一带一路让能源共享

成舍我

除了央企之外，民营企业也是在“一带一路”沿线国家投资的重要组成部分，其中光伏已成为其佈局的主要产业之一。

在“一带一路”国际合作高峰论坛召开期间，《每日经济新闻》记者从国內最大的光伏企业协鑫集团瞭解到，“一带一路”沿线国家已成为协鑫集团投资的重点板块。

协鑫集团新能源战略投资部常务副总经理李安东近日对《每日经济新闻》记者介绍说，“一带一路”打开了沿线国家光伏市场需求，也將这些光伏需求热点国家串联起来，给国內的光伏企业带来了机会，不过同时不容忽视的是，这些海外佈局存在著产业链不配套、企业融资难以及文化差异等困难。

国內光伏巨头借势出海

作为协鑫集团清洁能源板块之一的协鑫智慧能源(6.760, -0.05, -0.73%)，是目前在“一带一路”沿线国家佈局专案最多的公司。

据记者瞭解，协鑫智慧能源今年7月將在印尼开工建设印尼卡巴（Kalbar-1）燃煤发电专案。协鑫智慧能源还是唯一一家在土耳其进行地热发电投资的中国公司，目前首期12MW地热电站专案正在建设中。此外，协鑫智慧能源还在斯里兰卡参与300MW燃机发电专案的投标工作。同时，在斯里兰卡首都可伦坡，协鑫智慧能源还积极参与一个总投资约6000万美元的垃圾发电专案。

此外，去年12月29日，协鑫集成(4.090, 0.00, 0.00%)发佈公告称，计画通过全资子公司GCL SYSTEM INTEGRATION TECHNOLOGY PTE.LTD．（协鑫新加坡）出资3200万美元採购600MW太阳能(6.250, 0.01, 0.16%)电池片所需的生产设备。协鑫集成副总裁胡惠明对《每日经济新闻》记者表示，目前600MW生产设备正在陆续安装调试中，预计6月初开始投产，下半年將全面达产，“投资越南专案，吻合‘一带一路’倡议，同时也打开了‘一带一路’沿线国家新能源的需求”。

实际上，作为光伏产业链上游的保利协鑫早在2013年11月就决定投资开发埃塞俄比亚东南部欧加登地区石油天然气专案。该专案在2015年9月顺利落地，並在9月8日正式开工。

协鑫新能源战略投资部常务副总经理李安东对《每日经济新闻》记者介绍说，从去年底开始，公司进行策略转型，从国內市场为主，到国內市场和海外市场並重，目前最重要的海外市场是“一带一路”。

作为协鑫集团的掌门人、集团董事长，同时也是亚洲光伏产业协会主席的朱共山对“一带一路”倡议非常看好，他號召中国新能源(8.010, 0.02, 0.25%)企业抱团出海，挺进海外市场。

事实上，除了协鑫集团之外，国內的光伏企业天合光能、晶科能源等纷纷开始在“一带一路”沿线国家进行佈局。之所以吸引国內光伏企业的积极佈局，在李安东看来，是“一带一路”政策，把沿线这些国家新能源需求给打开了，也给串联起来了。

“‘一带一路’基础设施的投资，给未来海外投资提供了更多的想像空间，也使得这些沿线国家投资环境更加优化，如果没有‘一带一路’，我们可能很难到一些国家进行投资，並且沿线国家也对‘一带一路’倡议非常支持，他们也愿意踏上“一带一路”的快车，吸引更多的投资进入。”李安东对《每日经济新闻》记者说。

胡惠明对记者说，“‘一带一路’倡议不但打开了沿线国家，也让非沿线国家的市场打开，给我们光伏企业提供了很多机会，也让我们借船出海，並且这个船还是方向性明确的巨大航母。”

海外投资最大挑战是文化

胡惠明对《每日经济新闻》记者说，“目前在海外投资最大的挑战还是文化的挑战，比如政商环境、当地的员工管理等都是挑战，这些挑战最终都是文化的差异所面临的挑战。”

据记者瞭解，协鑫集成2015年准备在印度蒙德拉经济特区內，开发建设多晶硅、长晶、切片、电池、组件等全产业链的光伏制造工业园，但是该专案因为众多难题尚未最终落地。

胡惠明表示，印度市场所面临的难度，技术上没有什么挑战，资金上也並不是大的问题，“最关键是日常的管理，专案的风险，还有制造成本也面临一些挑战，产业链配套不如国內完善，这也是海外投资面临的挑战。产业链不完善，导致印度这样国家制造成本相反要高，这也是风险之一。”

在业內人士看来，“一带一路”沿线国家机遇与挑战並存，沿线每个国家经济发展环境不同，政治情况也不同，对投资的需求也不同，在走出去投资时，企业需要符合自己的需求，进行严格的甄別。

对此，李安东对记者说，“沿线很多国家产业配套不完善、很多国家经济发展也不稳定，这都是给我们带来的挑战，所以选择的时候要谨慎，宏观是利好，但是在微观投资上还需要谨慎，沿线部分国家投资风险还是比较大。”

除了上述挑战之外，中国光伏企业在国际化过程中，也面临海外建设融资难的问题。

“大部分国內银行体系把光伏贷款划分到区域受限制，受欧美‘双反’、补贴持续下降等因素影响，对光伏未来发展信心不足，对光伏海外专案心存疑虑。並且，光伏企业海外投资分散，同行之间以及上中下游企业之间缺乏联动性和协同性，对海外投资环境不熟悉，由于准备不充分，风险防范措施不全面、不系统等，容易出现盲目投资，风险很大，所以导致海外专案面临融资难的问题。”光伏行业专家赵玉文对《每日经济新闻》记者说，“应加大信贷对光伏产业海外投资的支持力度，必要时由財政提供担保，建立国家级走出去投融资综合服务平臺化解融资难题。並且光伏企业应该抱团出海，鼓励光伏上下游企业联合走出去，这样抗风险能力也在加大。”

“通用电气(GE)在全球180多个国家和地区开展业务，在能源基建领域与中国企业有著20多年的合作，对‘一带一路’沿线国家的地区差异以及各国政治、经济、运营等问题有著深入的瞭解和丰富的经验”，GE全球高级副总裁、中国总裁兼首席执行官段小缨11月2日表示，GE將继续致力于同基建生态圈的各方代表探討创新合作模式，並谋求多方共贏的方案。

段小缨是在当日举行的“源中国 汇全球‘一带一路’领袖论坛”上作出上述表态的。在本次论坛中，与会者共同討论了中国企业如何在“一带一路”基建市场走出去的过程中转型升级，在沿线市场谋求长期发展，並为当地社区创造可持续价值。

针对“一带一路”具体专案中不断变化的业务模式需求，GE突破以往“供应商”与基建专案“总承包”企业打捆应标的模式，在本次论坛中提出了“联合市场开发、联合融资、联合运营”三大合作策略。GE方面强调，为了在“一带一路”市场实现共贏，中国企业与合作伙伴需要在专案立项前就共同开发潜在市场，以确保专案与实际市场需求相匹配，从而为当地市场带来长期效益。联合市场开发包括对当地市场能源生态系统、现有基础设施的深入研究，以及提出为终端用户创造价值的可行性方案。此外，基建专案所需投资往往金额庞大，而传统的政府贷款已远远不能满足国內企业的需求，企业渴望对“中国+全球”的金融资源进行有效整合，而联合投融资的方式能够满足这一诉求。当前，中国基建专案总承包企业正积极谋求参与到新建设施的运营环节，联合运营有助于中国企业实现向产业链高端领域延伸，提升专案整体效益的途径，还能实现专案全生命週期的风险管控。

统计显示，作为中国基建总承包(EPC)企业的长期合作伙伴，GE已与中国相关企业合作向海外市场提供了140余臺重型燃气轮机、50余臺蒸汽轮机、200多颱风机、电厂控制和油气管线设备，以及其他基础设施技术和解决方案。

根据新浪、每日经济新闻等综合采编

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