”

　　以前华人跋山涉水来到法国，赤手空拳打天下，办事业大多是家庭模式，这在初期有一定优势，但显然不利于长远发展。与老一辈相比，新华侨赶上了一个好时代，随着祖国经济的强大，有了更大的发展空间和更好的机会。王斌说，年轻人有这样的机会就应该抓住，如果能抓住机会就可以发展得很快，这种传奇在非洲比比皆是。

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