用农场耕耘友谊和幸福生活

郑瑟

来源：解放牛网

晚报记者 朱静远 章磊

在遥远的非洲，中国农民的身影也出现在了很多国家的田间地头。中国人开办的海外农场不仅丰富了当地民众的“菜篮子”，也为当地人民提供了新的就业机会。

赞比亚

在这里种地，有水就有收入

中方工作人员只有5人

赞比亚是个农业国家，大部分地区土地肥沃，水资源丰富，很适合发展大面积种植多种农作物的大型农场。因此，农业是赞比亚政府招商引资的重点领域。为了鼓励外资进入农业生产，赞比亚政府还制定了优惠的农业投资政策。在这种情况下，在农业方面经验丰富的一些中国企业，尤其是中国农垦总公司和江苏农垦有限公司从上世纪90年代初开始在赞比亚投资从事农牧业生产，建立了多个农场。其中，中赞友谊农场是赞比亚最早的中国农业项目组，是我国农业“走出去”的先锋队。

成立于1990年的中赞友谊农场位于卢萨卡城西20公里处，占地667公顷。加上场长宋国强，一共有5名中方工作人员，从事管理、技术方面的工作。农场还有70多名雇员，都来自于赞比亚当地。

农场成立以来生产了大量农副产品，为赞比亚粮食安全和自给做出巨大贡献。多年来，农场经营效果一直很好，曾被赞比亚国家农业部、中央统计局列为赞比亚大型现代化农业企业之一。

据宋国强介绍，中赞友谊农场现在主要种植玉米、大豆、小麦等粮食作物，年产量能达4000多吨，“原来还种一些蔬菜，但因为现在当地小农户的生产力发展很快，所以蔬菜基本不种了。 ”

气候适宜，中国人都能适应

据介绍，在赞比亚办农场，有水就有收入。赞比亚国土面积中有47%为可耕地，地表水资源占南部非洲的25%，日照长、昼夜温差大。

赞比亚的气候条件，远非许多国人想象的那么炎热。它属热带草原气候，温和凉爽，年常温在20到30摄氏度之间。这样的天气，中国的南方人和北方人都能适应。

赞比亚地广人稀，土地成本低，这是吸引外国农业投资的有利条件。在赞比亚从事农业开发的投入产出比，约为20%到30%，比一些发达国家要高得多。但由于种种原因，赞比亚时常需从南非等国家进口粮食。

宋国强说，中国人到赞比亚办农场，“首先是为缓解当地粮食供应紧张的状况，其次是提供部分就业岗位。 ”

宋国强是2006年从黑龙江农垦调入中赞友谊农场的。他根据当地的土壤、气候条件和作物品种特性，对原有种植结构和作物布局进行调整，新建了圆型喷灌设备，使该项目成为当地机械化程度最高、盈利能力最强的种植型企业。该项目除2007年外持续盈利，净资产也由20多年前的14万美元发展至目前的200万美元，特别是近两年净资产回报率平均高达30%，在农业种植企业中实属不易。

中赞友谊农场每年生产的农作物，一小部分被赞比亚政府采购，大部分卖给了当地的加工企业，为解决当地粮食短缺出了一份力。“我们主要是提供原粮，”宋国强说。

为当地人带来新技术

中赞友谊农场不仅解决了一些当地人的就业问题，还免费给驻地所在村的村民供水、供电。为了回馈当地社会、适当提高雇员的生活水平，进而保证员工的稳定性，农场每年雨季还允许当地雇员在农场的闲置土地上播种一季玉米，一定程度上缓解了雇员的生活压力，算是农场对员工的一种福利政策。

更令当地员工欣喜的是，中国农场还带来了先进的农业知识和管理理念，为当地的农业发展奠定了坚实基础。

在中赞友谊农场工作了22年的“老员工”说，中国管理层不吝啬将农业技术传授给本地员工，并且能够提供高于同业平均工资的薪酬，这是促使他长期留在农场的原因。宋国强也从侧面证实了这一点，他说，农场的赞比亚员工人员流动量不大，相对来说比较稳定。

在谈到对中国同事的印象时，在中赞友谊农场工作的赞比亚员工怀特·朱玛说：“我们互相指教，我们很友好，所以我们成了朋友。工作之外，我们仍然是朋友，因为我们住在农场，我们是一家人，互相帮助。 ”

朱玛是中赞友谊农场的司机兼仓库管理员。他是一位有着22年工龄的老员工，和中赞友谊农场创办的时间一样长，见证了农场和赞比亚员工们的成长经历。在到这个农场工作之前，朱玛已在其它两个农场工作过，是一个司机。而在新农场，他又学到了不少新技术。

朱玛说：“我们有两个机械师。当他们修理东西的时候，我们协助他们，并向他们学习技术。现在，我学会了很多技术，我会种小麦、大豆，还会修理拖拉机。 ”

彼得·姆汤加是中赞友谊农场的一位技师，在农场工作五年了。他之前曾是宝马公司的技术员，在修理机械方面已经有不少的功底。来到农场后，彼得又学会了一些新的技术，比如驾驶联合收割机。他认为，相比赞比亚人的农场，中国农场的技术更先进，赞比亚人可以通过来这边工作，向中国人学习，并把技术传授给更多的当地人，“他们可以学习驾驶、工艺、操作联合收割机。他们可以交朋友，过来帮忙做这些工作，然后教别的人。 ”

朱玛说，作为一个普通赞比亚人，在他眼里，中国企业对赞比亚有益无害， “中国人有很多经验，所以他们的到来对赞比亚是好事，赞比亚人应该向中国人学习。他们技术好，他们生产的产品比别的产品都要好。 ”

维护了赞比亚的粮食安全

中国人在赞比亚经营的农场规模差异很大。小的仅几公顷，相当于一个赞比亚小型农户农场的平均规模；大的有几百乃至几千公顷，相当于赞比亚一般商业农场的规模。

中国农场经营者的背景也各不相同，有的曾是中国援助赞比亚项目的工作人员，有的曾经是中国农场的普通员工，还有的是因为在其他商业领域投资失败，才转向农场经营。

中国驻赞比亚大使周欲晓曾经表示，赞比亚农业生产条件得天独厚，农业发展潜力巨大，中国具有较高的农业生产技术和较丰富的经验，两国在农业领域互补优势明显，合作前景广阔。目前有20多家中资农业企业在赞比亚经营，领域涵盖粮食种植、棉花种植加工、蔬菜种植、禽畜养殖等。这些农业企业和当地社会联系紧密，为当地带来了先进的技术和管理理念，创造了大量的就业岗位，维护了赞比亚的粮食安全，扩大了中国对当地社会的影响，促进了中赞双边关系。

在谈到农场未来的发展时，宋国强认为，包括农场在内的中国在赞比亚投资的企业，现在已越来越重视社会效益，更加热心参与到当地的公益事业中去，以实现企业与当地群众的互利共赢。正如中赞友谊农场名称所表达的：以农场耕耘友谊，耕耘中赞两国人民的幸福生活。

乌干达

光有热情并不够

对农产品需求大

乌干达农民主要靠天吃饭，农业基础设施、生产技术和管理等都十分落后。这样看来，中国农民和技术人员应该能在乌干达大有作为。正是抱着这样的想法，小罗（化名）应聘了一家在乌干达开设农场的中资公司。

根据商务部网站提供的资料显示，乌干达是一个农业国，农业在国民经济中占主导地位。农业就业占全国就业人口的80%。乌干达政府非常重视发展农业，但乌农业发展仍举步为艰，面临的问题包括乌农民缺乏农业基础知识和生产技术，缺少良种，收获方法落后，产品市场价格不稳定造成经营风险高，缺乏生产、加工、包装和销售的基础条件和专家指导，缺乏现代化机械和设备提高产品数量和质量等等。

小罗满怀着希望前往乌干达，但他说，“几乎所有的人在亲自看到了那个农场的状况之后都心凉了”。此前，该农场声称开垦了上千亩土地，但小罗表示，真正开垦出来的只有100多亩，大部分土地上还长着树木和野草。

在乌干达，由于当地农业生产力低下，所以对粮食蔬菜的需求量很大。小罗在乌干达生活时，一公斤大米的价格约合人民币5元左右，一公斤蔬菜的价格约合人民币5到8元，“现在物价还上涨了点，大概都上浮了人民币1到2元”。

由于农作物尚处于试种阶段，再加上确实很有市场前景，所以小罗抱着试试看的心理留在了农场里。

选址错误，照搬国内技术

然而，接下来的一年时间证明，这里并不适合种植农作物。

“这个农场的选址不好，是以前的河床地带，”小罗说，“一下雨就会被淹，不下雨吧，土壤就会干裂。由于水少、水源地又很远，人工灌溉的难度很大。 ”

小罗所在的农场照搬了国内的农业技术，但效果不佳。他给记者发来了几张在农场里拍摄的照片，从照片上看，地里的蔬菜东倒西歪，叶子泛黄，蔫蔫的。 “如果对技术做一点改进的话，可能地里的情况会好一点，”他说。

农场有三、四十名中国员工，还雇了六、七十名当地员工。但是由于农作物的产量太低，还不够农场工作人员吃的，供应市场就更谈不上了。

“附近有乌干达当地人种的地，他们的地都比我们农场好一点，”小罗说。

在乌干达的农场工作了一年之后，失望的小罗回到了国内。他说，虽然在乌干达当地购地、租地的成本确实很低，但那个农场从决策到用人方面都存在极大的失误。他也希望想要去非洲“掘金”的朋友能保持理性。

到非洲创业，光有热情和资金是远远不够的。在非洲经营农场多年的大连人岳杰智就曾经总结经验说，在去非洲之前，一定要做好准备功课。要充分研究目的国及当地的土壤、气候、水文以及文化习俗；另外，对资源国的相关农业、进出口、公司注册、劳动法也要研究透彻；对可能出现的危险和隐患也要估计充足。