正在崛起的外贸企业主力军——曲靖联合印染有限公司

郑瑟

来源：曲靖市商务局

曲靖联合印染有限公司是2003年4月由曲靖市政府招商引进的美国独资企业,生产经营纯棉蜡染印花布及相关纺织产品。年生产能力4000万码,产品全部出口到非洲地区的尼日利亚、科特迪瓦、刚果、冈比亚等10多个国家和欧洲的英国、荷兰、意大利等部分国家。投资人是美国人介姆 . 阿卡，公司注册资金100万美元。公司现有职工530余人,其中博士、硕士、大学本科及大专毕业生共51人,占职工总数的10.9%;中专150人,占职工总数的32.6%;工程技术人员61人,其中高中级职称占31%.初级职称占69%。

公司于2004年开始试生产，产品质量逐年稳步提高，在市场竞争中受到客户的高度评价，产品供不应求。公司生产当年实现创汇480万美元，2005年创汇840万美元，2006年创汇1455万美元，2007年创汇2406万美元，2008年创汇2735万美元，受到了市政府、省、市商务部门的奖励和表彰，连续获得云南省外商投资优秀企业称号。2009年，企业全年定单满额，预计可实现创汇3000万美元，表现出强劲的发展势头。公司能够逐年稳步发展，得益于如下几个方面：

一是得益于良好的社会环境。相对于东部发达地区，曲靖的市场环境并不优越，产品制造的原料当地不能满足供应，大量的来源靠省外及东部沿海地区供给。在公路限载、铁路运力紧张的情况下，资金占用比预期要高许多。然而，政府积极的态度，各级部门热情周到的服务让我们感到舒心。执法部门的公正执法，让我们感到放心。远离东部沿海地区，人才流动相对稳定，会让我们更加安心的开发新产品，发挥技术开发的优势，实施创新产品、领先市场的经营战略，使企业稳步发展。

二是得益于正确的发展战略。企业的生存与发展要适应社会的发展要求，把环保作为企业生存的基本条件。只有求得了生存后，才有机会获得发展。基于这样的理念，企业把环保和产品开发列为同等重要的高度。经过认真的考察研究，确定了以清洁生产为目标，运用系统的思维方法，本着高效、节能、环保的原则，精心设计、重点投入。用近一年的时间，改造安装了原来工厂设备7台套，新增专用设备三十多台套。配套完善了污水处理系统。投产后迅速生产出了高质量的蜡染印花布产品，填补了云南省的空白，并在当年就实现了出口创汇480万美元的成绩，实现了高效、节能、环保。产品供不应求，企业效益、职工收入和社会效益得到了同步发展。

三是得益于企业的产品开发。企业始终把产品开发作为占领市场制高点的法宝。为始终保持产品的领先，我们在产品的开发上舍得投入。在非洲建立办事处，广泛收集产品信息，把握市场动态。针对非洲人的喜好，确定出产品的样式后，研究产品生产工艺，并自行研发生产设备，直至生产出合格的产品，再根据市场形势适时投放，做到了生产一代，储备一代，研发一代。

四是得益于以人为本的管理理念。作为外商投资企业，管理人员没有外国人，就是靠我们中国人的聪明才智和以人为本的管理理念，充分发挥员工的主观能动性。公司员工有着严谨、细致的工作作风，有着高效灵活的管理体制，物尽其用，人尽其才。人作为公司的灵魂，是第一要素，工程技术人员和员工是公司的宝贵财富。我们在设备安装初期，就先后派出近100人去山东、四川等蜡印工厂学习培训，学成归来形成了公司生产的中坚力量。同时，又分别从山东青岛、聊城等蜡印工厂聘请近20名蜡印技术经验丰富的技术人员，从一开始就为产品生产和质量的提高奠定了扎实的基础。在分配制度上，推行万米质量工资含量的计件工资制度，充分体现多劳多得，极大地调动了职工的积极性和责任感。在管理思想上，本着有情领导、无情管理的原则，尊重职工，为职工提供免费工作餐。当职工过生日时，一份代表公司心意的蛋糕会送到他们面前。职工生病住院或家中有红白喜事，必须有部门的领导代表公司看望，并给与适当补贴。正是有了这样的人性化关怀，让职工有到家的感觉。但当职工违反了公司的规章制度，也必然会得到相应的处罚。公司制度严明，令行禁止，保证了全体员工按企业的要求，步调一致的完成既定目标。

现代市场竞争激烈，企业正如逆水行舟，不进则退，原地踏步就是落后，落后就意味着淘汰。作为社会中的一员，我们应承担起我们的责任和义务，不断寻求发展壮大之路。通过实施市场领先战略，技术开发战略，积极开发新产品，扩大市场占有率。今后的发展目标就是在现有的基础上，销售额大幅提高，力争做到曲靖市创汇第一，云南省名列前茅，以回报曲靖各级各部门对我们的支持。

（供稿单位：曲靖联合印染有限公司）