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中兴、华为2012年“冰火两重天” 带给本土企业三大启示

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发表于 2013-2-4 07:19:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
(新华社记者 龚雯)国内两大通信巨头中兴通讯(000063.SZ)和华为日前相继发布了2012年业绩预期,中兴通讯预亏25-29亿元,而华为盈利154亿元,并将年终奖提高至125亿元。

分析人士指出,在全球通信设备不景气的大环境下,“中华”产生的巨大差距主要源于自身的战略布局和改革步伐,预计中兴通讯经过2012年的低谷后,在新一年里会有所改善。同时,这也提醒了具有国际化业务的本土企业,随着市场环境变化,企业应尽早采取一些有力的改革措施。

一、华为中兴“冰火两重天”

“华为2012年全球销售收入预计达到2202亿元,同比增长8%,净利润154亿人民币,同比增长33%。”这是华为首席财务官孟晚舟21日公开对外披露的业绩预测。

据介绍,在2202亿元的收入中,运营商业务仍然占“大头”,收入1603亿元,占比73%,消费者业务收入484亿元,占比22%,产品和价值收入约115亿元,占比5%。

另外,华为收入中约66%来自海外市场,其中亚太约374亿元,欧洲、中东、非洲约774亿元,美洲约318亿元,而中国约736亿元。

相比之下,此前一天发布业绩预告的中兴通讯显得颇为惨淡,2012年净利润同比下降221.35%-240.77%,亏损为25亿元至29亿元。其中,2012年第四季度总体毛利率较上年同期下降约11%。

中兴通讯方面表示,全年业绩下滑主要是国内部分系统合同签约延迟、终端收入下降,部分国际项目工程进度延迟等综合影响所致。

尽管中兴通讯前三季度亏损已给全年走势做了铺垫,但在申银万国和国泰君安分析师看来,中兴通讯交出的这份2012“成绩单”还是低于市场预期。

二、差距源于改革步伐

国金证券研究认为,中兴通讯业绩大幅亏损,表面上是外部环境所致,实则是公司管理水平没能匹配规模扩展的步伐所致。效率低下问题主要源于目标考核、产品定价、项目进程管理等方面机制不合理。

飞象网总裁项立刚表示,中兴通讯和华为在2005年前表现不相上下,之后由于华为敏感地意识到运营商服务市场的机会,加快转型并在国际市场上不断发力。眼下成为继爱立信之后,全球排名第二的通信设备商。相应地,中兴通讯没能快速跟上,目前徘徊在第四、第五。

市场排名对于公司的影响不容小觑。“尤其是当前全球宏观经济不容乐观、通信设备市场不景气的环境下,很多运营商会选择第一第二的供应商,越靠后越没有优势。”项立刚说。

另外,在电信分析师付亮看来,中兴通讯2012陷入亏损“泥潭”,与其之前在国际市场拿了一些“并不健康”的订单有关,而这些“以价换市”的低毛利订单仍需时间消化。

中兴通讯对于外界的点评毫不避讳地坦言,虽然过去几年致力于市场地位提升,聚焦“大国大T(Telecom)”,在主流区域、主流客户和主流产品上实现了布局的进一步优化,但是“未能快速适应宏观经济和产业变迁的挑战,在内部管理上也存在改进空间。”

三、给本土企业传递三大启示

从2012年三季度开始,中兴通讯全面拟定了战略性结构调整的系列举措,预计2013年一季度实现盈利。

中信证券分析师戴春荣预计,随着低毛利率订单确认完毕以及国内4G设备招标启动,公司有望逐渐走出业绩低谷,对其给予“增持”评级。

付亮认为,中兴通讯想要扭亏为盈并不是很难,关键看其改革是否“大刀阔斧”,如果依旧像原来那般稳健,恐怕业绩也不会有明显的突破。

业内认为,中兴与华为的发展之路给本土企业带来了三大启示:一是,中国企业完全可以跻身全球领先地位,但在设计战术的同时要制定好战略,尤其是具有海外业务的,对于自身在全球的地位要有一个清醒的认识和判断;二是根据市场环境变化,企业应尽早采取一些有力的改革措施,该“出手”时就“出手”;三是,不同类型、规模的企业要寻求自我特色,尤其是小规模企业,要更快地找到市场突破口。

“值得一提的是,华为拿出125亿元作为年终奖,将使得该企业的员工凝聚力快速提升,而这一创新和魄力也是许多企业家值得学习的。”项立刚说。(完)

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