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黄金产业可以成为“一带一路”先行产业

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发表于 2019-3-12 00:28:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 蜚语 于 2019-3-12 00:30 编辑

“一带一路”倡议提出五年多来,得到各方积极响应。黄金企业如何在“一带一路”建设中发挥作用?全国政协委员、中国黄金集团董事长宋鑫在接受记者采访时表示,“一带一路”是一条黄金之路,中国黄金集团发挥黄金产业在“一带一路”中的先行作用,加强与“一带一路”国家经济交流。

宋鑫表示,改革开放40年来,我国逐步建成现代化的黄金工业体系。伴随着我国逐步成为世界第二大经济体,我国黄金产量已经连续12年位居世界第一,消费量连续6年位居世界第一,我国已成为世界黄金强国之一。

宋鑫介绍,“一带一路”沿线国家黄金资源丰富,东南亚、非洲等黄金资源丰富的地区,涉及26个黄金生产国。其黄金储量总和约为26700吨,占全球总储量的46%左右;黄金产量总和约为1160吨,占全球总产量的36%。在该区域,有7座全球30大单体黄金矿山,其中乌兹别克斯坦的穆龙套金矿和印度尼西亚的格拉斯伯格金矿以61吨和42吨的年产量位列全球前两位。

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作为国务院国资委管理的我国黄金行业唯一一家中央企业,中国黄金近年来一直持续加快“走出去”步伐,积极参与“一带一路”建设。

宋鑫表示,中国黄金集团通过加强企业间的联合与协作,充分发挥中外各自优势,以全球化视野进一步优化产业布局,着力构建结构优化、资源节约、环境友好、可持续发展、具有国际竞争力的现代化黄金行业,为我国“一带一路”倡议的深入实施奠定坚实的基础。

“在中国黄金协会的号召和推动下,主要黄金企业正在探索通过成立黄金产业基金的方式联合开发海外项目。目前,重点黄金企业集团境外矿产金产量已达23.4吨,走向海外,已成为我国黄金行业一种新的发展趋势。”宋鑫说。

毫无疑问,刚刚过去的2018是对于黄金行业来说,是黄金企业参与“一带一路”建设、“走出去”全面开花的收获之年。

回望2018年,在国内矿业仍处寒冬、国际矿业逐渐复苏的形势下,参与“一带一路”建设成为所有中国黄金企业的共同选择。

正如紫金矿业董事长陈景河所说:“在经济全球化的今天,在全球范围配置矿产资源是必然选择,‘走出去’是部分中国矿业企业的重要抉择。”

在这样的抉择下,2018年我国黄金行业在“走出去”的过程中,呈现出厚积薄发的新特点。

放开手,区域更广阔

与以往不同的是,2018年中国黄金行业参与“一带一路”建设不再仅仅局限于非洲、中亚等“丝绸之路经济带”区域,而是将触角遍及“一带一路”区域,在全球范围内进行资源并购。

中国黄金集团通过购买俄罗斯克鲁奇公司70%股权首次进入俄罗斯战略资源的大型金矿开发项目;紫金矿业集团则继续延续其在海外并购方面的优势,收购了塞尔维亚RTB BOR铜矿,这是中国对塞尔维亚投资的最大项目;赤峰黄金则一举拿下老挝塞班(Sepon)铜金矿90%的股权。

从欧洲到东南亚,中国黄金企业在2018年逐渐展现了全球矿业的大格局,使参与“一带一路”建设有了更广阔的视角。

“ “黄金行业正在加大开放力度,以更加开放的视野和主动的姿态融入全球黄金产业的发展中。”中国黄金协会党委书记、会长,中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫这样评价中国黄金产业。

从资源储量来看,2018年也是黄金行业的收获之年。老挝塞班铜金矿黄金储量约为40吨,铜金属量约为53万吨;俄罗斯克鲁奇金矿的黄金资源储量142吨;塞尔维亚RTB BOR铜矿的铜金属量1029万吨。

2018年底,紫金矿业旗下刚果(金)穆索诺伊公司二期铜钴回收项目于投料试产。

海外项目得以快速建成投产源于中国黄金企业的厚积薄发,中国黄金企业展现了雄厚的“走出去”的资本与实力。

赤峰黄金之所以能够果断出手、迅速拿下老挝塞班露天铜金矿,就是因为赤峰黄金能够第一时间按照国际并购标准和流程进行尽职调查,摸清该矿的详细情况,这才能够在非公开的招投标过程中从二三十家竞标企业中胜出,随后又在约束性报价中胜出,进入商务谈判环节,最终成功并购。这从侧面也反映了赤峰黄金为“走出去”做好了充足的准备,从而得以一击即中。

稳健而自信地“走出去”,不仅体现在中国黄金企业在建设与并购方面的高效,而且还体现在对海外项目生产经营理念的成熟与理性。

赤峰黄金通过老挝塞班铜金矿,不仅可以快速获得优质资源、提高黄金资源储量,而且获得了国际先进的技术和矿山管理方法、管理模式以及国际化人才队伍。保持现有的国际化管理模式,是我国黄金企业经过多年“走出去”积累的经验。

成功并购老挝塞班铜金矿,从侧面反映了赤峰黄金为“走出去”做好了充足的准备,从而得以一击即中。

吕晓兆表示,赤峰黄金不会改变老挝塞班铜金矿的基本局面,继续保留其国际化的人员队伍、先进的管理系统、强劲的现金流和稳定的社区关系,未来只派一部分专业技术和高水平的管理人员到现场,不打破原有公司治理结构,确保现场生产经营稳定有序。

紫金矿业集团经过多年的国际化运营,已经拥有丰富的经验和雄厚的实力。2018年,在全球资本市场拥有权威性的穆迪、标普、惠普等三家国际评级机构分别首次授予紫金矿业Baa3(发行人评级)、BBB-(长期发行人信用等级评级)、BBB-(外币长期发行人违约评级及高级无抵押评级)的投资级信用评级,这标志着紫金矿业集团的综合实力获得国际资本市场的肯定,也意味中国黄金企业“走出去”有了更为充足的信心。

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与此同时,中国黄金集团和山东黄金集团也在大练内功,提升实力,为稳健参与“一带一路”建设奠定基础,中国黄金集团借助贵州锦丰矿业有限公司的国际化经验,成立国际化人才培养基地,培养具备国际经营管理能力、符合集团公司海外业务发展需要的国际化人才队伍;山东黄金集团则通过将三山岛金矿建设为“国际一流示范矿山”,为山东黄金集团国际化运营提供经验。

2019年政府工作报告中指出,推动共建“一带一路”,坚持共商共建共享,遵循市场原则和国际通行规则,发挥企业主体作用,推动基础设施互联互通,加强国际产能合作,拓展第三方市场合作。作为行业唯一一家央企,宋鑫表示中国黄金瞄准“一带一路”沿线国家,也与这些地区丰富的资源有关。因为根据数据显示,“一带一路”沿线国家有26700吨的资源,占到全球资源量46%~47%。其中,黄金生产量超过1160万吨,占全球总产量36%。

“黄金产业或者说黄金矿业完全可以成为‘一带一路’的先行产业,因为其投资强度不大,需要外部投资条件相对较少,修一下简易公路、甚至柴油发电就可以干,不需要大量的港口码头,所以应该从政策等方方面面支持企业走出去。”宋鑫说。

但是,他也表示矿业投资没有10年以上的周期很难成气候,而且高风险矿种有开采不成功的风险,如果全社会投资意愿不强,势必造成主要矿种大量甚至完全依赖国外。

他告诉记者,中国勘探投入的高峰期是在2012年,采矿业投资高峰期是在2013年,此后处于下降的状态。其中,非油气的矿产地质勘查投资,2017年比2012年下滑了61.1%;采矿业的固定资产投资,2017年比2013年下降了37.8%;而有色金属采矿业固定资产投资2017年比2013年下降了33.2%,采矿业固定资产投资占我国GDP和全社会固定资产投资的比例在2013年数据为2.59%和3.29%,到2017年下滑到了1.11%和1.14%。

“2019年上述投资预计仍将处于下降的状态,应该引起有关部委和决策层的高度重视。我认为出现这个因素有多方面的原因,一是脱实向虚,矿产资源的投资周期长、风险大;二是国内相对政策变化比较多,导致投资者预期不太明显;三是环保的严格要求。”宋鑫表示。

虽然市场对投资矿业谨慎,但是2018年中国黄金市场呈现了积极走势。

宋鑫对《中国经济周刊》表示,随着年轻消费群体的崛起,黄金珠宝市场的潜力非常大。“过去传统的可能买一个耳环,戴个项链,或者买个戒指就够了。那么现在的消费者一年四季可能都不一样,另外还有每一个衣服配套的饰品也不一样,甚至看一个电影,然后通过电影的场景都要指定设计一个新款式,所以黄金珠宝市场潜力巨大。”宋鑫说。

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