美狮美高梅开幕 说好澳门故事

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嘉宾主持开幕式

美狮美高梅昨正式开幕。美高梅中国控股有限公司联席主席及执行董事何超琼表示，美狮美高梅体现集团锐意推进之心，承前启后、继往开来的愿景，应用崭新科技结合艺术文化创意，为旅客说好澳门故事，更为澳门开创与別不同的旅游新体验。

港珠澳大桥开通在即，美高梅中国准备就绪，迎接国家新时代发展的新机遇，配合澳门融入国家发展大局，为推进粤港澳大湾区、泛珠三角经济区域合作发展和文化交往作出更多贡献。

开幕仪式昨晚六时半假视博广场举行。行政长官崔世安、全国政协副主席何厚鏵、中联办副主任姚坚、外交部驻澳特派员公署副特派员袁恒革、经济財政司司长梁维特、社会文化司司长谭俊荣、美高梅中国控股有限公司联席主席及执行董事何超琼、美高梅国际酒店集团主席兼首席执行官与美高梅中国控股有限公司主席及执行董事马仁杰、美高梅中国控股有限公司首席执行官及执行董事简博贤主礼。

何超琼表示，10年来，美高梅不断推陈出新，提供更多新点子，丰富澳门旅游产品，推进澳门迈向世界旅游休閒中心。美高梅中国不忘初心，牢记为澳门服务的使命，坚持创新思维，从艺术文化出发，精心炮制澳门原创的盛事，为澳门居民和超过3000万人次的国际旅客缔造绵绵不绝的璀璨时刻。

开拓创新满足客人

媒体发佈会下午2时半举行。何超琼、马仁杰、简博贤主持。马仁杰指出，美狮美高梅的餐饮、娱乐体验设计凸显澳门和中国文化。美狮美高梅作为平臺，將展现全球各地的娱乐体验，未来將有很多拉斯维加斯的表演者到来，包括国际巨星Lady Gaga。

美高梅集团在美有20家娱乐场所，过去有8000个不同的表演项目上演，售出840万张门票。过往经验可以追踪到全球財富500企业，邀请他们到美高梅、美狮美高梅开会。虽然澳门已有很多不同级別餐厅，但美狮美高梅可给予来宾独特的美食体验。另外，美狮美高梅支持可持续发展，取得中国绿色建筑（澳门）设计标识证书。

简博贤称，澳门要保持竞爭力，必须向前移动。娱乐是美狮美高梅的核心业务，面对需求快速变化的中国旅客，要不断开拓创新，满足其要求。隨后他介绍了美狮美高梅的亮点，包括亚洲首个多元化动感剧院“美高梅剧院”、拥有全世界最大的室內艺术花园“自然之艺”的视博广场、美狮美高梅艺术收藏及环球创新美食之旅等。

首批进入美狮美高梅的宾客心情雀跃

新春大旺   拒预测赌收

简博贤：新项目聚焦高端中场客

美高梅中国控股有限公司首席执行官及执行董事简博贤表示，公司集中高端中场客户，为旅客提供优质旅游服务体验。他不预测新春赌收，但肯定期间博彩及非博彩均十分畅旺。

被问及项目回本期，简博贤表示，不会挑战何超琼对回本期的睇法，项目將为股东、投资者提供理想回报。对于即將到来的新春假期，他认为美狮美高梅能够在假期前开业十分重要，这期间博彩及非博彩业务都非常畅旺，但不会对新春赌收作预测，因自己负责营运，预测工作应该交由分析师负责。

至于赌牌续约问题，他指出，政府对赌牌重新竞投的政策未有任何详细资料，相信博企祇要做到政府要求，例如投资金额承诺及非博彩元素等，可符合政府赌牌批给的条件。

美狮美高梅开幕数次延误，主要是受到去年颱风“天鸽”影响，目前仍有部分维修工作未完成。延误不是重大问题，因项目注重长远发展，希望为旅客提供优质旅游服务。澳门已不是便宜的旅游城市，项目不会聚焦在旅客量上，而是集中提升旅客质量，包括增加旅客种类、旅游消费支出等，确保社区空间不会因旅游业发展而被收窄。

他说，目前美狮美高梅只有中场赌檯，VIP业务准备好就会启动。美狮美高梅有77张赌檯由澳门美高梅调动过来，这比单纯增加赌檯更有效率，因赌场有部分赌檯未被充分利用。

海南岛又传开赌，他指出，这是第六、七次听到海南开赌的传闻，相信未来也会被提及，集团对此继续抱观望态度。

旅客冀先睹为快

昨晚七时半，美狮美高梅正式对外开放。但还没到开放时间，已有不少居民和旅客迫不及待在门外排队等候。

来自深圳的李先生一家4口经氹仔客运码头坐的士到美狮美高梅。他指从微信公众號知悉开业消息，来到现场感觉整体建筑风格富丽堂皇，充满艺术气息，最期待是看到视博广场，打算到处参观和食晚饭。

来自杭州的郑小姐一家7口住在永利皇宫，看到对面很多人排队，特地过来凑热闹，还打算试一下手气，发发新年財。

来自新加坡的刘小姐则认为，刚开业现场人气不是太足，但对艺术收藏品感兴趣。

延伸阅读：旅游策略要转向贵精不贵多

赌牌续期抑或重投，社会议论正酣之际，迎来最后一家持牌博企旗舰店开张大吉。博企均已完成路氹城佈局，除了最老牌博企——澳博开张未有期。进驻者均有足够空间开展非博彩元素竞赛，旅游娱乐多元局面可期。与此同时，路氹城的环境优化和周边旅游设施、基建配套亦应快马加鞭，才能跟上博彩业带动旅游新一轮发展。

此轮赌收爬升由贵宾厅领军，增加收入对于投资巨大的博企相当重要，对业绩和股价影响更直接。但经歷了两年深度调整，又有赌牌续期诱因在前，各大博企都未敢轻率显露对贵宾厅收入的雀跃，反而多番强调对非博彩元素的重视，纷纷提出非博彩业务的发展大计。

迎合政府意图固然有之，顾及长远可持续发展也是事实。虽然中场和非博彩业务很难与赌厅並驾齐驱，但博企投放了大量资源在非博彩业务上，如果不能维持可观的人流和消费量，或难以留住商户，对企业形象亦有影响。何况投行如今评估和分析博企业绩，同样会將非博彩元素的经营表现考虑在內。

已经投放的非博彩元素纵然无法对业绩有大贡献，至少要维持合理的经济效益。何况有近50间酒店和15000客房在排队落成，故善用客房和中场资源增收，亦为大型度假村商户带来经济效益，已经成了各大博企的不归路。多家博企重点开拓中场高端客，显然这是最具经济效益的一条路。

事实亦如博企所看到的，澳门已经不是“价廉物美”的旅游城市，集中发展中产和以上客户才是澳门的对口客源。除了考虑消费力和经济效益，以澳门城市的承载力而言，旅客贵精不贵多才是最优选择。

澳门既要发展世界级旅游休閒城市，除了大型博企，相关配套包括旅游景点和城区规划，就必然要向目标客户靠拢。从旅游部门的旅游规划，到经济部门的社区经济，都要思考未来要迎合的客户对象和消费层次。

【华发网根据澳日、澳门时报採编】