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华人企业家要有做大的信念——访日本中华总商会会长严浩

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发表于 2013-8-27 12:55:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
    新华社东京8月27日电专访:华人企业家要有做大的信念——访日本中华总商会会长严浩

    新华社记者张诚 刘天

    他是在日本创业最有成就的华人企业家之一,是在全世界雇佣日本人最多的中国老板;他是上世纪90年代开创日本CRO行业的奠基人;他在中国和日本社会有着较大的影响力,并且拥有无数头衔和身份:日本中华总商会会长、中华海外联谊会理事、中国海外交流协会理事……这个人就是日本EPS集团总裁严浩。

    天时地利造就知名企业家

    严浩1962年11月出生于江苏省张家港市。1981年春,经过教育部的严格选拔和一年的培训,仅在天津大学就读半年的他,有幸作为教育部第二批公派留学生赴日本留学。

    来日本后,严浩进入山梨大学计算机科学系学习。他在这所大学取得学士、硕士学位后,又考入东京大学医学部攻读博士课程,从此走上了医学统计的道路。

      严浩进入东京大学学习医学统计专业时,这门学科在日本刚刚兴起,而导师正是这个领域内的权威。当年,严浩和导师都是“稀缺资源”,不少医药公司找到导师,希望帮忙完成一些医学统计项目。导师没有太多时间,常把项目转包给学生,这让勤奋聪颖的严浩获得很多机会,常常忙不过来。

      严浩是幸运的。由于项目充足,劳动报酬也不低,读书时代的他已拥有600万日元的年收入。由于一个人精力有限,严浩也会把项目转包给其他中国同学。就在这时,一个创业的念头开始在严浩的脑海中浮现。

      上世纪90年代初,正值中国国内掀起下海创业的浪潮,严浩抱着为国内创业积累经验的态度,借助此前积累的日本大医药公司的人脉和业务关系,于1991年5月与几位朋友合伙创立了“益普思东京”股份公司。让严浩没想到的是,这一无心插柳的创业举动,让他一发不可收拾,也成就了一位亚洲CRO领域的领军人物。

      所谓“CRO”,就是指医药品研发业务承包机构。严浩的公司从事的是CRO最核心的临床试验业务领域,包括面向制药公司的临床试验外包业务(CRO)和向医疗机构提供的临床试验现场支援服务(SMO)。

      较高的起点和良好的机遇让严浩的公司从一开始便走上了快速发展通道,而1994年承接的日本厚生省大型临床试验项目,更是让他的公司如鱼得水,获得了稳定的业务来源和腾飞的坚实基础。

      厚生省的项目持续了10年之久。等到项目结束的2004年,严浩的公司已更名为现在的“EPS集团”,稳居日本CRO行业老大。而厚生省的这个项目被发表在世界医学权威刊物《柳叶刀》上后,更是把EPS第一次推上世界大舞台。

      此后,EPS的发展几乎是一步十跳。2001年7月,公司在日本创业板成功上市,成为日本第一家上市的CRO企业。2004年,公司由创业板转至东证二部上市,2006年再次升至东证一部上市。

      如今, EPS已是一个拥有3300多名员工的企业集团,是国际公认的亚洲CRO老大、世界CRO前10强。集团旗下拥有30多家子公司,遍布日本、韩国、新加坡、菲律宾、美国、中国大陆、中国台湾、中国香港等,业务范围也涉及新药研发、临床试验开发管理、临床数据统计分析、人才派遣、以及IT软件开发等高科技领域。

    做中日技术合作的桥梁

      在EPS成立20周年的2011年,严浩将自己从商多年的经验总结为“以客为先”、“以商为轴”和“以人为本”3句话。他认为,“做企业不能损人利己,那是缺德,也不能损己利人,那是慈善,两者都难长久”。做企业需要以正当手段为客人提供服务、创造附加价值、获取合理利润,最终通过缴纳税金来回馈社会——实现这种良性循环才是做企业的正道。

      关于企业和个人的社会作用,严浩借用毛泽东《卜算子·咏梅》中的“俏也不争春,只把春来报”进行诠释。他认为,无论是企业还是个人,既要进取,又要低调,一切靠实实在在做出来的业绩讲话,才能真正回馈社会,涵养人生。

      严浩是这样想的,也是这样做的。随着事业的蒸蒸日上,严浩开始思考如何将自我价值体现在为祖国实业作贡献的问题上。

      2008年全球金融危机发生时,很多企业纷纷收缩海外战线,而严浩却作出了一个令人意外的举动,他于当年投资1500万美元,在中国苏州成立了“益新(中国)有限公司”,作为中国业务总部统筹各地业务。

      2012年,他再次作出惊人之举,将经营业务交由日本人管理,他本人出任董事长,专心开拓中国业务。严浩告诉记者,最近3年来,他已在中国国内投资7000万美元,用于培育和发展国内健康产业。他希望把日本先进的健康产业技术引进到国内,带动中国的产业转型升级。

      对于今后的发展,严浩说,他希望通过在中国国内开发各种药品、医疗器械,建立并拥有自主品牌的产品,同时将更多精力放在国内的养老医疗和护理领域。用他自己的话说,他要做“中日技术合作的桥梁”。

      积聚正能量做大做强

      严浩的另一重身份是日本中华总商会会长。

    上世纪90年代末,随着在日华人企业增多,大家逐渐意识到,需要成立一个总商会,来团结和凝聚华人企业家力量,提升中国形象。1999年9月9日,严浩等人发起成立了日本中华总商会,他当时担任副会长,两年后被推举为会长,并一直担任会长至今。

    尽管日本中华总商会成立时间短,但严浩凭借个人出色的领导能力,成功申办了2007年第9届世界华商大会,成为在日华人中备受尊敬的企业家领袖。

    严浩经常说的一句话是:“华人企业家要有做大的信念,不能取得一些小成绩就沾沾自喜。”他告诉记者,华人企业家在海外创业肯定会遭遇各种各样的困难,甚至是歧视。但不能说遭受歧视就干不成事业。比如在日本运作公司,不排除会有部分人带着歧视的眼光,但只要按照法律和规章制度做事,客观上就不会遭到歧视。

    他说,如果说歧视,韩国人受到的歧视肯定比华人大,但软银、乐天(Lotte)都是行业的佼佼者。“韩国人能做到,我们中国人同样能做到,关键是要敢想敢干,”他说。严浩进一步说,习近平总书记提出的中国梦,落实到我们华人企业家身上,就是要把自己做大做强,多出几个软银,积聚正能量。(完)

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