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活跃在东非高原上的南自“精灵”——总承包事业部埃塞项目组

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发表于 2014-8-17 19:12:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
在亚洲的那边,印度洋的那边,有一群“南自人”

他们勤劳又勇敢 他们认真又负责

他们踏踏实实建设着那非洲的新世界

他们善良勇敢相互关心!

在东非高原的埃塞俄比亚,活跃着这样一群在85-90年出生的南自精灵——国电南自总承包事业部埃塞项目组。2009年成立组建至今,该团队常年驻守埃塞本地,高质量完成了7个变电站EPC总包工程的ACCK-1项目, 2个变电站的设计供货的BM-1项目, 3个变电站设计供货的FGG-1项目, 4个变电站设计供货的NGAA-1项目,400kV GIIW-2输变电线路设计交货工程。2014年5月,除400kV输变电线路设计交货工程外,所有项目均已完成质保缺陷期移交。

国电南自与北方公司合作,先后在该市场承建的变电站达50座之多,遍布整个国家,为缓解埃塞首都(亚的斯亚贝巴)电力紧张局面做出了突出贡献。在埃塞政府的支持下,总承包事业部世界银行公开招标的埃塞俄比亚输变电项目EEPCO-III/G-004/11 Contract-D。该项目竞争异常激烈,打败法国ALSTOM、韩国公司、印度公司、尼日利亚公司、沙特公司及中国其他公司等十多家国际知名公司,历时13个月的层层选拔,一举夺魁。

一代一代的南自人,以高度的责任心与全身心地融入埃塞电力建设的事业。他们与埃塞人民、与生活在埃塞的各国电建人一起建设着这个国家的基础电力。海外项目,人员流动性很强,文化传承在老人和新人手中迁移。李文哲,国电南自埃塞项目组第一任项目经理,现任总承包事业部工程部主任。他在离开埃塞时,毫无保留地将自己手中的所有资源、人脉传递给新一代接班人。

八仙过海,各显神通

埃塞项目组八位“南自精灵”,业务素质水平高,兼具独立、团体作战能力,精电气、懂外语、喜合作、善沟通,是活跃在埃塞广阔的高原上一支 “特种部队”。该团队现有员工8人,本科毕业7名,研究生毕业1名,最大的特点就是有理想、有追求、有行动。

埃塞远离中国,公司为节省人力成本,要求每个队员都要一专多能。根据项目类型,他们的工作职责分工随时调整,埃塞有5个工地同时开工,大家分成五组奔赴在该国各地;项目少时,大家一起下工地共同推进做一个项目,团结一致是完成各项工作任务的致胜法宝。

埃塞地处红海西南,东与吉布提、索马里接壤。国内货物,水路集装箱运输,穿过印度洋,从距离首都亚的斯亚贝巴900多公里以外的吉布提港再次登陆。货物在首都清关结束后,要再走200多公里才能进入埃塞国境。

于海清,又称“非洲黑鱼”,人高马大、身材魁梧,因其具有和罗非鱼一样的超强适应能力得名。400kV高电压等级输电线路项目所在地在高原深处,雨季山路泥泞又崎岖,“黑鱼”身肩重任,只身前往港口,指挥平均重量在12t的12辆满载电缆、钢结构等标准件的车队翻山越岭,跋山涉水,浩浩荡荡开往工地。

“我必须要跟着车队,两周时间必须抵达现场,一天也不能耽误。当地劳工工资是按天数计算,工人工作积极性普遍不高,能拖一天是一天。这批线路铁塔构件经过一个月的漂洋过海,包装都摇松了,我要监督运输队装卸货物,确保包装扎实;另外,山路颠簸,翻山越岭,如果车速过快,对设备损耗较大,不能快也不能慢,要保持车速在40km/h;遇到交通事故,也好第一时间联系业主、保险公司,寻求帮助和索赔。”

终于到了现场,在设备移交过程中,吊车搬运线路设备,关键时刻,零件坏了…..现场一片荒芜,附近的汽车维修点肯定没有配件,只能回到首都找人加工。“非洲黑鱼”连续七天现场首都往返颠簸六个小时全都在路上,只为把吊车零件早点解决!加工配件,返回现场实验,不行,重新加工,直到到吊车启动。很多在国内而言很简单的事情,在非洲只能漫长等待。

非洲民风淳朴热情,但是也有贪婪懒惰的人。正准备卸货,突然间工地所有黑人工人好像串通好了似得集体罢工,要求涨薪。烈日当头,郭熙志却感到阵阵冰寒。在公司利益面前,不能有丝毫让步,不能随意更改合同。在整整一上午跟包工谈判未果的情况下,他打电话向同样来自中国的电力建设总包公司的同胞借人干活,亲自押车,到20公里以外的工地接20名黑人工友来卸货安装,确保项目如期进行。事后,他逐点击破,跟黑人代表谈判沟通,以小幅涨薪平息了纷争。当其他团队,需要南自帮助的时候,他们也义不容辞,伸出援助之手。中国人勤劳勇敢,团结一致,不屈不挠的精神体现的淋漓尽致。

郭熙志是埃塞项目组的主管人,温文尔雅的他在私底下被大家成为“包工头”,带领着南自在埃塞7名兄弟和20名黑人工人一起完成项目管理工作。自2009年入职,他在师傅们的悉心指导下,跟着设计、施工队参与埃塞的ACCK-1 EPC变电站总承包项目,在工作中学习,进步飞速。后因综合素质强、业务素质过硬被提拔为项目组负责人。问及对这个名字的感受,他笑答:“包工头的“心狠”,是被环境逼的,项目管理的意义就是通过巧妙的管理手段协调各方需求,在规定时间内完成合同约定的要求。如果我对南自战友、黑人兄弟,不严格要求,耽误了工期,那可要发生大事了,公司形象必定受影响。为了公司的利益,我必须要适应环境!”

陈骥,埃塞项目现场负责人,学习好、英语好,喜欢钻研、爱安静,一有空就看书学习,早早就通过PMP项目管理师考试,大家有技术问题都喜欢请教他。由于专业能力强、英语水平高,他工作兼顾商务和技术。高原山路地形复杂使得用户经常提出新的要求,工程施工过程中突发事件无法避免,道路狭窄需要当地政府协调道,验货时一旦发生货物严重破损与要与保险公司及时沟通索赔,按照进度计划同业主索要工程款,对现场民工提出工作要求,他必须要随时切换角色,快速解决问题,抢时间推项目,保质保量完成工作。

“相比项目前、中期要银行保函、项目进度款而言,项目后期索要10%的质保金最困难,考验的人格魅力和综合素质,平时就要把工作做扎实,跟业主项目经理及时沟通,培育良好关系”。他的幽默感是骨子里面的,当笔者问道:当项目遇到“瓶颈”问题,你如何同业主沟通?他淡一笑:“据理力争,真的躲不掉了,建议对比下旁边的印度团队,我们处理问题速度还是很快的!”当然这只是一个小小的玩笑,为了巩固埃塞市场,他积极协调沟通,维护三方业主关系,赢得了较好的口碑。

团队作战,攻坚克难

400kV输变电项目工程地形复杂,全程112千米,沿线丘陵众多,地表岩石坚硬,需多次跨越电力线、铁路、道路、河流,施工难度增大。该公司有针对性地编制特殊施工方案及专项安全技术措施,在施工过程中严格执行,由项目组成员组成的现场把关小组进行全程把关,确保跨越施工安全进行。

张能平:武大研究生,工作细心,性格内敛,为提高自己的综合能力,一毕业就加入这个团队,学习锻炼。经过两年多的努力,脱胎换骨,对外沟通独当一面。他说:“项目管理以管理为主,技术为基础,现场要主动跟业主沟通,及时整理资料。”货到现场,他负责清点移交货物。他带领8名当地黑人劳工,对照装箱单检查,将材料逐一分类,再运到不同的工地,为开展铁塔组立工作做好准备;与送变电公司的专业人员一起安装设备,是向老师傅们学习书本以外的有效安装办法;平时,他注重设备安装方面知识的学习积累,看说明书、电话咨询,了解专业工具用法如放线架、液压工具、小型电台等,帮助业主解决困难。

张世强:作为最年轻的89队员,谦虚好学,抢着干活,吃苦耐劳,总愿意多做一点儿,再多做一点儿。办事处设在首都亚的斯亚贝巴,由于当地医疗条件差, 沟通交流不方便等原因,外出公干要求两位同事搭伴到工地配合工作,一方面提高工作效率,另一方面相互照应确保安全。因为他的勤学好问,大家去哪里下现场都愿意带这个小兄弟。身边有师傅带,自己肯吃苦,善用学校所学理论解决项目实际中的问题,进步当然显著了。他在学习和解决问题中迅速成长,笑容常挂在嘴边。

埃塞的治安不好,在工地,虽雇有当地警卫,但是小偷小摸事件还是时有发生。项目后期,所有设备基本到位,设备安全是除了顺利投运以外最头痛的问题。田广水,原来是某电厂现场检修技术人员,加入团队后,负责技术支持工作。晚上就披挂上阵,扮演警卫半夜巡视现场,镇吓小偷;白天和从总部派来的“空降队员”技术支持李晓峰一起,负责设备实验、联调和后期的维护,指导业主方调试、运营。

项目进入到攻坚阶段,田广水家中孩子呱呱落地,常年不在国内的他对家中妻儿心中颇为愧疚。李晓峰主动申请将原计划的三个月出差时间,延长到了半年,留下来完成项目。国际项目很多二次设备都是业主指定,他在现场沉下心来、不急不躁,依靠平日所学,翻阅资料、电话咨询,按时完成二次设备调试工作。当发现阿海珐保护CPU 有问题时,在烈日炎炎的工地上,他通过大量反复的实验验证和严谨的逻辑推理,快速反应及时协调,顺利找到了问题的解决办法。实验、联调结束后,他主动与送变电公司、业主方技术人员交流,介绍二次设备、开关柜、控制柜等设备特性、调试方法,传授电气专业学习心得,不仅按时完成了任务,还获得了大家的高度评价。

郭煜:“大管家”,概预算专业,负责现场内务管理,活杂事多,发工资、劳保用品、交水电费、车辆维修保障后勤,审核现场每月概预算,对埃塞项目组每月花销核算。邱昕伟,作为这个团队的安全员,除了完成日常工作外,还要负责安全、风险管控,制作安全生产标语,营造浓厚的安全施工文化氛围;加强与当地民工队伍负责人沟通,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录,确保安全生产规章制度和操作规程执行到位。一旦发现未佩戴安全帽的劳工一律经济处罚。目前该项目已进入最后冲刺阶段,该工程预计将于10月底前全线贯通。

总包工程是一场全方位的持久战,这支年轻的南自“特种部队”共同历经各种困难:从项目初期的设计报批,设备采购及发运,到国外的设备接港,清关运输以及倒运至项目所在地,大件运输不具备道路条件时,还要与当地政府进行及时沟通,提供便捷交通,可谓层层落实,时时跟踪控制和把关;项目土建施工启动,除了关注好工程质量和进度,还要时刻注意和督促水泥等原材料的供应、机械设备的工作状态、劳动力的投入;进入电气设备安装后,由于国内安装队伍的到来,吃饭困难和孤独情绪虽然得到了缓解,但是工程上遇到的麻烦也在增加:设备型号不对应,到货不及时,业主临时设计更改,有时候因为当地原材料匮乏,一点点螺丝上的缺失也需耗费很大的精力去解决 。

感受友谊,传递爱心

南自“精灵”活跃在当地,深受当地人的欢迎,不仅仅因为他们带去了先进技术和管理,还因为他们带去了中国人民对非洲人民的深厚情谊。

400kV输变电项目建设伊始,他们在工作中多次途径这HOSSANA小学。在不足十间教室的学校里,却容下了上千的学生,年龄从七岁到十六岁。由于课本和文具的缺乏,只能七八个孩子共用一本书一支笔,但这丝毫没有影响他们对知识的渴求。由于贫穷,这些孩子们穿得很差,甚至破烂得看不清颜色了,赤脚奔跑在崎岖的山路之间,脚底板结了厚厚的一层茧子。但是并不妨碍笑容绽放在孩子们的脸上,或许,因为都还只是孩子,尚未经历生活的磨砺。

在公司的大力支持下,埃塞项目组用凝聚所有人的爱心打来的专款,在当地为这些孩子购买大量的书本、文具、化学实验用品以及体育器材。整个捐赠仪式朴实而简单,但从孩子们兴奋激动、老师们热泪盈眶的眼睛中,他们感受到这些普通的学习用品对非洲小学生而言是如此珍贵。

一份情传递一颗爱心,一座变电站点亮一片光明,他们不但保质保量完成了公司交给他们的工程任务,更用自己的爱心传递出中国人民对非洲人民的友好情谊!

适应环境,创造价值

高原气候,日照强度大,全年只有7-9月份是雨季,其余都是旱季。87年的邱昕伟,从法国留学参加工作就到了埃塞项目部。初来乍到,只在工地干了一天,就从白白净净 “高富帅”变成了又黑又红“屌丝”,脸、脖子、胳膊凡是曝露在阳光中的地方都爆皮了,很痛苦。可是他并没有因此耽误一天工作,在项目一天天推进中,他换肤成功了。现在,无论多热,大家去现场都是长衣、长裤、旅游鞋、草帽、工作帽和手套一样都不能少。这身行头既能防蚊虫、防蛇、防蜥蜴和野生芒刺,还可以遮阳护肤。在异地,平时家中娇生惯养的“小皇帝”们,成熟起来,自理能力迅速提升。

当地人爱吃英吉拉,这是一种用当地苔麸粉或是大麦粉做成的面糊经发酵后,在平底锅里烙烤而成的一种酸酸的灰色软饼子。虽然价格不贵,可是吃起来,酸酸滴,不好吃! 但是不吃可以,就真的没得吃了!好在那里的水果很便宜,可以补充VC。平时工作忙,大家周末轮流做饭打牙祭。首都斯亚贝巴位于2400米的高原,气压低,高压锅做出的米饭一粒一粒,口感不好;面条相对比较容易煮熟,至少30分钟。调料在这里排上了大用场,一锅牛肉,几颗花椒、八角、桂皮,加几个土豆,一勺盐,一顿乱煮,够大家一天不饿了。虽然当地就只有莲花白、土豆、西红柿和生菜和牛羊肉,单调循环着,但是想想这里没有化肥和农药,都是原生态的绿色食品,也算一点儿安慰。

项目工地往往离首都办事处极远,只能现场租民房。所谓民房,也就是以木头搭支架,糊起泥土做房墙壁,铁皮做屋顶,无纱窗通风高效!在这里人与自然和谐相处,晚上回到宿舍,偶尔会与五颜六色的小鸟捉迷藏,也许还上演老鼠的疯狂之舞,蚊子在耳边唱着花腔女高音,一点儿都不孤独,推门而出,猜测着在万里之外的家人能否看到同一个月亮,还好有漫天璀璨的银河陪你入眠。血热的同志,每天还要与跳蚤作斗争;血凉的同志也要时不时,加入除跳蚤的队伍中。恶劣的自然条件,把“南精灵”们都训练地井井有条,晚上洗澡洗衣服,白天太阳下曝晒衣物床具,定期清除门外的杂草,轮流料理种满香菜、驱蚊草的小菜园,既锻炼身体,又陶冶情操。

在这个国家卫生条件较差,到处是草地,跳蚤蚊虫多。工地上时有人被蚊子叮后,不幸得了疟疾,就会浑身打摆子,拉肚子,高烧不退。每次有队员从国内来到埃塞,都要带上大包药品。黄连素、氯氟沙星、感冒药、风油精、清凉油、花露水、手电筒和蚊香是易耗品,需要常备。要想在这里工作,必须主动适应当地的环境,如果疙瘩痒的受不了,李文哲介绍了一种迅速止痒的方法,用毛巾占着热水烫疙瘩。

品味埃塞,无限可能

说到埃塞的优点,当然首推四季恒温的气候、清新干净空气。因为埃塞地处热带高原,大部分地区都很凉爽,尤其是首都亚的斯亚贝巴,在海拔2400米左右,晚上都要盖厚被子,早晚凉爽要穿外套。但也只是在中午艳阳高照时热一些,但只要待在太阳照不到的地方,还是很凉爽的。在这里你能喝到世界上最天然纯正的芒果汁、野梨汁、甘蔗汁和咖啡,物美价廉,天然有机无污染;在河边散步,你要注意力集中,也许会偶遇晒太阳的鳄鱼;夜晚,仰望星空,能看到美轮美奂、明显带状的璀璨银河……

尽管埃塞拥有3000年文明历史,但是仍然是世界上最不发达的地区之一,除了历史原因,还与责任心差、素质不高、办事效率等人为因素。由于基础教育薄弱,当地人没有受到良好的劳动技能培训,有两句话他们常常挂在嘴边,Goye goye(慢慢来)和Chigte Yelem(别担心,没问题)!由于当地的公司和人员普遍的责任心有限,很多事情必须实时跟踪,统筹规划。非洲国家制度不健全,基础设施确实很落后,首都亚的斯亚贝巴建筑规模与国内的县城相似,贫富差距具大,别墅豪宅高端大气上档次,乞讨的人也随处可见。在这里没有公共厕所,人类与自然和谐生长,能看到人的地方,你也能看到为人类忠实服务的牛、马、羊、驴。

埃塞重要城市、县城基本都有一条主干路是水泥路,除此以外,全国基本是真正“马路”——青草地,到处可见牛、马、羊。经济发展,电力先行。电力建设与道路建设同步,在尘土飞扬中,一座座变电站、一条条输电线路拔地而起,水泥路铺好,尘埃落定,一切就绪,他们也要离开赶往下一个项目工地。

埃塞是非洲清尼罗河水源发源地,水资源丰富,发电市场是以水电为主,光伏、风电、地热发电为辅。目前,该国正在建特高压正负400KV直流输电线路计划向非洲其他国家售电,电力市场前景广阔。5月4日。国家总理李克强于作为中国新一届政府总理首访埃塞俄比亚;5月8日出席第24届世界经济论坛非洲峰会全会。国家高层领导一系列的活动表明,中国政府重视进一步弘扬中非传统友谊、重视双方新型战略伙伴关系建设,希望大力发展发展国际对非合作。

“我们将做好公司在埃塞项目的建设和维护工作,树立国电南自品牌形象,为埃塞基础建设、为中非友谊添砖加瓦。” 该项目组成员说。这支南自“特种部队”战斗力强、学习能力佳、团队意识足,经受住了各个环节的考验和挑战,齐心协力顺利完成了公司赋予他们的责任。他们常年驻扎在埃塞,他们克服了物质和精神多重困难和挑战,兢兢业业,踏实工作,积极投身南自海外建设项目中,为国电南自品牌形象做出了积极的贡献,展示了具有高度责任感的华电青年人的新风貌,他们为推动国电南自在国际市场做强做大、科学发展奉献着青春和汗水。(王欣)


来源:中国电力
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