一个山西煤老板的“倾家荡产”转型路

还是那片枫叶

    新华社太原１１月３０日电题：一个山西煤老板的“倾家荡产”转型路

    新华社记者杨洁 王学涛

    １.２６亿家产搞旅游，至今负债累累；一心想在“后煤炭时代”有所作为，却被家人两次强行送进精神病院；昔日的山西煤老板冯学光一直坚守自己的梦想：为中国塞北打造一片水乡。

    上世纪８０年代初，煤炭大省山西被确定为国家能源基地，山西大部分企业尤其是民营企业几乎都与煤相关，一个被外界称为“煤老板”的群体涌现，冯学光就是其中一员。

    今年４５岁的冯学光曾参股几个小煤矿的开采，经过多年积累，家产已经上亿。然而，２００８年以来，山西大力推进煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组，大量本土煤老板完全或部分退出煤炭经营领域。冯学光也闲了下来。

    “小煤矿关闭了，我也解脱了。”冯学光说，行情好时，能日赚百八十万元，但小煤窑采煤技术低，事故发生率高，每天都在担心出事。

    小煤窑整合后，冯学光想做点“正事”。经朋友介绍，他来到了距离塞北大同五六十公里的乌龙峡，这个杂草丛生、牛粪遍野、火山石横七竖八的破败峡谷吸引了他。

    乌龙峡景区系一亿年前火山溶液喷发，经桑干河水上千年的冲刷，形成的一条长约１０公里、宽数百米的天然峡谷，属国家级火山地质公园。

    “当时，我眼前仿佛出现了一幅画卷，青山绿水，人们坐着竹筏在碧波上荡漾。”在大同这个缺水的地区，有山有水的景区并不多见，冯学光看到了希望。多次考察后，他着手开发景区。

    然而，理想“丰满”，现实“骨感”。冯学光告诉记者，刚开始，他和家人都觉得投资几千万元不算什么，然而，乌龙峡大石遍野，开发难度极大，再加上旅游业投资大，见效慢，越来越多的钱开始滚滚卷入了这个“无底洞”。

    在家人的眼中，冯学光一定是“疯”了！

    有一天，他被突然冲进办公室的一群医生模样的人强行送进了精神病院。急脾气的他大声叫喊，然而，哭骂和挣扎只换来了一针针的镇静剂和一天天的昏睡。一个月后，冯学光“安静了”，家人将他接出了医院。

    可没过多久，他再次被强行送进了精神病院。这次，他不吵不闹，跟医生护士讲他自己的故事。终于，在护士的帮助下，他“逃”出了精神病院。冯学光决定，断绝与家人的关系，一头扎进自己的旅游事业。

    如今，经过四年的发展，乌龙峡生态旅游度假区已初具规模。该景区占地约５０００余亩，水域面积超过１００万平方米，植被覆盖面积达８０万平方米，湖面荡舟、峡谷漂流、林间骑射等独具特色的旅游休闲项目每年吸引２０多万游客。

    “在建项目很多，现在基本上还不盈利，但我对它的前景充满信心。”冯学光说，发展旅游是利国利民的大事，把旅游搞好了就能带动文化、经济的发展。“我要将革命进行到底。”他说。

    “百战归来再读书。”冯学光不愿像人们眼中的煤老板那样没文化。在中国人民大学上完哲学班后，他现在又走进北京大学学习国学，希望用更多知识武装自己。他说，自己会坚守理想，将乌龙峡品牌化、集团化，逐渐吸引来自全国各地的游客。（完）