达之路国际控股集团董事长何烈辉：非洲的投资风险可以把控

郑瑟

来源：第一财经日报    作者：缪琦 俞圣彤  

　　何烈辉和非洲有着独特的渊源。14年前，二十多岁的他就只身进入非洲，开始了在充满未知的非洲大陆的闯荡。如今，中国对非洲的投资额已升至2000多亿美元。

　　在接受《第一财经日报》专访时，现兼任上海国际商会副会长、上海师范大学兼职教授等多职的何烈辉表示，21世纪是非洲的世纪，当地的投资机会很多、潜力很大。而存在的诸多风险可以把控和避免。

　　第一财经日报：跟以往相比，如今中国对非洲的投资有何变化？

　　何烈辉：中国对非洲的投资近5年出现了大幅度的增长，2000年时中非贸易额达到100亿美元，近两年已经达到2000多亿美元，增长就在近几年。主要的变化是，原来以贸易为主，但现在直接投资比例不断上升。投资的产业也从原来的日用品、能源等变得更为多元。

　　日报：非洲的投资环境存在哪些风险，如何避免？

　　何烈辉：非洲创业机会很多，潜力很大，但是发展很不均衡，所以存在一些风险。风险包括法律、政治和商业风险等。但这些风险是可以把控的，比如商业风险可以通过商业操作来规避，政治风险则需要对对方的国家比较了解，应对法律风险是指要熟知当地的法律法规。

　　另外，非洲局部地区的治安不好，社会不那么稳定，人身安全方面会有风险。对中国人而言要谨记，到任何一个国家，包括非洲和中东地区，都要尊重当地的宗教信仰和风土习惯，不要和当地人产生这方面的分歧和纷争。

　　还有，要特别注意贸易供货的安全性。有些国家的交易安全是个问题，比如假钞、假信用证、收货后不付款等，这方面要格外注意。

　　总体而言，非洲还是相对稳定的，也是适合发展的。作为一个新兴市场，非洲比发达国家的发展速度会快很多。

　　日报：除了您刚才提到的诸多风险，中国企业“走出去”还有哪些挑战？

　　何烈辉：中国企业走出去挑战分几方面。一方面从企业本身来讲，必须要有懂跨国经营的人才。第二方面还要考虑自己从事的产业是不是适合走出去。并非人人都适合走出去，所以要客观考量。第三方面是要考虑资金问题。第四是所有的行为都要符合长期发展的规划，要有一个清晰的发展战略。

　　归根到底，“走出去”本身不是目的，你的目的是在当地如何生存、立足、发展，所以必须做到客观评估。

　　日报：对于中小企业来说，有哪些需要特别注意的？

　　何烈辉：中小企业尤其要谨慎。我建议他们要做足功课，做好充分的市场调研。做市场调研这些钱是值得花的，而且一定要亲力亲为，同时听取专业机构的意见以及当地企业的想法。

　　除了亲力亲为之外，还要和专业的团队合作。最后就是要建立一个合适的团队来专门操作这种国际投资。

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